如何管理商務(wù)團(tuán)隊(duì)及突破自我障礙培訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-03-04 11:08本頁(yè)面
【正文】 出真正自我的并不是我們的能力，而是我們的選擇。 如何提升員工的戰(zhàn)斗力 ? 如何招聘 ? 針對(duì)不同的員工 ? 培訓(xùn)體系的建立 ? 調(diào)整心態(tài) 如何招聘 ? .首先明白我們需要什么樣的員工 ? ? 設(shè)立招聘的流程 ? A目的明確 ? B通過(guò)相關(guān)的流程讓?xiě)?yīng)聘者了解企業(yè)文化以及公司的需求 ? C讓公司可以更好更快的了解到應(yīng)聘者的工作能力和態(tài)度 ,減少后續(xù)問(wèn)題的產(chǎn)生 針對(duì)不同的員工 ? 針對(duì)新員工 ? 針對(duì)老員工 ? 針對(duì)業(yè)績(jī)不好的員工 ? 針對(duì)有潛質(zhì)的員工 ? 如何打造狼性團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)體系的建立 ? 作為管理者首先要明白培訓(xùn)工作的重要性和必要性 ? 要明白培訓(xùn)部門(mén)只是一個(gè)組訓(xùn)的部門(mén)，每一個(gè)員工都是我們的培訓(xùn)資源，如何進(jìn)行資源整合和共享是我們的培訓(xùn)工作重點(diǎn) ? 培訓(xùn)架構(gòu)的建設(shè)是以服務(wù)商務(wù)和客戶(hù)為導(dǎo)向 ? 每一人都要明白培訓(xùn)力等于戰(zhàn)斗力和凝聚力以及公司未來(lái)發(fā)展和方向 調(diào)整心態(tài) ? 積極的向上的心態(tài) ? “我能” ? “我一定能成功” ? “我可以做到，一定能做到” ? 消極的不知進(jìn)取的心態(tài) ? “我能嗎？” ? “我行嗎？” ? “我不知道能不能做到” 主 題 二 ? 明確目標(biāo)，有效調(diào)整職業(yè)疲憊期的心態(tài) ? 如何快速走出暫時(shí)的業(yè)績(jī)低谷、突破業(yè)績(jī)瓶頸 ? 如何處理某些同行的惡性競(jìng)爭(zhēng) ? 如何有效引導(dǎo)客戶(hù)，創(chuàng)造新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì) ? 如何將小單做大 ? 商務(wù)經(jīng)理自身素質(zhì)如何得到快速提升 ? 提問(wèn)和討論 業(yè)績(jī)低谷 ? 銷(xiāo)售缺乏增長(zhǎng)后勁 ? 沒(méi)有明確的營(yíng)銷(xiāo)策略 ? 缺乏系統(tǒng)的市場(chǎng)分析 ? 商務(wù)代表專(zhuān)業(yè)技能有限 ? 銷(xiāo)售后勤支持不足 ? 銷(xiāo)售手段單調(diào) ? 決策和管理過(guò)于依賴(lài)經(jīng)驗(yàn) 突破業(yè)績(jī)瓶頸 ? 建立健全各項(xiàng)機(jī)制 ? 決策體制 ? 溝通體制 ? 培訓(xùn)體制 ? 激勵(lì)體制 ? 組織體制 ? 再談執(zhí)行力 ? 工作環(huán)境 —— 公平、公正、公開(kāi) 主 題 三 ? 明確目標(biāo)，有效調(diào)整職業(yè)疲憊期的心態(tài) ? 如何快速走出暫時(shí)的業(yè)績(jī)低谷、突破業(yè)績(jī)瓶頸 ? 如何處理某些同行的惡性競(jìng)爭(zhēng) ? 如何有效引導(dǎo)客戶(hù)，創(chuàng)造新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì) ? 如何將小單做大 ? 商務(wù)經(jīng)理自身素質(zhì)如何得到快速提升 ? 提問(wèn)和討論 行業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng) ? 產(chǎn)品 —— 眼下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，成規(guī)模的服務(wù)品牌屈指可數(shù) . ? 價(jià)格 —— 價(jià)格因素在不同行業(yè)表現(xiàn)出不同的敏感性。 ? 推廣 —— 這個(gè)詞在很多行業(yè)幾乎成了打折的同意詞，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也未能幸免。在其他行業(yè)廣泛運(yùn)用的降價(jià)促銷(xiāo)、贈(zèng)品促銷(xiāo)顯然對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不適用。 主 題 四 ? 明確目標(biāo)，有效調(diào)整職業(yè)疲憊期的心態(tài) ? 如何快速走出暫時(shí)的業(yè)績(jī)低谷、突破業(yè)績(jī)瓶頸 ? 如何處理某些同行的惡性競(jìng)爭(zhēng) ? 如何有效引導(dǎo)客戶(hù)，
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