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企業(yè)物流管理詳述-展示頁

2025-03-05 17:21本頁面
  

【正文】 下游企業(yè),所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。n 供應(yīng)鏈( supply 一?二?一?二?物流物流是當前企業(yè)最重要的競爭領(lǐng)域之一。management) ——即,物流全過程的管理,使整個物流過程的潛力得到發(fā)揮。chain原材料原材料零件零件供應(yīng)供應(yīng)生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程中介中介 2中介中介 1物資運送物資運送 /物流物流以客戶服務(wù)為中心n 例 3:管理重點 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理 ( supply原材料原材料 1原材料原材料 n零件供應(yīng)零件供應(yīng) 2零件供應(yīng)零件供應(yīng) 1零件供應(yīng)零件供應(yīng) 3生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程物料管理物料管理 /物流物流以控制制造成本為中心n 例 2:管理的重點 物資運送物資運送 ( physical至倉庫 0 50000 +50000至當?shù)?250000 100000 150000倉儲成本 0 75000 +75000總計 750000 650000 100000(三)現(xiàn)代物流對于不同的企業(yè)或組織有著不同的含義n 1:管理的重點 物料管理(物料管理( materials 該總裁隨后作出如下表的粗略的成本估算(針對需要印刷 500萬冊資料的典型活動):他認為雖然那樣倉儲費用會增加,但可以先將資料以 整車 運到各個倉庫,然后由 UPS從大約 35個倉庫作 短短距離運輸距離運輸 ,送到當?shù)胤謸茳c。印刷完畢后,由 UPS直接將資料由印刷廠送到各地的分撥點。公司將資料印好,并分發(fā)到各地的活動站。1中間庫 按照客戶需要的數(shù)量和條件,在客戶指定的時間和地點,以客戶愿意支付的價格,為合適的客戶提供合適的服務(wù)。理等基本功能實施有機結(jié)合。服務(wù)等。美軍一個裝甲師全速推進平均每天美軍一個裝甲師全速推進平均每天消耗:消耗:彈藥彈藥 5000噸噸淡水淡水 2023噸噸食品食品 80000份份油料油料 60萬加侖萬加侖n 后勤管理的方法后被引入到工業(yè)部后勤管理的方法后被引入到工業(yè)部門和商業(yè)部門,被人們稱之為門和商業(yè)部門,被人們稱之為 “工業(yè)工業(yè)后勤后勤 ”和和 “商業(yè)后勤商業(yè)后勤 ”。n 戰(zhàn)后,后勤學(xué)逐漸形成了單獨的學(xué)科,并不斷發(fā)展為 :n “后勤工程 ”(Logistics Engineering)n “后勤管理 ”(Logistics Management)n “后勤分配 ”(Logistics of Distribution)等學(xué)科?!?物流 —— logistics” 是從二次大戰(zhàn)期間軍事后勤工程的概念演變而來,作為 “ 供 ” 、 “ 需 ” 間有機銜接的橋梁,并逐漸發(fā)展為一門學(xué)科。—— 服務(wù)與成本的權(quán)衡服務(wù)與成本的權(quán)衡三、企業(yè)物流運作與物流企業(yè)經(jīng)營三、企業(yè)物流運作與物流企業(yè)經(jīng)營 北京物資學(xué)院物流系劉俐 2023年 8月一、物流歷史回顧與現(xiàn)代觀點一、物流歷史回顧與現(xiàn)代觀點二、物流管理二、物流管理 綜合物流管理講座綜合物流管理講座為 “中國物流與采購聯(lián)合會 ”物流職業(yè)經(jīng)理認證培訓(xùn)制作——一、物流歷史回顧與現(xiàn)代觀點n (一)歷史回顧兵馬未動,糧草先行兵馬未動,糧草先行 ——每每 3公里設(shè)置食品和飼料供應(yīng)站公里設(shè)置食品和飼料供應(yīng)站“移動和操作速度在任何時候都要比對手快移動和操作速度在任何時候都要比對手快 ”n World war IIn World War Ⅱ ,美國在對軍火進行的戰(zhàn)時供應(yīng)中,首先采用了后勤管理 (logisticsManagement)這一名詞,并對軍火、戰(zhàn)略物資、藥品的運輸、補給、屯駐等進行全面管理,對戰(zhàn)爭的勝利起到了保障作用。n 美國的韋勃斯特在 1963年把后勤定義為“軍事裝備物資、設(shè)施與人員的獲取、供給和運輸 ”。n 其定義中包括下列一些業(yè)務(wù)活動其定義中包括下列一些業(yè)務(wù)活動: 原材料的流通、產(chǎn)品分配、運原材料的流通、產(chǎn)品分配、運輸、購買與庫存控制,貯存,用戶輸、購買與庫存控制,貯存,用戶服務(wù)等。 n (二)(二) 中華人民共和國國家標準中華人民共和國國家標準GB/T18354_2023《物流術(shù)語》《物流術(shù)語》 Logistics termsn 物流物流 logisticsn 物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動物品從供應(yīng)地向接收地的實體流動過程,根據(jù)實際需要,將運輸、裝卸、過程,根據(jù)實際需要,將運輸、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。