【摘要】1nIEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE,是世界上公認(rèn)的能杜絕各種浪費(fèi),有效地提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的把技術(shù)與管理有機(jī)地結(jié)合起來的一門邊緣學(xué)科。2工業(yè)工程的定義:n其定義為:工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù),
2025-03-07 12:24
【摘要】案例分析:為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功?工業(yè)工程簡介?什么是工業(yè)工程?美國質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說:美國值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國之所以打勝第一次世界大戰(zhàn),又有打勝第二次世界的力量,就是美國有IE。?IEINDUSTRIALENGINEERING-工業(yè)工程,簡稱IE,是世界上公認(rèn)的能杜絕各
2025-03-19 16:51
【摘要】義烏市正大印刷電子有限公司浙江青藤文具禮品有限公司印刷基礎(chǔ)知識(shí)文件編號(hào):生效日期:版次/更改:頁次:第1頁共1頁制作:審核:核準(zhǔn):目錄一、概論1…………………………………………………………平印2……………………
2025-07-07 03:31
【摘要】12隨著公司的不斷發(fā)展,IE(工業(yè)工程)已經(jīng)成為提高企業(yè)生產(chǎn)率的有效工具,本課件重點(diǎn)講述了在日常工作中如何利用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的十條原則進(jìn)行分析和改善,最終達(dá)到提高效率、降低成本的目的。前言3目錄?IE(工業(yè)工程)簡介?工作研究簡介?方法研究簡介?程序分析簡
2024-09-06 21:34
【摘要】12隨著公司的不斷發(fā)展,IE(工業(yè)工程)已經(jīng)成為提高企業(yè)生產(chǎn)率的有效工具,本課件重點(diǎn)講述了在日常工作中如何利用動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的十條原則進(jìn)行分析和改善,最終達(dá)到提高效率、降低成本的目的。前言3目錄?IE(工業(yè)工程)簡介?工作研究簡介?方法研究簡介?程序分
2025-01-28 08:08
【摘要】什麼叫IE工程師IE起源于美國,是在泰勒科學(xué)原基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門應(yīng)用性工程技術(shù)學(xué)科,強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,而使系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)而獲得巨大整體效益。美國、日本、及泰國東盟等國家都將其視為促使經(jīng)濟(jì)騰飛的法寶。IE經(jīng)過多年發(fā)展,已形成一系列非常實(shí)用而規(guī)范的技術(shù)、方法和工程程序,是企業(yè)通向世界級(jí)制造系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)競爭的必由之路。通過學(xué)習(xí)能夠把技術(shù)與管理
2025-07-08 07:51
【摘要】NingboTongChengElectricCO.,LTD2023-9-272023-09-27IE基本知識(shí)培訓(xùn)1/31/20231.1NingboTongChengElectricCO.,LTD
2025-03-14 22:35
【摘要】IE基礎(chǔ)知識(shí)Date:Author:RobinLi精益講埻《精益講埻》課程形式計(jì)劃時(shí)間《IE基礎(chǔ)知識(shí)》內(nèi)訓(xùn)5月、6月各一批《TPM》內(nèi)訓(xùn)6月《柔性化生產(chǎn)》內(nèi)訓(xùn)7月《SMED》內(nèi)訓(xùn)8月《低成本智能自勱化(LCIA)》外訓(xùn)+內(nèi)部推廣5月
2025-03-14 00:25
【摘要】IE基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)主講人:李海亮1目錄一、IE簡介………………………………………2二、從生活中請(qǐng)客吃飯了解IE……………….10三、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)ST…………………………………15四、問題的識(shí)別與改善………………………21五、IE的七大手法……
2025-03-14 00:19
【摘要】NOSA基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)☆☆☆☆☆NOSA基礎(chǔ)知識(shí)NOSA:是NationalOccupationalSaftyAssociation即南非國家職業(yè)安全協(xié)會(huì)的英文簡稱。其實(shí)質(zhì)是一個(gè)積極促進(jìn)和改善工作場所健康、安全和環(huán)保的機(jī)構(gòu)。(現(xiàn)在NOSA機(jī)構(gòu)被私人企業(yè)收購,但其宗旨和理念是不變的)NO
2024-08-20 02:25
【摘要】第六章PAC(PerformanceAnalysis& Control)通過實(shí)時(shí)效率的分析和管理,提高生產(chǎn)率1.生產(chǎn)率的概念生產(chǎn)和生產(chǎn)率J生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)而有效地利用人(勞動(dòng)力)、材料、機(jī)器(設(shè)備)在規(guī)定的日期內(nèi)生產(chǎn)出用戶所期待的物美價(jià)廉的產(chǎn)品后交到用戶手里;那么生產(chǎn)率又是什么呢?生產(chǎn)率是生產(chǎn)要素的有
2025-07-04 06:56
【摘要】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過1天或者長時(shí)間觀測(cè),通過分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間時(shí),設(shè)定合理的余率為目的的,觀測(cè)分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測(cè)方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測(cè)法用秒表長時(shí)間觀測(cè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測(cè)算所發(fā)生的工作時(shí)間詳
【摘要】第五章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概要什么是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一個(gè)單位的產(chǎn)品時(shí)所需的時(shí)間。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的意義J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指在規(guī)定的作業(yè)條件下,按照適合此作業(yè)熟練程度的作業(yè)人員按規(guī)定的方法及設(shè)備,受到此作業(yè)培訓(xùn)后體力也適應(yīng),能夠完成此作業(yè)的狀
【摘要】第七章IE分析方法和用語集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對(duì)作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對(duì)整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
【摘要】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析?J以工序?yàn)榉治鰡挝粚?duì)對(duì)象物品(材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過什么樣的路徑,按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放,與各工序的條件(加工條件,經(jīng)過時(shí)間,移動(dòng)距離等)一起進(jìn)行分析,是現(xiàn)場分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序,也可以說改善工序管理系統(tǒng)具有