信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)教材-展示頁(yè)
2025-03-04 16:59本頁(yè)面
【正文】 0 系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)造人員 系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員是信息系統(tǒng)的技術(shù)專家，他們將系統(tǒng)用戶的業(yè)務(wù)需求和約束條件轉(zhuǎn)換成技術(shù)方案。 1. 內(nèi)部用戶 2. 遠(yuǎn)程和移動(dòng)用戶 3. 外部用戶 9 系統(tǒng)分析員 在信息系統(tǒng)開發(fā)中有一類知識(shí)員工扮演著一個(gè)特殊的角色，這就是系統(tǒng)分析員。這個(gè)委員會(huì)是由客戶和其他關(guān)鍵的高級(jí)管理人員組成，這些高級(jí)管理人員具有該組織戰(zhàn)略方向的遠(yuǎn)見卓識(shí)，他們強(qiáng)烈希望項(xiàng)目能夠成功。 對(duì)于大中型的信息系統(tǒng)，系統(tǒng)所有者通常是中層或高層經(jīng)理；對(duì)于小型系統(tǒng)，系統(tǒng)所有者可能是中層經(jīng)理或主管。 6 確定項(xiàng)目的參與者 系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目必須將這些關(guān)聯(lián)人員納入其中，包括企業(yè)高層管理者、基層執(zhí)行人員以及外部或內(nèi)部的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，一般來說，信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目的參與者包括如圖 61所示的各類參與人員。 完整、詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃。 充分的用戶參與。 5 系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目成功因素 一些系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目之所以能成功，是因?yàn)橐韵略颉? 目標(biāo)不清楚。 缺少高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)。 沒有切實(shí)弄清楚系統(tǒng)需求。 系統(tǒng)開發(fā)過程對(duì)正在進(jìn)行的企業(yè)運(yùn)營(yíng)影響很小。 “及時(shí)”地交付了系統(tǒng)。 4 系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目成功因素 從項(xiàng)目管理角度來看，如果一個(gè)項(xiàng)目能夠達(dá)到以下目標(biāo)，就可以認(rèn)為是成功的。啟動(dòng)項(xiàng)目有兩個(gè)原因：其一，因?yàn)樾孪到y(tǒng)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要選擇，是整個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分；其二，企業(yè)中出現(xiàn)了信息處理的難題，出現(xiàn)了一些新的信息處理需求。2 第 6章 信息系統(tǒng)項(xiàng)目規(guī)劃 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 通過本章學(xué)習(xí)，你將能夠： 解釋信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目成功的因素 識(shí)別項(xiàng)目的參與者 掌握如何啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目 3 引 言 信息系統(tǒng)開發(fā)本身往往是投資巨大、歷時(shí)很長(zhǎng)的復(fù)雜的工程項(xiàng)目，規(guī)劃不好不僅自身造成損失，由此而引起企業(yè)運(yùn)行不好的間接損失更為巨大。 我們將討論信息系統(tǒng)如何啟動(dòng)。 系統(tǒng)規(guī)劃過程包括幾個(gè)重要部分，包括定義項(xiàng)目作用域、比較新系統(tǒng)的預(yù)計(jì)成本和收益，以及制定項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度表。 客戶接受最后得到的信息系統(tǒng)。 “在預(yù)算內(nèi)”交付了系統(tǒng)。
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