【正文】 管理流程年度用工計(jì)劃管理流程（銷售）6 崗位設(shè)立 /調(diào)整流程崗位設(shè)立 /調(diào)整流程（銷售）7 中層領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)總量管理控制流程業(yè)務(wù)流程 49項(xiàng)第 27頁(yè)序號(hào) 人事管理流程 序號(hào) 人事管理流程8 高校畢業(yè)生引進(jìn)審核流程 19 職業(yè)技能鑒定流程9 員工錄用流程 職業(yè)技能鑒定流程（銷售）10 勞務(wù)派遣工招用流程 20 技術(shù)能手評(píng)選表彰流程（企業(yè)級(jí)）11 員工試用流程 技術(shù)能手評(píng)選表彰流程（集團(tuán)公司級(jí)）12 高校畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)及轉(zhuǎn)正定級(jí)流程 技術(shù)能手評(píng)選表彰流程（國(guó)家級(jí)）13 一般崗位聘任流程 21 職業(yè)技能競(jìng)賽流程14 勞動(dòng)合同續(xù)簽流程 22 拔尖技能崗位選拔流程（直屬單位級(jí)）15 干部任免流程（基層領(lǐng)導(dǎo)） 拔尖技能崗位選拔流程（集團(tuán)公司級(jí)）干部任免流程（中層領(lǐng)導(dǎo)） 23 直屬單位間調(diào)動(dòng)流程16 專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審流程（二級(jí)單位權(quán)限內(nèi)） 24 二級(jí)單位間調(diào)動(dòng)流程專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審流程（直屬單位權(quán)限內(nèi)） 25 二級(jí)單位內(nèi)調(diào)動(dòng)流程專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審流程（總部權(quán)限內(nèi)） 26 員工借調(diào)流程17 專業(yè)技術(shù)榮譽(yù)稱號(hào)選拔流程（企業(yè)級(jí)） 27 員工內(nèi)部退養(yǎng)流程專業(yè)技術(shù)榮譽(yù)稱號(hào)選拔流程（集團(tuán)公司級(jí)） 28 員工退休流程專業(yè)技術(shù)榮譽(yù)稱號(hào)選拔流程（國(guó)家級(jí)） 29 員工解除 /終止勞動(dòng)合同流程18 專家崗位選拔聘任流程（直屬單位級(jí)） 30 勞務(wù)派遣工退回流程專家崗位選拔聘任流程（集團(tuán)公司級(jí)）業(yè)務(wù)流程 49個(gè)第 28頁(yè)序號(hào) 績(jī)效管理流程 序號(hào) 薪酬管理流程31 單位績(jī)效考核流程 40 人工成本管理流程單位績(jī)效考核流程（銷售） 人工成本管理流程（銷售）序號(hào) 培訓(xùn)管理流程 41 工資總額管理流程32 年度培訓(xùn)計(jì)劃管理 (總部培訓(xùn) ) 工資總額管理流程（銷售）年度培訓(xùn)計(jì)劃管理 (企業(yè)自辦培訓(xùn) ) 42 工資數(shù)據(jù)維護(hù)流程33 培訓(xùn)實(shí)施管理 43 工資計(jì)算與發(fā)放流程序號(hào) 時(shí)間管理流程 44 獎(jiǎng)金單獨(dú)計(jì)算與發(fā)放流程34 輪班管理流程 45 社會(huì)保險(xiǎn) /公積金月繳費(fèi)處理流程35 請(qǐng) /銷假管理流程 46 社會(huì)保險(xiǎn) /公積金年度繳費(fèi)基數(shù)核定流程36 加班管理流程 47 高層管理人員月度薪酬發(fā)放流程37 特殊出勤管理流程 48 高層管理人員年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放流程38 缺勤管理流程 序號(hào) 定期報(bào)表流程39 月末考勤處理流程 49 定期報(bào)表報(bào)送審核流程定期報(bào)表（區(qū)內(nèi)省級(jí)公司）報(bào)送審核流程（銷售）定期報(bào)表（大區(qū)、區(qū)外公司）報(bào)送審核流程（銷售）業(yè)務(wù)流程 49個(gè)第 29頁(yè)215張表單分類情況 表單分類業(yè)務(wù)大類管理控制類臺(tái)帳名冊(cè)類登記流轉(zhuǎn)類統(tǒng)計(jì)分析類 合計(jì)綜合應(yīng)用平臺(tái)機(jī)構(gòu)編制 11 5 6 6 22勞動(dòng)用工 7 4 2 2 13引進(jìn)招聘 1 4 1 6干部管理 2 4 4 15 10 25人才管理 2 14 5 8 5 29員工日常管理 10 14 3 27時(shí)間管理 4 4 8薪酬保險(xiǎn) 3 8 1 24 3 36人工成本 3 3 2 6績(jī)效管理 4 4 4培訓(xùn)管理 4 3 1 3 1 11定期報(bào)表 28 28 28合計(jì) 43 56 18 98 61 215第 30頁(yè)指標(biāo)體系序號(hào) 類 別 信息集個(gè)數(shù)信息項(xiàng)個(gè)數(shù)1 組織機(jī)構(gòu)類 17 1302 職務(wù)（崗位）類 4 343 人員基本情況類 15 1284 任職情況及勞動(dòng)關(guān)系類 19 1515 資質(zhì)發(fā)展類 17 1226 培訓(xùn)類 6 867 考核獎(jiǎng)懲類 8 488 時(shí)間管理類 7 229 薪酬保險(xiǎn)類 17 138總計(jì) 9 110 859 截至 2023年 5月，系統(tǒng)使用的指標(biāo)體系包括 9個(gè)信息類、 110個(gè)信息集、 859個(gè)信息項(xiàng)，關(guān)聯(lián)184個(gè)碼表共 14098條碼值。組織管理、人事管理、時(shí)間管理、薪酬管理、績(jī)效考核、員工發(fā)展、培訓(xùn)管理、招聘管理八個(gè)業(yè)務(wù)模塊的業(yè)務(wù)操作。 