【摘要】怎樣對(duì)客戶進(jìn)行有效管理客戶的八種類型客戶的八種類型:(一)、友善外向型;(二)、優(yōu)柔寡斷型;(三)、頑強(qiáng)型;(四)、萬(wàn)事通型;(五)、強(qiáng)詞奪理型;(六)、思想積極型;(七)、不
2025-02-14 12:32
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃ERP浙江財(cái)經(jīng)學(xué)院信息學(xué)院信息系統(tǒng)教研室?2023-2023ZUFE,InformationSchoolERP實(shí)施9.ERP選型策略行業(yè)解決方案與企業(yè)特點(diǎn)選型注意事項(xiàng)選型步驟國(guó)產(chǎn)軟件與進(jìn)口軟件選擇咨詢公司和實(shí)施顧問(wèn)自行開發(fā)問(wèn)題ERP實(shí)施流水線(
2025-03-10 17:01
【摘要】2023/3/212023年ERP選型報(bào)告ERP選型小組2二個(gè)主題?ERP選型情況?ERP項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃3一、ERP選型分為兩個(gè)階段?第一階段是2023年9月至2023年4月,主要人員有俞副總和陳先生?第二階段是2023年4月至2023年
2025-02-17 19:11
【摘要】怎樣對(duì)客戶進(jìn)行有效管理天津牧豐飼料有限公司劉宇景客戶的八種類型客戶的八種類型:(一)、友善外向型;(二)、優(yōu)柔寡斷型;(三)、頑強(qiáng)型;(四)、萬(wàn)事通
2025-01-19 22:03
【摘要】三、如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)保密本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿
2025-02-26 00:42
【摘要】如何進(jìn)行有效的決策什么是決策作決定并付諸實(shí)施的過(guò)程。對(duì)一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過(guò)思維活動(dòng)做出行動(dòng)決定并付諸實(shí)施的全部過(guò)程。提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過(guò)程不同于決策執(zhí)行過(guò)程,因此它們可以分開。決策總是導(dǎo)致積極的行動(dòng)為了改
2025-03-14 09:52
【摘要】ERP系統(tǒng)功能與結(jié)構(gòu)2基本功能:生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理、人力資源、供應(yīng)鏈產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)工程項(xiàng)目管理設(shè)備管理倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量管理運(yùn)輸管理供應(yīng)管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)(經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析)固定資產(chǎn)管理市場(chǎng)研究與
2025-03-06 15:34
【摘要】正確的化妝步驟是怎樣的?化妝步驟化妝品使用步驟上海維納斯化妝學(xué)校1先清潔面部化妝步驟上海維納斯化妝學(xué)校2先清潔面部化妝步驟上海維納斯化妝學(xué)校3潤(rùn)膚乳(要含有保濕成分。如果需要防曬,在這步之后要涂防曬霜)化妝步驟上海維納斯化妝學(xué)校4隔離霜(無(wú)論化不化妝,隔離都要打,使用了隔離霜,到晚上卸妝的
2025-08-14 07:56
【摘要】CONFIDENTIAL協(xié)助天獅集團(tuán)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和成功完成首次上市二OO三年七月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SHO/020236/SH-IntotoGCO(2023GB)麥肯錫公司及大中華地區(qū)分公司簡(jiǎn)介麥肯錫的咨詢業(yè)務(wù)解決問(wèn)題方法和客戶協(xié)作方式天獅集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)以及麥肯錫可以為提供的幫助
2025-03-01 11:09
【摘要】?合工大管理學(xué)院ENTERPRISERESOURCEPLANNING1第十講ERP的選型和實(shí)施?合工大管理學(xué)院ENTERPRISERESOURCEPLANNING2一、項(xiàng)目實(shí)施前期工作1.企業(yè)立項(xiàng)之前的工作2.成立籌備小組3.ERP知識(shí)培訓(xùn)4.可行性分析與立項(xiàng)5.需求分
2025-02-28 13:38
【摘要】如何利用金融聯(lián)合徵信中心資料庫(kù)協(xié)助進(jìn)行客戶身分確認(rèn)驗(yàn)證個(gè)人身分資訊產(chǎn)品組合應(yīng)用相關(guān)信用資訊產(chǎn)品Z10查詢統(tǒng)計(jì)明細(xì)資訊Z13補(bǔ)充註記資訊國(guó)民身分證相關(guān)紀(jì)錄歹徒詐騙通報(bào)資料(人頭帳戶報(bào)案資料)個(gè)人基本資料其他信用相關(guān)資料相關(guān)信用資訊產(chǎn)品K22信用卡戶基本資訊彙總
2025-01-11 14:19
【摘要】EVA如何協(xié)助提升醫(yī)藥企業(yè)股東價(jià)值?復(fù)星實(shí)業(yè)EVA?價(jià)值管理體系研究項(xiàng)目第二階段報(bào)告2023年01月26日為期10周的EVA研究項(xiàng)目目的?研究美國(guó)、歐洲、日本、中國(guó)四大地區(qū)不同類型的醫(yī)藥企業(yè)資本成本率及資本回報(bào)率,對(duì)比復(fù)星實(shí)業(yè)的自身情況,明確差距與優(yōu)勢(shì)?研究國(guó)際醫(yī)藥公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及在價(jià)值提升方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),在對(duì)
2025-03-07 19:48
【摘要】Q品質(zhì)Quality如何建立正確的品質(zhì)觀念徐海榮整理制作19:33:331Q4M1E過(guò)程品質(zhì)取決產(chǎn)品品質(zhì)取決人品素質(zhì)體質(zhì)精神意識(shí)品質(zhì)培訓(xùn),以人為本人料環(huán)機(jī)法19:33:332Q工作:由一連串程序組成
2025-02-28 08:09
【摘要】正確的量測(cè)手法大 綱正確的識(shí)圖- 3-25頁(yè)儀器使用- 26-38頁(yè) 常用單位符號(hào)及科學(xué)計(jì)數(shù)-39-49頁(yè)正確的使用圖紙1材料及料號(hào)說(shuō)明2標(biāo)題欄3標(biāo)準(zhǔn)三示圖4剖面圖5Layout區(qū)?膠芯:housing?后蓋:slider,actuator?端子:pin,contact,termina
2025-03-06 15:23
【摘要】把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效林東藝,現(xiàn)任珠海訊澤科技有限公司總經(jīng)理。珠海訊澤科技有限公司國(guó)內(nèi)專業(yè)的“軟件銷售培訓(xùn)”機(jī)構(gòu)。曾先后在臺(tái)灣天心軟件集團(tuán)、神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司、天思軟件服務(wù)集團(tuán)、香港迎新集團(tuán)等兩岸三地知名IT企業(yè)任職,從事過(guò)ERP銷售、分公司負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、銷售培訓(xùn)講師、業(yè)務(wù)總監(jiān)等工作,擁有豐富的銷售及市場(chǎng)管理
2025-03-04 13:29