打造高效團(tuán)隊(duì)講義-展示頁
2025-03-04 22:10本頁面
【正文】 團(tuán)隊(duì) ≠組織下面四個(gè)類型，哪些是群體 ?哪些是團(tuán)隊(duì) ?223。僅僅 30年的時(shí)間，團(tuán)隊(duì)管理已經(jīng)如此普及，滲透到各個(gè)優(yōu)秀企業(yè)、各個(gè)部門，甚至政府部門都把團(tuán)隊(duì)管理奉為圭臬。團(tuán)隊(duì)管理發(fā)展極快 30年前，豐田、沃爾沃等公司將團(tuán)隊(duì)引入生產(chǎn)過程中時(shí)，曾轟動(dòng)一時(shí)。 戰(zhàn)后，日本除了人力資源外幾乎沒有競爭優(yōu)勢，日本企業(yè)的單個(gè)員工與其他國家相比并不占有優(yōu)勢，但如果把凝聚力和對企業(yè)的歸屬感、忠誠度綜合起來考察的話，日本的企業(yè)是無與倫比的。這跟日本的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營模式有關(guān)。團(tuán)隊(duì)的特征特定環(huán)境互相信任的成員特定的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理盛行原因探究223。有人看見過 15米寬的軍蟻隊(duì)列，獵物立即會被淹沒掉 `````` 團(tuán)隊(duì)的定義 ：在一個(gè)特定的環(huán)境內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo)而做出承諾并共同合作的人的共同體，團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)績效遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)體績效之和。它們一離開宿營地，就分支再分支，包抄并圍攻獵取對象！主力部隊(duì)前進(jìn)時(shí)，前衛(wèi)線上和兩翼是長著巨顎的兵蟻 ，中間是 工蟻 。打造高效團(tuán)隊(duì)目 錄一、團(tuán)隊(duì)的重要性和定義二、團(tuán)隊(duì)的四要素三、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段四、從 “狼性團(tuán)隊(duì) ” 和 “大雁法則 ” 看團(tuán)隊(duì)管理一、團(tuán)隊(duì)的重要性和意義 有個(gè)故事這樣說道： 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了呢？ ——行軍蟻生活在 亞馬孫河 流域，喜歡群體生活，一般一個(gè)群體就有一二百萬只，它們屬于遷移類的螞蟻，沒有固定的住所，習(xí)慣于在行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)獵物。行軍蟻集體捕食獵物的時(shí)候，它們出發(fā)時(shí)排成密集及規(guī)則的縱隊(duì)，而有些軍蟻采取廣闊的橫隊(duì)隊(duì)形前進(jìn)。大軍前進(jìn)時(shí)如洶涌的潮水。 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)： 在創(chuàng)業(yè)初期，由一群才能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān)、愿為共同創(chuàng)業(yè)目標(biāo)奮斗的人組成的特殊群體。 團(tuán)隊(duì)的流行其實(shí)跟 60年代日本經(jīng)濟(jì)騰飛有關(guān)， 90年代日本在產(chǎn)業(yè)技術(shù)方面發(fā)展比較迅速，除了航天工業(yè)外，跟美國幾乎不相上下，在光電技術(shù)、機(jī)器人、處理機(jī)等方面甚至超過了美國。223。日本企業(yè)中到處彌漫著團(tuán)隊(duì)的精神和氣氛。但 30年后的今天， 500強(qiáng)中如果哪個(gè)公司沒有采用團(tuán)隊(duì)形式，則會成為新聞熱點(diǎn)。 “團(tuán)隊(duì) ”與 “組織 群體 ”有什么不同？組織的定義 所謂組織，是實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、完成管理任務(wù)和承擔(dān)管理職能的機(jī)構(gòu)。 龍舟隊(duì)223。 足球隊(duì)223。主管的團(tuán)隊(duì)角色與職責(zé)223。223。223。? 智慧 —— 有敏銳的思考力和洞察力? 包容 —— 有我為人人的心胸? 活力 —— 個(gè)人精力充沛，有行動(dòng)的沖勁? 激勵(lì) —— 有調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)他人的能力，其富有感染 力的熱情能夠使組織的潛能發(fā)揮到極至團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心素質(zhì)２、有目標(biāo)223。 每個(gè)人都有夢想，有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)能找出團(tuán)隊(duì)所有人員的共同目標(biāo)，并與團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成共識，以吸引成員不懈地朝向目標(biāo)邁進(jìn)團(tuán)隊(duì)１沒有方向而整體行動(dòng)不一致的團(tuán)體團(tuán)隊(duì)２團(tuán)隊(duì)有方向但整體
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