基本模塊：組織管理、人事管理、時(shí)間管理、薪酬管理216。 總 部 應(yīng) 用和企 業(yè)應(yīng) 用同步 實(shí)現(xiàn)q快速推廣216。 業(yè)務(wù)處 理和 綜 合 應(yīng) 用兩個(gè)平臺(tái)q全面覆蓋216。 總 部主 導(dǎo) ，企 業(yè) 全面參與q集中架構(gòu)216。 適度 規(guī) 范 優(yōu) 化，健全信息 標(biāo) 準(zhǔn)第 15頁(yè)q 整體 設(shè)計(jì)216。 與人力 資 源相關(guān) 專業(yè) 系 統(tǒng) 、 ERP財(cái)務(wù) 模塊 等生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 信息系 統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 集成q 先 進(jìn) 適用216。 在不同管控 層 面： 權(quán) 限明晰、 歸 口管理q 資源共享216。 考 慮 當(dāng)前與 長(zhǎng)遠(yuǎn) ：源于 實(shí)際 、前瞻考 慮q 合理定位216。 統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，集中的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)第 13頁(yè)薪酬核算業(yè)務(wù)工資總額、勞務(wù)費(fèi)、各類保險(xiǎn)、住房公積金等人事部門(mén)直接掌控的費(fèi)用薪酬匯總數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)處理平臺(tái)XIERP自動(dòng)集成服務(wù)手工集成服務(wù) 文本文件 浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)中石化 EDW股份公司BWBCS（在建）集團(tuán)會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)（在建）人工成本實(shí)際值 1人工成本報(bào)表 人工成本分析綜合應(yīng)用平臺(tái)人工成本計(jì)劃值人工成本實(shí)際值 II人工成本實(shí)際值 II人工成本實(shí)際值 1人工成本 計(jì)劃值薪酬數(shù)據(jù)人工成本數(shù)據(jù)集成示意圖股份公司 ERP股份公司 ERP股份公司 ERP股份公司 ERP股份公司 ERP股份公司 ERP股份公司 ERP資產(chǎn)公司 ERP（在建）財(cái)務(wù)系統(tǒng)SAPHR系統(tǒng)第 14頁(yè)建設(shè)原則“六統(tǒng)一 ”原則“十六字 ”方針統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理統(tǒng)籌規(guī)劃、合理定位、先進(jìn)適用、資源共享q 統(tǒng)籌規(guī)劃216。第 10頁(yè)p涵蓋正式職工、其他各類用工以及離退休人員p組織機(jī)構(gòu)管理、勞動(dòng)用工和引進(jìn)招聘管理、干部和人才管理p薪酬和人工成本管理、培訓(xùn)管理、日常人事管理p涵蓋全部上市單位和非上市單位p滿足總部、直屬企業(yè)以及各基層單位人力資源管理的應(yīng)用需要實(shí)施范圍人員范圍 業(yè)務(wù)范圍實(shí)施范圍實(shí)施范圍單位范圍第 11頁(yè) p監(jiān)控機(jī)構(gòu)編制、干部職數(shù)、用工總量、工資總額、人工成本等p發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)預(yù)警或自動(dòng)阻斷五大功能p增補(bǔ)用工、工資總額計(jì)劃等在線編制、報(bào)批、審核、分解下達(dá)p崗位設(shè)置、員工調(diào)配、勞動(dòng)合同、薪酬計(jì)發(fā)等線上運(yùn)行管理p編制 定員 、入職離職、崗位聘任、干部任免、考核評(píng)價(jià)、薪酬發(fā)放等過(guò)程實(shí)現(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)操作或維護(hù)結(jié)果信息， 打印或?qū)С?工作表單p查詢分析 機(jī)構(gòu)、人員、薪酬、培訓(xùn)等 情況p實(shí)現(xiàn)石化人事勞資定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表的自動(dòng)編報(bào)、審核、匯總p綜合分析組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍構(gòu)成、用工總量、薪酬水平、人工成本、第 12頁(yè)綜合應(yīng)用平臺(tái)管理圖表 靈活查詢 定期報(bào)表 業(yè)務(wù)處理平臺(tái)招聘管理 績(jī)效管理 培訓(xùn)管理 員工發(fā)展人力資源管理信息系統(tǒng)（ SAPHR）組織管理 人事管理 薪酬管理 時(shí)間管理基本模塊擴(kuò)展模塊 ERP（企業(yè) 1）ERP（企業(yè) 2）……ERP（企業(yè) n）高管人員HRP系統(tǒng)技能鑒定等其他專業(yè)人事系統(tǒng)薪酬數(shù)據(jù)過(guò)賬人工成本人才招聘網(wǎng)站遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)瀏覽查詢經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)BWBCS會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)……系統(tǒng)架構(gòu)216。 施耐德電器中國(guó)第 7頁(yè)主要內(nèi)容一、 SAP概覽介紹二、目標(biāo)任務(wù)