企業(yè)的廣告經(jīng)營策略-展示頁
2025-03-05 01:02本頁面
【正文】 環(huán)節(jié)。核心目標(biāo) 促進(jìn)產(chǎn)品 /服務(wù)的短期銷售 擴(kuò)大或鞏固市場的份額 房地產(chǎn) 金融保險服務(wù) 家電 醫(yī)藥保健品 行業(yè)類別2023年實(shí)際廣告投入占銷售額的百分比（ % ）2023年計劃廣告投入占銷售額的百分比（ % ）食品飲料（含酒類） 活動：會務(wù)聯(lián)絡(luò)、展品管理、會場接待。公關(guān)：媒介聯(lián)絡(luò)、撰稿、媒介研究。廣告：媒介聯(lián)絡(luò)（對媒介非常了解）、生產(chǎn)：技術(shù)導(dǎo)向 銷售：任務(wù)額、炮彈（強(qiáng)調(diào)廣告效果時效性）有發(fā)言權(quán)。企業(yè)投資人員工銷售商人才市場供應(yīng)商社區(qū)政府中層經(jīng)理的溝通財務(wù)：預(yù)算和控制人事：人員的培訓(xùn)、考核。企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)：七種資源：資金、技術(shù)、人才、生產(chǎn)、營銷、時間、信息企業(yè)溝通高層的觀點(diǎn)：業(yè)務(wù)定位、重大資源調(diào)整、外部關(guān)系，對廣告理解不多 領(lǐng)導(dǎo) ≠管理領(lǐng)導(dǎo)：動態(tài)活動過程，對企業(yè)創(chuàng)新力的安排，包含對整個企業(yè)環(huán)境的培育，資源創(chuàng)造性的利用、開拓。人事：人力資源的開發(fā)（招聘、激勵、培訓(xùn)、提升）， ：將資源、人力、資金有效組合，是一個動態(tài)的過程。也稱為 “計劃鏈 ” 綜合廣告代理公司設(shè)計 調(diào)查制作公關(guān)SP專業(yè)公司群具備職能的創(chuàng)意制作群媒介購買公司綜合廣告代理廣告集團(tuán)公司規(guī)模與專業(yè)的變異一、企業(yè)業(yè)務(wù)與結(jié)構(gòu)1．企業(yè)的工作流程（五個環(huán)節(jié)）。:隨著環(huán)境發(fā)展，強(qiáng)勢地位的調(diào)整。企業(yè)廣告經(jīng)營策略北京廣播學(xué)院廣告學(xué)院 趙子忠：趙子忠廣告的主要環(huán)境 主要因素 計劃：確定目標(biāo)、內(nèi)容、階段、結(jié)果、時間安排、資源投入。組織：：職能分工、人員安排 充分調(diào)動人員積極性、能動性。領(lǐng)導(dǎo)：有創(chuàng)造力、冒險精神。管理：有計劃、有條不紊?？刂疲盒栌锌己藰?biāo)準(zhǔn)（企業(yè)是動態(tài)的追逐利潤的），考核并調(diào)整（對活動效果進(jìn)行分析、反省、是否進(jìn)行下去）消費(fèi)者最可靠的指標(biāo)是銷售額企劃：內(nèi)部（管理制度），建立工作流程，包括廣告流程公關(guān)宣傳：與銷售矛盾最深，對上層負(fù)責(zé)，與各部門協(xié)調(diào)。喜歡降價、促銷、打折廣告。企 業(yè) 的廣告 觀北京廣播學(xué)院廣告學(xué)院 趙 子忠企業(yè)的市場部結(jié)構(gòu) 文案表現(xiàn)、制作管理。促銷：促銷員、活動組織、外聯(lián)。市場信息：信息收集工作企業(yè)的需求 化妝洗滌用品 服裝服飾 企業(yè)的廣告目的百分比（ % ）提升企業(yè)的形象和品牌知名度 使消費(fèi)者了解產(chǎn)品的性能 增強(qiáng)經(jīng)銷商對產(chǎn)品的信心 緩解競爭對手的壓力 銷售是最終目標(biāo)，但銷售要受到三個環(huán)節(jié)的影響。技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品渠道售點(diǎn)售后服務(wù)技術(shù)與廣告 ）技術(shù)導(dǎo)
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