【摘要】流程優(yōu)化管理系列培訓之---從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個組織的英語簡稱。其全稱是:InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國際標準化組織”。ISO是世界上最大的國際標準化組織
2025-02-12 00:43
【摘要】銷售培訓之簡單流程主講:柯孟光專賣店的定義?由專業(yè)的人員用專業(yè)知識為顧客提供專業(yè)化的服務來銷售同一品牌或同一系列產(chǎn)品的店鋪為專賣店服務七步曲?親切招呼?介紹貨品?鼓勵試衣?修改服務?附加銷售?收銀?美程服務親切招呼??
2025-03-14 15:50
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設定衡量標準),通過這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價值的工作上?精確地指明從何處改進工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問題,從而盡
2025-02-12 19:30
【摘要】流程優(yōu)化培訓2023年3月今天上午的研討內容-流程導向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實操三、流程優(yōu)化操作實務目錄在過去兩個多世紀的工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)依據(jù)“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”
2025-02-12 19:31
【摘要】績效管理項目系列培訓之三:流程診斷、優(yōu)化培訓企業(yè)流程常見問題歸類4大類問題執(zhí)行人動作邏輯關系?部門權限不清、權力過大、過小?部門職責不清不清、責任過大、過小?崗位權限不清、權力過大、過小?崗位職責不清、責任過大、過小?部門動作繁瑣或者缺少相應的環(huán)節(jié)?
2025-02-01 21:21
【摘要】流程優(yōu)化培訓今天上午的研討內容-流程導向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實操三、流程優(yōu)化操作實務目錄在過去兩個多世紀的工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)依據(jù)“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”CEORDSM
【摘要】AllRightsReserved?AlcatelShanghaiBell2023,EDGE基本概念及優(yōu)化流程介紹ALUMAR2023AllRightsReserved?AlcatelShanghaiBell2023,目錄?EDGE基本概念介紹?EDG
2025-01-20 21:42
2025-02-12 19:32
【摘要】一分廠精益生產(chǎn)培訓系列課程主講:張文廣東奧馬電器股份有限公司一分廠精益辦公室/2023年8月14日IE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學習2IE七大手法GreenBelt:ClarkZhangIE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學習3IE七大手法:(1)防
2025-03-06 17:38
【摘要】流程優(yōu)化管理系列培訓之---從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個組織的英語簡稱。其全稱是:InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國際標準化組織”。ISO是世界上最大的國際標準化組織什么
2025-06-08 09:19
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因為流程為我創(chuàng)造了價值輸入資源輸出結果若干活動六要素:輸入資源活動活動的相互作用輸入結果顧客價值什么是流程流程的特
2025-01-23 05:34
【摘要】第二單元第三節(jié)流程的優(yōu)化普通高中通用技術流程的優(yōu)化在流程的設計和實施過程中,進行不斷的修改和完善。一、流程優(yōu)化的目的優(yōu)化,就是要做得更好。提高工作效率、降低成本、降低勞動強度、節(jié)約能耗、減少環(huán)境污染、保證安全。流程就是質量,流程就是效率!
2025-01-23 06:08
【摘要】結果第一理由第二貴州長富食品changfuFood生產(chǎn)體系管理之流程管理貴州長富食品管理執(zhí)行教材之生產(chǎn)管理體系?管理架構?部門職能、部門溝通與銜接?管理人員職責、管理人員薪資方案標準?管理人員績效指標的落實、數(shù)據(jù)的收集?生產(chǎn)管理流程、相
2025-01-29 20:51