打造持續(xù)狼性執(zhí)行力-展示頁
2025-03-04 10:09本頁面
【正文】 的積極性越差？ ■ 企業(yè)有了績效考核，員工的積極性就能提升嗎？ ■ 為什么員工的工作就象推磨，推一下動一下？ …… 企業(yè)執(zhí)行力的困惑 DI管理模式 — — 執(zhí)行力的圣經(jīng) ■ 企業(yè)目標(biāo)數(shù)據(jù)化 ■ 目標(biāo)實施數(shù)據(jù)化 ■ 考核評估數(shù)據(jù)化 ■ 優(yōu)化改善數(shù)據(jù)化 DI管理模式的核心 數(shù)據(jù)化管理 DI管理模式的工具 IT技術(shù)應(yīng)用 ■ 數(shù)據(jù)收集采用先進(jìn)的 IT技術(shù) 企業(yè)總目標(biāo)設(shè)計與目標(biāo)分解 ■ 企業(yè)總目標(biāo)設(shè)計 用數(shù)字描述企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)使企業(yè)的總目標(biāo)具體化 目標(biāo)市場 市場占有 客戶價值 產(chǎn)品研發(fā) …… ■ 企業(yè)總目標(biāo)分解 企業(yè)的總目標(biāo) 員工工作目標(biāo) 量化分解到 各職能部門 量化分解到 各工作崗位 量化分解到 各具體個人 量化使目標(biāo)不會變形和走樣 量化使公司目標(biāo)與個人目標(biāo)保持高度的一致 企業(yè)目標(biāo)的實施過程 ■ 目標(biāo)實施的組織保障 根據(jù)公司目標(biāo)確定目標(biāo)實施的組織形式 : ★ 組織體系的功能量化 ★ 組織體系的人員量化 ★ 組織體系的效率量化 量化的組織形式和組織內(nèi)容與公司目標(biāo)高度協(xié)調(diào) ■ 目標(biāo)實施的措施保障 制訂與公司目標(biāo)一致的量化實施措施 : ★ 實施措施的方案量化 ★ 實施措施的時間量化
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