打造中層干部的執(zhí)行力-展示頁
2025-03-04 10:05本頁面
【正文】 出來的， 潛力是靠逼出來的。 四大陋習，其表現(xiàn)： ⑴講過了 — 滿足于“講過、算過” 講過了 ≠做到了 做到了 ≠做好了 管理干部在執(zhí)行中要發(fā)揚“盯”的精神。 ⑹細節(jié)缺失 — 執(zhí)行時考慮不周全，做事粗 糙，缺乏精細。 誰去落實 今天講明天講天天講 你也說我也說人人說 ⑷走樣 — 執(zhí)行時犯“三自主義”，而走了樣 自以為是 自作聰明 自作主張 認為出發(fā)點是好的 執(zhí)行力只講落腳點，不講出發(fā)點。 ⑶推諉 — 以種種理由拒絕服從和執(zhí)行。 執(zhí)行力主張： △要不折不扣地執(zhí)行，但不是死板執(zhí)行。 ⑵死板 — 像算盤子一樣，撥一下，動一下。 行動第一，想法第二； 速度第一，完美第二； 結(jié)果第一，過程第二。 湯明哲：一家企業(yè)的成功， 30%靠戰(zhàn)略 40%靠執(zhí)行力 30%靠運氣 ㈡ 中層干部執(zhí)行力的現(xiàn)狀 普遍低下，其表現(xiàn)： ⑴ 拖拉 — 執(zhí)行時行動遲緩 其原因：一是性格， 二是態(tài)度， 三是缺乏時間概念， 四是不知領(lǐng)導(dǎo)的真實意圖， 五是過度追求完美。 提升執(zhí)行力是構(gòu)建企業(yè)（單位）核心 競爭力的重要途徑。如何打造中層干部的執(zhí)行力 — 贏 在 執(zhí)行 一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實質(zhì) ㈠沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力 核心競爭力：一是企業(yè)（單位）獨有的 產(chǎn)品別人無法替代； 二是具有企業(yè)（單位）特 性的，不易模仿的專有技 術(shù)或技能。 其實質(zhì)：是組織的一種內(nèi)在能力，是企業(yè) 不易被對手模仿、復(fù)制的特性。 執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素； 是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)。 執(zhí)行力堅決主張三個第一，三個第二。 要形成快速行動，立即執(zhí)行的氛圍，做到： △該行動就立即行動，機不可失，時不再來； △能上午做的事，不拖到下午； △能今天完成的工作，不拖到明天； △能站著開會的不坐下來開會； △能一句話說清的不要講十句話。 執(zhí)行時缺乏靈活性，更談不上創(chuàng)造 性地執(zhí)行。 △要靈活執(zhí)行，創(chuàng)造性地執(zhí)行。 其表現(xiàn)及原因： △不感興趣的； △時間緊迫的； △責任重大的； △節(jié)假日的時候； △自己不擅長的； △不合自己意愿的。 ⑸因人而異 — 遇到有背景的人就執(zhí)行不下去。 細節(jié)決定成敗。 “盯”是什么？ “盯”是跟進 “盯”是檢查 “盯”是確認 “盯”是監(jiān)督 “盯”是責任 “盯”是過程控制 “盯”是結(jié)果把握 “盯”是一種職業(yè)精神 ⑵我不會 領(lǐng)導(dǎo)交代工作，布置任務(wù)是說， ⑶不可能 喔唷，這個我不會，哪個不可
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