【正文】 刷一遍冷底油作基層處理，以便于較好 地粘接增強(qiáng)層；加強(qiáng)附加增強(qiáng)層卷材后應(yīng)及時(shí) 粘貼，因此加熱前應(yīng)先作試貼，以提高粘貼速度；附加增強(qiáng)部位較小時(shí)，宜采用手持汽油噴槍施工。燙板和噴槍要密切配合，以免燒損卷材。 操作時(shí)，由持槍人手持燙板（隔火板）柄，將燙板沿搭接粉線后退，噴槍火焰隨燙板移動(dòng)，噴槍應(yīng)離開卷材 50100mm，貼靠燙板。角，將火焰對(duì)準(zhǔn)卷材與基層交接處，同時(shí)，加熱卷材底面熱熔膠面和基層，至熱熔膠層出現(xiàn)黑色光澤，發(fā)亮至稍有微泡出現(xiàn)，慢慢放下卷材平鋪于基層，然后用排汽錕壓實(shí)使卷材與基層粘結(jié)牢固。 施工順序：先做好節(jié)點(diǎn) →附加層→細(xì)部處理→鋪貼卷材 彈性體 (SBS)改性瀝青防水卷材 的鋪貼采用滾鋪法 這是一種不展開卷材而邊加熱烘考邊滾動(dòng)卷材鋪貼的方法。 施工時(shí)先將冷底油攪拌均勻。 熱熔法施工方案： 基層冷底油的涂刷。 養(yǎng)護(hù)：砂漿找平層抹平壓實(shí)后，常溫時(shí)在 24h 后澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般不少于 7d；干燥后，即可進(jìn)行防水施工。分格縫兼做排汽屋面的排汽道，它必須與保溫層連通，且要通暢，內(nèi)無(wú)雜物。頭遍提漿拉平，使砂漿均勻密實(shí)；當(dāng)水泥砂 漿開始凝結(jié)，人踩上去有腳印但不下陷時(shí)，用鐵抹子壓第二遍，將表面壓平整、密實(shí)，注意不得漏壓，并把死坑、死角、砂眼抹平；當(dāng)水泥開始終凝時(shí)，進(jìn)行第三遍壓實(shí)，將抹紋壓平、壓實(shí)，略成毛面，使砂漿找平層更加密實(shí)，切忌在水泥終凝后壓光。使用 1∶ （水泥∶砂體積比），水泥砂漿水泥標(biāo)號(hào)不低于 號(hào)。 抹找平層：先在保溫層表面上灑水濕潤(rùn)，隨后按所沖筋高度鋪水泥砂漿，用鋁合金杠沿兩邊沖筋標(biāo)高刮平，木抹子搓揉、壓實(shí)。 （三） 新做工程 （ 1）水泥砂漿找平層 清理 基層：將屋面保溫層上面的松散雜物清除干凈。 拆除中應(yīng)按技術(shù)交底的要求操作，不得用重錘鑿剔、敲打、硬搬，不得破壞屋頂結(jié)構(gòu)層基層表面。每個(gè)工作面拆除完畢后，立即垃圾進(jìn)行合理分類堆放，及時(shí)清運(yùn)至密閉式垃圾站，并及時(shí)安排外運(yùn)消納。 （ 5）拆除原有水泥砂漿保護(hù)層 拆除原有水泥砂漿保護(hù)層施工采用機(jī)械與人工相結(jié)合的施工方法，充分利用機(jī)械的便捷性，應(yīng)注意使用安 全。按圖紙要求的部位使用電錘或水鉆要求進(jìn)行合理拆除。 （二） 拆除工程 拆除施工流程 拆除原有地磚面層及水泥砂漿結(jié)合層 → 拆除原有 100*100 外墻磚面層及水泥砂漿結(jié)合層 → 拆除原有剛性層（ 40 厚） → 拆除原有聚苯板（ 40 厚） → 拆除原有水泥砂漿保護(hù)層 → 拆除原有卷材防水層 → 拆除原有水泥砂漿保護(hù)層 → 拆除原有爐渣隔熱層（至結(jié)構(gòu)層） →清理施工現(xiàn)場(chǎng)→渣料外運(yùn) 。 所有測(cè)量控制點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固。 嚴(yán)禁使用未經(jīng)法定計(jì)量單位檢定的儀器和計(jì)量工具。每層誤差不超過(guò) 3mm，總高度誤差不超過(guò) 10mm。 高程控制測(cè)量： 以現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)采用往返水準(zhǔn)測(cè)量的方法，用水準(zhǔn)儀引測(cè)到施工地點(diǎn)，為避免累積誤差，每個(gè)施工層的標(biāo)高均以引測(cè)的水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)。 （ 3）施測(cè)方法 根據(jù)工程特點(diǎn)，首先根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)，建立矩形方格網(wǎng)，控制工程的平面位置。 三 . 施工方案與工藝 （一）測(cè)量放線 （ 1）施測(cè)依據(jù) 根據(jù)業(yè)主提供的測(cè) 量控制點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《工程測(cè)量規(guī)范》。施工用（柴）油、夜間施工用照明設(shè)施必須有充分的儲(chǔ)備量。 （ 2）作業(yè)部署 各施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠(yuǎn)的方向進(jìn)行施工，主要目的是便于 大型施工機(jī)械的行走。 采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行 ISO 系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。 發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員以及具有多個(gè)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)。 （ 4）環(huán)保目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、成都市及合同文件有關(guān)環(huán)境保護(hù)要求，在施工過(guò)程和施工后采取措施，嚴(yán)防破壞周邊生態(tài)環(huán)境，全面達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）工期目標(biāo) 投標(biāo)人保證按合同工期完成該合同段合同項(xiàng)目，本投標(biāo)人將對(duì)各項(xiàng)工程詳細(xì)安排，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （三）施工總體目標(biāo) 本投標(biāo)人在該工程項(xiàng)目施工中的建設(shè)目標(biāo)是：準(zhǔn)確、全面地執(zhí)行合同條款，讓業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意；以最佳的質(zhì)量、合理的工期讓業(yè)主的投資盡快發(fā)揮效益；創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹一流企業(yè)形象。 負(fù)責(zé)研究和開展項(xiàng)目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。 （ 7）計(jì)財(cái)部 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。 組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。 組織搞好物資儲(chǔ)備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。 