【摘要】建筑企業(yè)經(jīng)營管理主編:宋巧玲主講人:程力目錄?項目一建筑企業(yè)經(jīng)營管理概論?項目二建筑企業(yè)品牌經(jīng)營?項目三建筑市場經(jīng)營與戰(zhàn)略管理?項目四建筑企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)與合同管理?項目五建筑企業(yè)計劃管理?項目六
2025-01-10 09:07
【摘要】1沙盤對抗拓展訓(xùn)練企業(yè)經(jīng)營管理2實戰(zhàn)準(zhǔn)備一實戰(zhàn)準(zhǔn)備一企業(yè)沙盤預(yù)備知識企業(yè)沙盤預(yù)備知識3ü源于軍事:在軍事題材的電影、電視作品中,我們常常看到指揮員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案。這種根據(jù)地形圖、航空像片或?qū)嵉氐匦?,按一定的比例關(guān)系,用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盤。一、沙盤模擬的來源一、沙盤模擬的來源任務(wù)一認識沙
2025-02-18 17:57
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資車“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟學(xué)家們經(jīng)過研究,認為“沙格型”汽車的
2025-03-05 17:25
【摘要】第一章緒論第一節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)第二節(jié)企業(yè)文化第三節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理第一章緒論第一節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)一、農(nóng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)涵、特征、發(fā)展趨勢二、農(nóng)業(yè)企業(yè)的類型及經(jīng)營形式三、農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及社會責(zé)任四、農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營要素五
2025-01-06 19:44
【摘要】第三講建筑企業(yè)經(jīng)營管理體制第一節(jié)建筑企業(yè)組織原理第二節(jié)建筑企業(yè)組織設(shè)計與變革第三節(jié)建筑企業(yè)控制第一節(jié)建筑企業(yè)組織原理一、建筑企業(yè)管理組織的概念建筑企業(yè)管理組織是圍繞一項共同的目標(biāo)來建立組織機構(gòu),并對組織機構(gòu)中的全體成員指定職位,明確職責(zé),交流信息,并協(xié)調(diào)其工作,使其在實現(xiàn)既定目標(biāo)的過程中
2025-01-10 09:54
【摘要】27875現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理第一章:企業(yè)經(jīng)營管理概述一:企業(yè):企業(yè)是從事生產(chǎn),流通,服務(wù)等經(jīng)濟活動,以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會需要并獲取盈利,實行經(jīng)濟核算工,自主經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧,依法設(shè)立的經(jīng)濟實體,是社會經(jīng)濟的基本單位。營利性機構(gòu),創(chuàng)造利潤。二,企業(yè)的效率包括:制度效率和經(jīng)營管理效率。合理的制度和有效的經(jīng)營管理,可以使企業(yè)更好適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求,從而使企業(yè)獲得長期發(fā)展。1:
2025-04-26 23:57
【摘要】經(jīng)營管理策略1一、何謂策略??在英文中源自於希臘字『strategia』表示『將軍』之意,即『當(dāng)將軍的藝術(shù)』。策略的基本概念?換言之,『能將公司主要目標(biāo)、政策以及行動統(tǒng)合唯一緊密的整體』?企業(yè)策略:「決定企業(yè)長期目標(biāo),採取行動、分配資源來達到目標(biāo)」。2
2025-02-21 12:10
【摘要】企業(yè)經(jīng)營分析來自....中國最大的資料庫下載企業(yè)經(jīng)營分析的含義?企業(yè)經(jīng)營分析是利用會計信息及相關(guān)經(jīng)濟資料,對企業(yè)經(jīng)營形成的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果所進行的評價,借以為改進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率、提升企業(yè)價值及為滿足相關(guān)信息需要者的決策要求提供信息。經(jīng)營分析分析的基本方法:比較分析法?實際與過去相對比,揭示發(fā)展趨勢?
2025-02-18 21:27
【摘要】模塊二企業(yè)經(jīng)營管理概述引導(dǎo)問題(十)經(jīng)營管理的職能1、戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略職能主要包括:經(jīng)營環(huán)境分析、制訂戰(zhàn)略目標(biāo)、選擇戰(zhàn)略重點、制訂戰(zhàn)略方針和對策、制訂戰(zhàn)略實施規(guī)劃2、決策職能是經(jīng)營職能的中心,決定了經(jīng)營的優(yōu)劣、成敗3、開發(fā)職能4、財務(wù)職能5、公共關(guān)系職能模塊二企業(yè)經(jīng)營管理概述?引導(dǎo)問題關(guān)于企
2025-02-18 21:29
【摘要】養(yǎng)豬企業(yè)經(jīng)營管理研討豬場生產(chǎn)管理1企業(yè)管理?人力資源管理?營銷管理?資金管理?生產(chǎn)管理?政治、社會及經(jīng)濟環(huán)境?目標(biāo)2生產(chǎn)管理?生產(chǎn)什么?生產(chǎn)多少?怎樣生產(chǎn)3環(huán)境?政府?天氣?經(jīng)濟?國際貿(mào)易?動物保護
2025-01-19 19:05
【摘要】第七章保險企業(yè)經(jīng)營管理1第七章保險企業(yè)經(jīng)營管理一、保險業(yè)務(wù)的特征二、保險企業(yè)的職能劃分三、保險企業(yè)資產(chǎn)負債管理四、保險集團管理2一、保險業(yè)務(wù)的特征保險企業(yè)的業(yè)務(wù)—保險業(yè)務(wù):風(fēng)險業(yè)務(wù)儲蓄和用儲業(yè)務(wù)服務(wù)性業(yè)務(wù)
2025-01-06 22:21
【摘要】學(xué)習(xí)綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進與技術(shù)創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論
2025-02-21 10:43
【摘要】培訓(xùn)導(dǎo)師:顧樾時間:《管理哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營》來自....中國最大的資料庫下載2國際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授;中國當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨教育培訓(xùn)委員會秘書長、上師大HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理學(xué)院培訓(xùn)室主任;中華培訓(xùn)網(wǎng)專家;法國JB國際商業(yè)集團首任培訓(xùn)師
2025-02-18 21:14
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理-企業(yè)經(jīng)營管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)系齊
2025-02-19 09:38
【摘要】第五章建筑企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解建筑企業(yè)經(jīng)營管理的概念、經(jīng)營管理的目標(biāo)、經(jīng)營管理的方針;?熟悉建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策的程序,了解經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策的方法?理解市場營銷的意義,熟悉建筑企業(yè)市場風(fēng)險防范?掌握建筑企業(yè)投標(biāo)的程序和內(nèi)容,掌握建筑企業(yè)承包與分包的內(nèi)容?熟悉建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容,掌握建設(shè)工程施工合同示范
2025-01-10 10:06