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正文內(nèi)容

手機(jī)閱讀客戶端項(xiàng)目決策分析-展示頁

2025-03-02 11:23本頁面
  

【正文】 0060000002 00 7年7 月2 00 7年8 月2 00 7年9 月2 00 7年1 0月2 00 7年1 1月2 00 7年1 2月獨(dú)立訪問用戶數(shù)3G書城占無線互聯(lián)網(wǎng)流量比0%1%2%3%4%5%2006年1月2006年2月2006年3月2006年4月2006年5月2006年6月2006年7月2006年8月2006年9月2006年10月2006年11月2006年12月2007年1月2007年2月?無線閱讀的市場增長更加大,根據(jù) CNNIC數(shù)據(jù)調(diào)研分析截止 2023年 6月 30日手機(jī)網(wǎng)民數(shù) 1703萬人,截止2023年 3月 31日手機(jī)網(wǎng)民數(shù) 3900萬人,通過 wap在線閱讀和下載電子圖書的比例 %;截止 2023年 6月 30日手機(jī)網(wǎng)民數(shù)達(dá)到 4430萬人,而且用戶群還在急劇上升?!? “ 內(nèi)容不能太集中了,要 豐富、 有一些特點(diǎn)?!? “碰到好的東西,喜歡的東西會(huì)和好朋友分享的。 ? 手機(jī)閱讀的優(yōu)勢 ? 攜帶方便、隨身隨時(shí)隨地,打發(fā)無聊時(shí)間 ? 能夠在從技術(shù)和管制等方面解決移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盜版問題 ? 付費(fèi)環(huán)境良好,人們已習(xí)慣手機(jī)付費(fèi) ? 付費(fèi)流程簡單方便 ? 用戶精確營銷和主動(dòng)推送 用戶調(diào)研也證實(shí)了用戶對手機(jī)閱讀的認(rèn)可 根據(jù)定量調(diào)研統(tǒng)計(jì)結(jié)果: 根據(jù)定性調(diào)研結(jié)果: 用戶聲音: “ 關(guān)鍵是付多少?有沒有我喜歡的東西的,如果它是可以吸引人的,價(jià)格適當(dāng)?shù)?,我基本上是?huì)去用的。 ” “它屏幕小,但是他有他自己的優(yōu)點(diǎn),攜帶方便?!? “挺好的,沒有事的時(shí)候消磨時(shí)間不錯(cuò)的” ‘一般想起來就看一下的,空的時(shí)候看一下的 “ “比如說坐車,或者等人,出差,這樣的時(shí)候可以在手機(jī)上看書。 客戶需要隨身、方便的電子閱讀方式,手機(jī)是最好的載體 。緊接著, Xplus新數(shù)通裁撤整個(gè)上海分公司; ? 盈利模式:目前互聯(lián)網(wǎng)電子雜志向用戶收費(fèi)與靠廣告向企業(yè)收費(fèi)的兩種收入模式都不成熟: ? 在資訊并不稀缺甚至泛濫的互聯(lián)網(wǎng)上,用戶付費(fèi)習(xí)慣,收費(fèi)十分困難; ? 由于缺少目標(biāo)用戶的核心價(jià)值,有量無質(zhì)的廣告很難得到廣告企業(yè) 認(rèn)同。 ? 互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)雜志的發(fā)展?fàn)顩r: ? 僅 2023年上半年,電子雜志行業(yè)所接受的投資就已經(jīng)超過了一億美元。 ?每年對此類盜版行為的法律訴訟標(biāo)的達(dá)到十億元以上。 目前, UGC市場的廠商隨著市場規(guī)模正逐步擴(kuò)張 排名 網(wǎng)站名 作品數(shù) 作家數(shù) 注冊用戶數(shù) PV 1 起點(diǎn)網(wǎng) 9萬 8萬 1000萬 突破 1億 2 幻劍書盟 3萬多 1萬 200萬 2023萬 3 紅袖添香 286萬 110萬 10萬 800萬 4 榕樹下 300多萬 暫缺 450萬 30萬 5 逐浪網(wǎng) 10萬 2萬 200萬 超過 1000萬 6 瀟湘書院 2萬 1000 600萬 接近 1000萬 7 晉江原創(chuàng)網(wǎng) 發(fā)表作品 30萬部,代理簽約出版作品近 200部 5萬 暫缺 400萬 8 17k 3萬部,紙質(zhì)出版 1000部 500萬 600萬 9 新浪讀書 46萬 暫缺 800萬 各家統(tǒng)計(jì)口徑不太相同 但是商務(wù)模式和盜版問題嚴(yán)重阻礙了電子閱讀的發(fā)展 ?未經(jīng)版權(quán)許可而在各網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載的情況非常普遍,總數(shù)達(dá) 1417個(gè)的電子圖書網(wǎng)站中,原創(chuàng)網(wǎng)站僅占 %,大量的轉(zhuǎn)載網(wǎng)站沒有經(jīng)過作者或出版社的授權(quán) 。 