組織對(duì)分供方的評(píng)價(jià)，嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 4）質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、材料抽樣送檢、試塊送檢，各隱蔽工程及工序自檢，各種質(zhì)量資料搜集、整理、歸檔。 組織技術(shù)文件、資料的收集、管理工作，參與工程質(zhì)量的評(píng)定與驗(yàn)收。 組織制定綜合的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案，對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé) 。 組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報(bào)告，組織竣工文件的編制及驗(yàn)收交接工作。 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，主持編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 （ 2）技術(shù)負(fù)責(zé)人 配合項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。 主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同。 （ 4）擬為本合同工程設(shè)立的施工組織機(jī)構(gòu)框圖 （二）項(xiàng)目主要人員及其職責(zé) （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理 正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)政策和法令，執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的規(guī)范和規(guī)定。 （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)五部一室，即工程部、質(zhì)檢部、安監(jiān)部、設(shè)物部、計(jì)財(cái)部、辦公室。 二 . 施 工組織機(jī)構(gòu) （一）現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)構(gòu) （ 1）我公司高度重視本工程，一旦中標(biāo)，將抽調(diào)年富力強(qiáng)、管理水平高、 具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 （ 3） 施工總 工期： 共： 30 日歷天 。 （三）工程概況 （ 1）項(xiàng)目名稱： 西南民族大學(xué)航空港校區(qū)博聞樓東段屋面防水維修工程比選采購(gòu)項(xiàng)目 。 標(biāo)前答疑、現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查所獲得的資料及相關(guān)信息。 做好人力、物力的綜合平衡，均衡施工。 根據(jù)項(xiàng)目法施工的原則，組織本工程的施工。 因地制宜、實(shí)事求是的原則。 目錄 目錄 一．工程編制說(shuō)明 （一）編制原則 （二）編制依據(jù) （三）工程概況 二 . 施工組織機(jī)構(gòu) （一）現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)構(gòu) （二）項(xiàng)目主要人員及其職責(zé) （三）施工總體目標(biāo) （四）施工總體部署 三 . 施工方案與工藝 （一）測(cè)量放線 （二） 拆除工程 （三） 新做工程 （四）腳手架施工方案 （五）建渣清運(yùn) （六）垂直運(yùn)輸 及其安全問(wèn)題 四． 質(zhì)量控制措施 （一） 建立質(zhì)量管理體系完善責(zé)任制 （二）施工管理措施 （三） 制度管理措施 （四）工程技術(shù)資料管理措施 （五）面磚質(zhì)量保證措施 （六） SBS 瀝青防水卷材質(zhì)量保證措施 五 . 施工場(chǎng)地布置 （一）施工現(xiàn)場(chǎng)布置 六 . 工期及進(jìn)度計(jì)劃 （一）工期保證總體 措施 （二）實(shí)施工期計(jì)劃過(guò)程控制措施 （三）工程進(jìn)度保證體系 七．勞動(dòng)力與施工機(jī)械配備 （一）施工 機(jī)械設(shè)備 （二）勞動(dòng)力安排計(jì)劃 （三）施工材料準(zhǔn)備計(jì)劃 八．安全文明措施 （一）安全管理體系 （二）安全管理措施 （三）安全保證體系與措施 （四）安全應(yīng)急預(yù)案 （五）文明施工技術(shù)措施 九．環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 （一）建立環(huán)境保護(hù)相關(guān)機(jī)構(gòu) （二）環(huán)境保護(hù)措施 十．地下管線及其他設(shè)施保護(hù)加固措施 （一）地下管線的保護(hù)加固措施 （二）其他設(shè)施保護(hù)措施 十一．施工設(shè)備 （一）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 十二．試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備 十三．附表 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 一．工程編制說(shuō)明 （一）編制原則 嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫工作中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工。在制定施工方案中，結(jié)合工程實(shí)際，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化、機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，提高機(jī)械化施工水平，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成項(xiàng)目工程建設(shè)。通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息，設(shè)置合理的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、配備精干的管理人員，選擇合理的施工方案，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和 造價(jià)的最佳組合。 （二）編制依據(jù) 西南民族大學(xué)航空港校區(qū)博聞樓東段屋面防水維修工程比選采購(gòu)項(xiàng)目 設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件。 與本工程相關(guān)的現(xiàn)行其他標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范。 （ 2）建設(shè)地點(diǎn)： 西南民族大學(xué)航空港校區(qū)（成都市西航港大件路文星段 168號(hào)） 。 （ 4）質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) ： 達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn) 。本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，我司將分別任命有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)六個(gè)職能管理部門，分別負(fù)責(zé)本工程的施工。 （ 3）本項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以質(zhì)量、進(jìn)度、安全和資金管理控制為主要內(nèi)容，堅(jiān)持“經(jīng)理負(fù)責(zé)、全員管理、項(xiàng)目核算、指標(biāo)考核、嚴(yán) 格獎(jiǎng)懲”的原則。 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 計(jì)財(cái)部 安監(jiān)部 設(shè)物部 質(zhì)檢部 工程部 辦公室 專業(yè)施工作業(yè)隊(duì) 公司 工程項(xiàng)目部 貫徹處項(xiàng)目質(zhì)量安全目標(biāo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。 定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進(jìn)方案和各項(xiàng)措施。在施工中嚴(yán)把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量 生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去；抓好施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)采購(gòu)所需物資，負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工，搞好后勤等生活保障。 督促檢查物資、設(shè)備的采購(gòu)，加強(qiáng)施工全過(guò)程的工序控制，主持對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。 （ 3）工程部 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，對(duì)本部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 組織對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，進(jìn)行過(guò)程控制，提供足夠的技術(shù)支持。 負(fù)責(zé)各種監(jiān)測(cè)儀器、儀表的組織安裝、數(shù)據(jù)采集、匯總和評(píng)價(jià)，為各工序提供依據(jù)。 （ 5）設(shè)物部 負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購(gòu)、 訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。 （ 6）安監(jiān)部 負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定本工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。 負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源、點(diǎn)提出預(yù)防措施，定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。 組織整理與工程有 關(guān)的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。 （ 8）辦公室 主要處理項(xiàng)目經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。 （ 1）質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn) 。 （ 3）安全目標(biāo) 消滅責(zé)任性工傷事故，杜絕火災(zāi)事故，以及重大交通事故。 （四）施工總體部署 （ 1）部署的原則 施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。 公司在人力、物 力、財(cái)務(wù)上予以傾斜，在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入，從而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在較短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。同時(shí)公司與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。 （ 3）施工工期控制部署 本工程需選用、調(diào)用機(jī)械進(jìn)行兩班制施工（遇雨季等特殊氣候，影響工程進(jìn)度時(shí)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，補(bǔ)回工期損失），做到人停機(jī)不停。 除按常規(guī)方法進(jìn)行控制外，在現(xiàn)場(chǎng)專門配置一個(gè)計(jì)算機(jī)室，配備專用電腦，由專業(yè)人員應(yīng)用微機(jī)和工程項(xiàng)目管理軟件，對(duì)工期網(wǎng)絡(luò)和資源配置等施工全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使工期質(zhì)量、安全管理得到有效的控制，從而保證本項(xiàng)目各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）儀器選擇 全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、 50m 鋼尺、普通水準(zhǔn)尺等；所有儀器須經(jīng)有資質(zhì) 的檢定單位檢定合格且在有效使用期內(nèi)。由業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，作為整個(gè)工程的高程控制依據(jù)，每 5 天復(fù)測(cè) 1 次。 垂直度的控制： 垂直度是主體結(jié)構(gòu)施 工質(zhì)量控制的主要項(xiàng)目之一，采用經(jīng)緯儀進(jìn)行垂直度的控制。 測(cè)量精度保證措施： 嚴(yán)格執(zhí)行工程測(cè)量規(guī)范。 所有測(cè)量數(shù)據(jù)反復(fù)檢查，認(rèn)真計(jì)算，測(cè)量成果表有儀器編號(hào)及測(cè)量人、計(jì)算人、審核人簽名。 測(cè)量控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)必須定期復(fù)測(cè)。 （ 1） 拆除原有地磚面層及結(jié)合層