多階段決策和序貫決策教材-展示頁

【摘要】10多階段決策和序貫決策???10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和

2025-02-15 10:51

10多階段決策和序貫決策-展示頁

【摘要】10多階段決策和序貫決策???10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和

2025-03-04 00:04

第10講-序貫決策分析01-展示頁

【摘要】1邢立寧國(guó)防科技大學(xué)五院管理系Email：聯(lián)系電話：0731-84575857決策理論與方法2?多階段決策?序貫決策?馬爾可夫決策第10講：序貫決策分析3?在經(jīng)濟(jì)管理活勱中，由于某些問題的特殊性，需要將活動(dòng)過程分為若干個(gè)相互聯(lián)系的階段，在它的每一個(gè)階段都需要做出決策，從而使整個(gè)過程達(dá)

2025-01-22 02:00

決策理論與方法第五章多屬性決策、多目標(biāo)及序貫決策-展示頁

【摘要】2023年2月1日8時(shí)28分決策理論與方法-隨機(jī)決策理論與方法1/61多屬性決策分析—多目標(biāo)決策?什么是多目標(biāo)決策問題？(例如購(gòu)買衣服時(shí)，款式、價(jià)格、顏色、質(zhì)量等可能都是決策目標(biāo))。多目標(biāo)決策問題的特點(diǎn)：?決策問題的目標(biāo)多于一個(gè)；?多個(gè)目標(biāo)間不可公度(non-mensurable)，即各目標(biāo)沒有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，難以比較；

2025-01-19 20:39

博弈決策難題-展示頁

【摘要】斜坡上的均衡?拿出1元鈔票，請(qǐng)大家給這張鈔票開價(jià)；每次叫價(jià)以5分為單位；出價(jià)最高者得到這張1元鈔票，但出價(jià)最好者和次高者都要向拍賣人支付相當(dāng)于出價(jià)數(shù)目的費(fèi)用。?騎虎難下，及早退出乃是明智之舉。選1還是選2?一位教授讓自己班上的27名學(xué)生進(jìn)行一個(gè)博弈。?假設(shè)每一個(gè)學(xué)生都擁有一家企業(yè)，現(xiàn)在他必須決定自己應(yīng)該1，生產(chǎn)高質(zhì)量

2025-01-13 16:12

消費(fèi)決策相關(guān)資料-展示頁

【摘要】第四章消費(fèi)決策浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)原理（（PrinciplesofEconomics））本章通過消費(fèi)者行為選擇理論來說明為什么需求曲線是向右下方傾斜的。主要內(nèi)容：l一、效用概念l二、序數(shù)效用論（重點(diǎn)）（1）預(yù)算約束線（2）無差異曲線（3）消費(fèi)者均衡（4）需求曲線的推導(dǎo)l

2025-02-19 01:26

個(gè)體決策相關(guān)資料-展示頁

【摘要】第八章個(gè)體決策一個(gè)體決策的基本要素一、個(gè)體決策的基本要素決策環(huán)境問題→決策者→決策過程→決策結(jié)果一、個(gè)體決策的基本要素（一）決策結(jié)果效率標(biāo)準(zhǔn)：成本、時(shí)間效果標(biāo)準(zhǔn)：準(zhǔn)確

2025-01-14 02:41

10博弈與決策-展示頁

【摘要】第十章博弈與決策?博弈論的基礎(chǔ)知識(shí)?完全信息靜態(tài)博弈?完全信息動(dòng)態(tài)博弈?不完全信息靜態(tài)博弈?不完全信息動(dòng)態(tài)博弈博弈論的基礎(chǔ)知識(shí)?博弈論(gametheory)：是研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)候的決策以及這種決策的均衡問題的學(xué)科。?博弈的基本要素包括：參與人，行動(dòng)，信息，戰(zhàn)略，支付函數(shù)