n 物流是一個 持續(xù)持續(xù) 滿足客戶需要的 過程贏利性行業(yè) 非贏利性組織原材料、原材料、配套件調(diào)入配套件調(diào)入原材料、原材料、配套件儲存配套件儲存加加工、工、制造制造檢驗檢驗裝配裝配包裝包裝成品成品儲存儲存發(fā)送發(fā)送采購采購銷售銷售生產(chǎn)企業(yè)物流的物流過程生產(chǎn)企業(yè)物流的物流過程配件庫原材料庫工具庫車間 1車間 2中間庫 2總裝車間 成品庫用戶出口中轉(zhuǎn)部門廠外采購運進運送物流運送物流運送物流物流方向物流方向運送物流運送物流運送物流運送物流運送物流運送物流運送物流運送物流中轉(zhuǎn)物流物流直運物流運輸用戶用戶運輸運輸工廠物流工廠物流 銷售物流銷售物流生產(chǎn)企業(yè)物流生產(chǎn)企業(yè)物流生產(chǎn)廠生產(chǎn)廠加工、制造加工、制造成品庫成品庫用戶用戶原材料原材料生產(chǎn)廠生產(chǎn)廠加工、包裝加工、包裝批發(fā)站批發(fā)站批發(fā)站批發(fā)站零售店零售店配套件配套件運輸運輸 運輸運輸零售店零售店用戶用戶回收回收 回收回收回收回收直達供應(yīng)直達供應(yīng)…… …… ……社會宏觀物流的物流過程社會宏觀物流的物流過程聯(lián)合慈善事業(yè)公司的分撥問題n 聯(lián)合慈善公司 ( Combined Charities , Inc.) 的全國辦公室為許多著名的慈善機構(gòu)、政治組織的籌款活動準備資料。n 合同簽好后,通常是將整個公司的勞動力和印刷設(shè)備完全投入進來,為某一項活動準備資料,常常加班加點。非贏利性組織n 公司的總裁具有良好物流管理意識,他考慮到如果在全美各地租用倉庫可能會降低總成本。因為當?shù)胤謸茳c可以從倉庫提貨,而不必直接向印刷廠訂貨,因而不會常常變化生產(chǎn)計劃,所以生產(chǎn)成本也可能會因此下降。 從工廠直接運輸 通過倉庫運輸 成本變化生產(chǎn)成本 500000 425000 75000運輸成本: management)) ——即,將原材料的流動納入生產(chǎn),而非向客戶運送最終產(chǎn)品。distribution) ——即,生產(chǎn)完工后的到達客戶的管理更為重要。原材料原材料 1原材料原材料 n零件供應(yīng)零件供應(yīng) 2零件供應(yīng)零件供應(yīng) 1零件供應(yīng)零件供應(yīng) 3生產(chǎn)過程生產(chǎn)過程中介中介中介中介供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理物流是當前企業(yè)最重要的競爭領(lǐng)域之一。物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時間、提高經(jīng)管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時間、提高經(jīng)濟效益的重要途徑之一濟效益的重要途徑之一 ,是企業(yè)的是企業(yè)的 “第第 三三 利潤源泉利潤源泉 ”。供應(yīng)鏈一體化物流供應(yīng)鏈一體化物流 —— 企業(yè)物流管理的發(fā)展趨勢企業(yè)物流管理的發(fā)展趨勢 chain)n 是一個擴展企業(yè)模式 。這條鏈上的節(jié)點企業(yè)必須達到 同步、協(xié)調(diào) 運行,才有可能使鏈上的所有企業(yè)都能收益。這個洋水果物流基地的建成,正好利用保稅區(qū)的功能優(yōu)勢,填補了我國北方洋水果批發(fā)的空白,實現(xiàn)了國外農(nóng)場與國內(nèi)市場門對門銷售的對接,極大地降低了進口水果的成本。這個保鮮庫投入使用后,每年可進口洋水果1000標準箱,進口貨值達2億元左右,既為國外洋水果進入中國市場開辟了道路,也為海關(guān)每年增加幾千萬元的稅源。 特別是國際上先進的氣調(diào)冷藏設(shè)備更為稀少。n 政府曾經(jīng)拿出100余萬,按照每建設(shè)一個小型冷庫需補助5000元到10000元的比例鼓勵農(nóng)戶建設(shè)水果儲藏基礎(chǔ)設(shè)施,目前北京各區(qū)縣共擁有可冷藏 8噸到10噸的小型冷庫200余個以及20多個容量為 200300噸果品的冷庫。n 北京的一些企業(yè)和村鎮(zhèn)已經(jīng)行動起來,成為改善北京水果儲藏現(xiàn)狀的先行者。n 還有機場容量達4000多噸的空港冷藏庫,以及順義葡萄協(xié)會籌建的大型冷庫也都向普通農(nóng)戶開放,提供租賃冷庫的服務(wù)。n 我國的水果總產(chǎn)量已經(jīng)超過了6000萬噸,約占全球產(chǎn)量的14%左右。負責(zé)檢驗的檢疫部門表示,我國每年欲出口的水果大約有100多萬噸,然而真正能出口的只有一小部分。作為產(chǎn)量第一大國,水果腐爛損失也高居全球榜首。n QR(quick物流企業(yè)面對多品種、小批量的買方市場,不是儲備了 “產(chǎn)品 ”,而是準備了各種 “要素 ”,在用戶提出要求時,能以最快速度抽取 “要素
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