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七天樂(lè)購(gòu)項(xiàng)目管理知識(shí)分析說(shuō)明-展示頁(yè)

2025-03-05 17:19本頁(yè)面
  

【正文】 淘寶店鋪裝修 8 商戶惡意競(jìng)爭(zhēng)、相互詆毀 16 淘寶技術(shù)性關(guān)停店面 淘寶百度相互封殺,百度搜索不顯示淘寶任何商品結(jié)果 電子商務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái) Content 3 電子商務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái) Content 3 電子商務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái) Content 3 出逃 出淘 電子商務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái) Content 3 ?獨(dú)立網(wǎng)店與第三方平臺(tái)的對(duì)比優(yōu)勢(shì) 可以擁有自己的獨(dú)立域名,獨(dú)立網(wǎng)站。 廠家一件代發(fā)貨,由廠家或消費(fèi)者承擔(dān)物流成本,您不承擔(dān)任何物流費(fèi)用。 電子商務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái) 3% 90% 7% ?我國(guó) B2C所占比例 ?與發(fā)達(dá)國(guó)家相比不 ?高,但發(fā)展迅猛 C2C所占比例 ?我國(guó) C2C所占比例 ?與發(fā)達(dá)國(guó)家相比不 ?高,但同樣發(fā)展迅 ?猛 B2C所占比例 ?我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng) ?B2B仍是主要形式, ?占整個(gè)電子商務(wù) 70% B2B所占比例 B2B所占比例 C2C所占比例 B2C所占比例 B2C、 C2C每上升一個(gè)百分點(diǎn),將帶來(lái) 450億的成交額,發(fā)展?jié)摿o(wú)限巨大 電子商務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái) Content 3 ?網(wǎng)店對(duì)比實(shí)體店的優(yōu)勢(shì) 1 開店費(fèi)用 10 經(jīng)營(yíng)區(qū)域 2 房租費(fèi)用 11 商品更新 3 裝修費(fèi)用 12 商品庫(kù)存 4 進(jìn)貨費(fèi)用 13 物流成本 5 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 14 售后服務(wù) 6 營(yíng)業(yè)時(shí)間 15 客戶粘性 7 人工成本 16 品牌推廣 8 精力投入 17 投資回報(bào)率 9 產(chǎn)品種類 18 發(fā)展前景 電子商務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái) Content 3 ?網(wǎng)店對(duì)比實(shí)體店的優(yōu)勢(shì) 實(shí)體店 網(wǎng)店 1 開店費(fèi)用 工商注冊(cè)、稅務(wù)登記等經(jīng)營(yíng)性手續(xù),耗時(shí)耗力耗資。要么電子商務(wù)! 要么無(wú)商可務(wù)! 比爾 .蓋茨 4 電子商務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái) 1 2 3 七天樂(lè)購(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 加盟方式與盈利體系 客戶案例與服務(wù)體系 5 發(fā)展前景與戰(zhàn)略目標(biāo) 電子商務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái) 1 電子商務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái) 2023 2023 2023 ?中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量 ?中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)總額 * 預(yù)計(jì) 2023年將達(dá)到 * 預(yù)計(jì) 2023年將達(dá)到 6萬(wàn)億人民幣 億 2023 2023 2023 億 萬(wàn)億 億 億 中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量世界第一,有網(wǎng)購(gòu)行為人數(shù)比例為 %,約為 8千萬(wàn)人。遠(yuǎn)低于歐美 %的平均值。如果是加盟店至少幾萬(wàn)甚至幾十上百萬(wàn)加盟費(fèi) 您只需要少量一次投入 ,終身免費(fèi)的加盟費(fèi)用,再無(wú)其它任何費(fèi)用 2 房租費(fèi)用 根據(jù)城市及地段面積等因素差異,幾萬(wàn)至幾十萬(wàn)不等 您只需要一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦, 0房租 3 裝修費(fèi)用 上萬(wàn)到數(shù)十萬(wàn)不等,不具備任何轉(zhuǎn)讓及回收價(jià)值 您只需要一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦, 0裝修 4 進(jìn)貨費(fèi)用 必須進(jìn)貨壓貨,最少需要幾萬(wàn)流動(dòng)資金 貨源完全由供貨商提供,無(wú)須進(jìn)貨, 0進(jìn)貨 5 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 工商、稅務(wù)水電等等各項(xiàng)稅費(fèi)雜費(fèi),每年最少數(shù)千 每月幾十塊的網(wǎng)費(fèi),沒有其他任何費(fèi)用 6 營(yíng)業(yè)時(shí)間 通常 812小時(shí)營(yíng)業(yè) 二十四小時(shí)經(jīng)營(yíng),客戶隨時(shí)選購(gòu) 7 人工成本 需要數(shù)量不等的服務(wù)人員,人工成本逐年增大 您自己一個(gè)人 ,輕點(diǎn)鼠標(biāo),一切盡在掌握 電子商務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái) Content 3 ?網(wǎng)店對(duì)比實(shí)體店的優(yōu)勢(shì) 實(shí)體店 網(wǎng)店 8 精力投入 進(jìn)貨、管理、渠道、銷售、全職全力 每天 24小時(shí),無(wú)拘無(wú)束 9 產(chǎn)品種類 除非您開的是百貨商店,否則只能限制于單一品類的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng) 萬(wàn)千商品,分類銷售,覆蓋所有商品領(lǐng)域 10 經(jīng)營(yíng)區(qū)域 局限于店鋪所在位臵的商業(yè)圈 網(wǎng)絡(luò)無(wú)極限,您的客戶遍及世界 11 商品更新 產(chǎn)品更新轉(zhuǎn)向較慢,并形成大量積壓 隨時(shí)更新,輕松轉(zhuǎn)向 12 商品庫(kù)存 極易造成商品積壓及庫(kù)存積壓,產(chǎn)生大量衍生費(fèi)用,從而拉升單品成本 真正的 0成本, 0庫(kù)存 13 物流成本 進(jìn)貨、返貨、售后服務(wù),物流增大成本。 電子商務(wù)的現(xiàn)狀與未來(lái) Content 3 ?網(wǎng)店對(duì)比實(shí)體店的優(yōu)勢(shì) 實(shí)體店 網(wǎng)店 14 售后服務(wù) 繁瑣的售后服務(wù)將耗費(fèi)巨大精力 供貨商或總公司提供保姆式售后服務(wù)體系,讓您后顧無(wú)憂 15 客戶粘性 無(wú)法掌握客戶信息,客戶選購(gòu)隨意性大,不穩(wěn)定 您將掌握所有客戶的詳細(xì)、精準(zhǔn)信息,讓他成為您永遠(yuǎn)的老客戶,并可隨時(shí)將最新資訊發(fā)送給您的目標(biāo)客戶 16 品牌推廣 品牌推廣投入較大,廣告成本巨大 網(wǎng)絡(luò)推廣手段多樣,成本低廉 17 投資回報(bào)率 競(jìng)爭(zhēng)激烈,實(shí)體店面投資回報(bào)率日益降低 無(wú)數(shù)網(wǎng)絡(luò)致富案例,投資回報(bào)比千倍萬(wàn)倍 18 發(fā)展前景 居于一隅,僅能維持基本收益,很難形成規(guī)模 電子商務(wù)是社會(huì)趨勢(shì),天下大勢(shì)歸網(wǎng)絡(luò)。 擁有自己的店標(biāo)、擁有自己
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