2025-03-01 15:19

博弈決策難題分享-展示頁

【摘要】斜坡上的均衡§拿出1元鈔票，請(qǐng)大家給這張鈔票開價(jià)；每次叫價(jià)以5分為單位；出價(jià)最高者得到這張1元鈔票，但出價(jià)最好者和次高者都要向拍賣人支付相當(dāng)于出價(jià)數(shù)目的費(fèi)用?！祢T虎難下，及早退出乃是明智之舉。選1還是選2§一位教授讓自己班上的27名學(xué)生進(jìn)行一個(gè)博弈?！旒僭O(shè)每一個(gè)學(xué)生都擁有一家企業(yè)，現(xiàn)在他必須決定自己應(yīng)該

2025-01-13 16:21

同時(shí)決策博弈論-展示頁

【摘要】2023年3月15日博弈論第二章第一講優(yōu)勢(shì)策略1世界上最愛我的那個(gè)人發(fā)飆了?妻?進(jìn)退?進(jìn)?夫?

2025-03-02 11:10

博弈與決策培訓(xùn)教程-展示頁

【摘要】第十章博弈與決策n博弈論的基礎(chǔ)知識(shí)n完全信息靜態(tài)博弈n完全信息動(dòng)態(tài)博弈n不完全信息靜態(tài)博弈n不完全信息動(dòng)態(tài)博弈博弈論的基礎(chǔ)知識(shí)n博弈論(gametheory)：是研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)候的決策以及這種決策的均衡問題的學(xué)科。n博弈的基本要素包括：參與人，行動(dòng)，信息，戰(zhàn)略，支付函數(shù)，結(jié)果，均衡。n博弈的劃分：

2025-01-13 16:15

決策管理相關(guān)培訓(xùn)資料-展示頁

【摘要】第二章決策第二章決策?本章主要闡述了決策的基本概念和類型、決策的理論、決策的過程與方法等內(nèi)容，要求掌握有關(guān)決策的基本概念和決策分類，了解決策理論，并在此基礎(chǔ)上能夠理解決策過程，運(yùn)用決策過程和決策方法來解決決策問題。?本章重點(diǎn):3.決策的方法?

2025-01-24 04:40

決策樹學(xué)習(xí)相關(guān)資料-展示頁

【摘要】一.示例學(xué)習(xí)示例學(xué)習(xí)也稱實(shí)例學(xué)習(xí),它是一種歸納學(xué)習(xí)。示例學(xué)習(xí)是從若干實(shí)例(包括正例和反例)中歸納出一般概念或規(guī)則的學(xué)習(xí)方法。第一個(gè)拱橋的語義網(wǎng)絡(luò)第二個(gè)拱橋的語義網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)程序歸納出的語義網(wǎng)絡(luò)拱橋概念的語義網(wǎng)絡(luò)例1假設(shè)示例空間中有橋牌中"同花"概念的兩個(gè)示例:示例1：花色(c1，梅花)∧花

2025-01-19 18:39

多目標(biāo)決策相關(guān)資料-展示頁

【摘要】第五章多目標(biāo)決策?前面討論的決策問題，僅有一個(gè)目標(biāo)值，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也是單一的，通常稱為單目標(biāo)、單準(zhǔn)則決策。?實(shí)際中遇到的決策問題，單目標(biāo)情況并不多見，大量的是多目標(biāo)決策。并且，這些目標(biāo)相互聯(lián)系、相互制約，甚至相互沖突、相互矛盾，形成一個(gè)層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的目標(biāo)準(zhǔn)則體系。這一章討論多目標(biāo)決策的基本原理和方法。第一節(jié)多目標(biāo)決策的目標(biāo)準(zhǔn)則體系?一、目標(biāo)準(zhǔn)

2025-01-26 14:49

博弈論與決策管理-展示頁

【摘要】博弈論與決策管理主講老師：王若文王若文，湖南長(zhǎng)沙人；1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中興通訊企管部經(jīng)理、總裁秘書三一重工人力資源總監(jiān)、行政副總裁彩虹集團(tuán)人力資源總監(jiān)、副總裁神州通集團(tuán)人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)中華網(wǎng)中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)2023年深圳首屆“十大金領(lǐng)”人物之一；2023年深圳百名“特區(qū)之子”人物之一；202

2025-02-15 17:06

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