【摘要】流程優(yōu)化系列培訓之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設定衡量標準),通過這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價值的工作上?精確地指明從何處改進工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問題,從而盡
2025-01-31 16:39
【摘要】第三節(jié)流程的優(yōu)化不滿足現(xiàn)狀是一種動力!材料:鐵觀音,純凈水工藝:沏茶設備:茶具,電熱壺如何沏鐵觀音功夫茶流程圖取茶具清洗茶具裝水燒水取茶葉泡茶喝茶清理思考這個流程可否改進?如何改進?品茶⑦取茶具清洗茶具
2025-02-12 00:38
【摘要】流程與設計高考復習本單元高考要求認識流程流程設計流程優(yōu)化流程的含義與意義Ⅰ時序、環(huán)節(jié)Ⅰ簡單流程圖的閱讀Ⅱ流程設計應考慮的因素Ⅰ簡單流程的設計方案Ⅱ簡單流程圖的繪制Ⅱ流程優(yōu)化的主要內(nèi)容Ⅰ流程優(yōu)化應考慮的主要問題Ⅰ簡單流程的優(yōu)化Ⅱ湖州二中流程的含義與意義
2025-03-05 16:58
【摘要】流程的優(yōu)化本節(jié)教學目標:1、理解流程優(yōu)化的意義及內(nèi)容、樹立流程優(yōu)化意識。2、理解流程優(yōu)化與設備、材料等之間的關系。3、生產(chǎn)和生活中具體流程的優(yōu)化分析。戰(zhàn)國時代,齊王常與他的大將田忌賽馬,雙方約定每場各出一匹馬,分三場進行比賽。齊王的馬有上、中、下三等,田忌的馬也有上、中、下三等,但每一等都比不上
2025-01-24 13:54
【摘要】下面有個案例,請同學們思考:黃師傅的徒弟補輪胎,在沒有磨周圍胎皮的情況下,直接把補丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請我們幫他設計一個合理的流程圖,請同學畫出流程圖。?送給黃師傅的補胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補丁裝胎而流程
2025-01-24 14:12
【摘要】第四節(jié)流程是怎樣優(yōu)化的問題:當你遇到這種問題會怎么辦呢?導入新課指紋鎖,用手指輕輕一按,門就開了。這是開門流程得到了優(yōu)化。隨著社會的發(fā)展,我們的生活質(zhì)量要提高,生產(chǎn)也要發(fā)展,流程就也要改進、創(chuàng)新,也就是優(yōu)化.一、什么是流程的優(yōu)化?在流程的設計和改進過程中,要對流程進行不
2025-01-22 05:39
【摘要】改進與優(yōu)化價值流分析(VALUESTREAM)精益生產(chǎn)(LEANPLAN)六西格瑪控制(6SIGMACONTROL)改善系統(tǒng)()在過程設計中的應用Tuesday,May04,20235/4/20231從一個每個人每天都要經(jīng)歷的過程作為例子進入我們的培訓5/4/20232熱牛奶
2025-02-20 16:55
【摘要】雷士照明BPI培訓班業(yè)務流程設計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓班雷士照明培訓班對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。-
2025-02-21 13:01
2025-02-12 19:30
【摘要】(1)設計的目標與要求:節(jié)省時間提高工作效率提高質(zhì)量節(jié)省資源節(jié)約能耗減少消耗安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟效益(降低成本)提高管理水平保護環(huán)境顧客要求……………1、流程設計應考慮的基本因素二、流程設計(2)基本因素:材料、設備、資金、工藝、人員
2025-01-23 05:34
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因為流程為我創(chuàng)造了價值輸入資源輸出結(jié)果若干活動六要素:輸入資源活動活動的相互作用輸入結(jié)果顧客價值什么是流程流程的特
2025-02-12 00:43
【摘要】1、根據(jù)配方擬定微機程序2、根據(jù)微機程序開始制膏3、膏體質(zhì)量檢驗4、膏體輸送到落實生產(chǎn)計劃1、銷售狀況分析2、生產(chǎn)狀況分析3、采購狀況分析4、財務狀況分析5、安全庫存分析6、匯總編制生產(chǎn)計劃(包含全面預算)7、提交生產(chǎn)計劃書供決策層審批8、下達生產(chǎn)計劃9、非正常生產(chǎn)計劃調(diào)
2025-02-12 00:40
【摘要】倉儲流程優(yōu)化XX公司出入庫貨量的調(diào)查與分析XX公司作業(yè)流程的調(diào)查與分析貨物分布統(tǒng)計分析貨物包裝尺寸的統(tǒng)計與分析倉儲貨位優(yōu)化目標?以可視化管理為目標的倉儲貨位優(yōu)化?以提高庫場空間利用率為目標的倉儲貨位優(yōu)化?以降低設備使用費用為目標的倉儲貨位優(yōu)化
2025-01-16 12:50
【摘要】流程審計與流程優(yōu)化姓名:楊偉時間:第一部分流程基礎知識回顧第二部分流程審計介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達到期望的管理或業(yè)務目標,在一定輸入資源基礎上,通過明確的組織、人員執(zhí)行并產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理或業(yè)務活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的關聯(lián)的活勱進程。什么是流程輸出價值
2025-01-22 04:43
【摘要】原則優(yōu)化流程“吾乃吾之常為。夫優(yōu)者,非行也,習也?!?亞里士多德達到優(yōu)秀5/5/20232課程目標?分享安盛對于流程及其重要性的觀
2025-01-31 16:44