【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632淺談城投公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 改革開放以來,為改變計劃經(jīng)濟(jì)體制下的城建投資管理模式,盤活城市資產(chǎn),按市場規(guī)律經(jīng)營城市,城市投資公司如雨后春筍一般應(yīng)運(yùn)而生,全國各大中小城市幾乎都成立了類似城投公司性質(zhì)的公司。許多城市城投公司的有效運(yùn)作,為所在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。但在一些城市中,尤其是城市投資體制
2025-01-30 20:23
【摘要】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會,并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況,制訂相應(yīng)的
2025-02-03 12:57
【摘要】大唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的
2025-02-19 16:49
【摘要】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)
2025-02-14 20:06
【摘要】xx公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會,并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)
2025-01-13 12:27
【摘要】Datang010307BJ(GB)-PR1公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR11戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?
2025-01-18 20:29
【摘要】1某鐵路物資公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃22目錄第一部分物資總體財務(wù)現(xiàn)狀及財務(wù)管理狀況..3一、物資總體財務(wù)狀況.............................................3二、財務(wù)管理現(xiàn)狀............
2025-06-11 20:55
【摘要】XX集團(tuán)流程優(yōu)化及IT規(guī)劃項(xiàng)目IT規(guī)劃部分業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與IT需求分析報告?2目錄1.項(xiàng)目概述2.對新奧集團(tuán)戰(zhàn)略升級的IT需求總體概述3.對新奧集團(tuán)戰(zhàn)略升級的IT需求詳細(xì)分析4.新奧集團(tuán)IT現(xiàn)狀評估及差距分析5.新奧集團(tuán)信息化愿景和目標(biāo)建議6.相關(guān)案例研究及IT最佳實(shí)踐?3我們將通過以下三個階段為新奧集
2025-03-05 20:21
【摘要】北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2023年3月自硬公司咨詢項(xiàng)目自硬公司咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃報告戰(zhàn)略規(guī)劃報告(討論稿)(討論稿)(機(jī)密)(機(jī)密)自硬公司管理咨詢項(xiàng)目自硬公司管理咨詢項(xiàng)目海問咨詢資料來源:報告目錄報告概要第一章本階段工作內(nèi)容第二章公司戰(zhàn)略第一節(jié)公司使命和愿景目標(biāo)第二節(jié)
2025-01-13 11:49
【摘要】戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施流程研討會SCM010727BJ-strategicplan(GB)2研討會的內(nèi)容?制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃?通過經(jīng)營計劃/預(yù)算和業(yè)績管理流程來保證戰(zhàn)略的實(shí)施?確定并建立核心競爭力來支持戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)制定強(qiáng)有力的公司戰(zhàn)略規(guī)劃SCM010727BJ-strategicpl
2025-02-23 23:46
【摘要】FedericoGermani(CH),BerndKraus(FT),AndréKrause(DU),FriedrichNeumeyer(FT),StefanSchmitgen(FT),JuergenStark(CH),SafroaduYeboah-Amankwah(CH)CONFIDENTIALPrimer
2025-02-13 02:33
【摘要】興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案二OO一年八月六日Datang010307BJ(GB)-PR1戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動修訂,必須以對市場、競爭情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會,并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際
2025-03-04 09:21
【摘要】今天要介紹的內(nèi)容1、遠(yuǎn)景目標(biāo)2、企業(yè)整體戰(zhàn)略:增長的三個層面和對中國企業(yè)的啟示3、業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)計劃4、財務(wù)模型和財務(wù)指標(biāo)設(shè)定宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是支持企業(yè)增長的首要因素宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)是為了····?對企業(yè)形成重大挑戰(zhàn),使之不滿足于現(xiàn)狀,從而確保不斷的增長
2025-02-17 16:11
【摘要】人才戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢—項(xiàng)目建議書與您一起分享成功經(jīng)驗(yàn)調(diào)整呼吸跟上1目錄Fan基本情況介紹Fan對項(xiàng)目理解2Fan基本情況介紹3Fan對項(xiàng)目理解4人才規(guī)劃需要解決:1、現(xiàn)有人員與中
2025-03-04 15:08
【摘要】湖南一力實(shí)業(yè)有限公司管理咨詢項(xiàng)目第一階段重要說明本報告是基于九略管理咨詢對一力物流有限公司(以下簡稱一力物流)的內(nèi)部訪談、調(diào)查和對現(xiàn)有內(nèi)部資料的審閱基礎(chǔ)上,再綜合對政府有關(guān)政策和規(guī)劃、外部訪談?wù){(diào)查、行業(yè)資料的分析,而提出的九略管理咨詢對一力物流外部環(huán)境和內(nèi)部能力的分析,最終確定一力物
2025-02-27 12:39