簽約作家 廣告主 起點(diǎn)中文網(wǎng) 讀者 出版商 影視公司 網(wǎng)游廠商 付費(fèi)觀看70% 按比例分成 版權(quán)合作 10% 注: UGC 是 “ User Generated Content” 的縮寫,即網(wǎng)友將自己 DIY的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行展示或者提供給其他用戶。 ?在作品達(dá)到一定點(diǎn)擊量后,引入出版商、影視公司等,采取版權(quán)合作的形式共同進(jìn)行作品的二次開發(fā)。 ?運(yùn)營商與作者簽約,讀者付費(fèi)觀看內(nèi)容,運(yùn)營商和作者按比例分成。主要盈利來自讀者付費(fèi),達(dá)到 70%。主要的原因是國家推動(dòng)的數(shù)字圖書館業(yè)務(wù),用戶群體大多是學(xué)校和科研機(jī)構(gòu),電子閱讀的下一個(gè)增長點(diǎn)是個(gè)人用戶市場。截至 2023年底,我國電子圖書總量為 53萬種, 2023年新增電子圖書 12萬種。 而互聯(lián)網(wǎng)電子閱讀對比傳統(tǒng)出版物有明顯的優(yōu)勢 ? 傳統(tǒng)閱讀的劣勢 ? 傳播速度受條件所限 ? 物流等環(huán)節(jié)費(fèi)用較高 ? 傳播范圍有局限 ? 與讀者互動(dòng)困難 ? 只能表現(xiàn)為文字和圖片的形式 ? 電子閱讀的優(yōu)勢 ? 傳播速度快 ? 傳播成本低 ? 傳播范圍廣 ? 可以形成互動(dòng) ? 多媒體的閱讀效果,比書本閱讀更加趣味性 因此,在傳統(tǒng)閱讀率降低同時(shí),電子閱讀比例逐漸增大 銷售收入(萬元)77%21%2%數(shù)字圖書館收費(fèi)閱讀手機(jī)閱讀?20232023年,紙介圖書銷售冊數(shù)基本停滯,甚至下降,碼洋略有增長, 2023年,紙介圖書總印數(shù)比上年下降 %,總定價(jià)僅僅上升了 %。 《 ELLE》 的發(fā)行量為 50萬,則發(fā)行全年虧損 5400萬。但廣告收入為 ,總盈利為 。發(fā)行量為 96萬份 /天,發(fā)行收入為 57萬元 /天,全年發(fā)行收入 2億元,全年成本為 。 目前,傳統(tǒng)的閱讀出版產(chǎn)業(yè)面臨著中間環(huán)節(jié)費(fèi)用多、成本高、回款慢、市場信息不對稱等問題 毛收入分配: 分銷成本高,發(fā)行效率低 ?錢江晚報(bào) 2023年定價(jià)全年 198元, 。誰將成為下一個(gè)無線音樂? 數(shù)據(jù)來源:新聞出版署 /易觀國際 閱讀市場比音樂市場又更大的想象空間 內(nèi)容 /廣告提供 內(nèi)容編輯 印刷 圖書出版 雜志出版 報(bào)紙出版 發(fā)行 收入 原創(chuàng)作者 出版社 印刷廠 10% 25% 15% 20% 物流倉儲(chǔ) 發(fā)行網(wǎng)點(diǎn) 圖書購買 (出版社目前大都成立自己的印刷廠) (物流部分一般由發(fā)行企業(yè)負(fù)責(zé)) 采編人員 雜志社 印刷廠 郵局郵發(fā) 發(fā)行驅(qū)動(dòng)型: 發(fā)行 :廣告 =90:10 廣告驅(qū)動(dòng)型: 發(fā)行 :廣告= 10:90 廣告主 發(fā)行部 /公司 代理商 報(bào)亭終端 (雜志社一般有自己的印刷廠和發(fā)行部門) 記者 廣告主 物流 物流 報(bào)社編輯部門 印刷廠 郵局郵發(fā) 報(bào)紙發(fā)行 30% 廣告收入 70% 報(bào)社發(fā)行部門 代理商 報(bào)亭終端 發(fā)行成本太高 物流 中間環(huán)節(jié)成本高,浪費(fèi)量大,資金回收慢,壓款嚴(yán)重,信息不對稱, 2023年庫存量與銷售量比例接近 1: 1。 數(shù)據(jù)來源:新聞出版署 閱讀產(chǎn)業(yè)是中移動(dòng)在文化娛樂市場的下一個(gè)機(jī)會(huì) 276138800100200300400500600700報(bào)紙市場 期刊市場 圖書市場 音樂市場 網(wǎng)游市場市場規(guī)模(單位:億元)?閱讀產(chǎn)業(yè)目前的市場規(guī)模為 1000億左右,而音樂市場、網(wǎng)游市場的規(guī)模分別為 138億、 80億。 ?在西方發(fā)達(dá)國家,文化產(chǎn)業(yè)在 GDP中所占比例都高于 10%,而我國還不滿 %,潛在的文化消費(fèi)需求高達(dá)6000~ 7000億人民幣。打造掌上富媒體內(nèi)容發(fā)布渠道,成為隨身攜帶的數(shù)字圖書館 手機(jī)閱讀客戶端項(xiàng)目決策分析 目 錄 ? 手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)、市場和競爭分析 ?手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 ? 手機(jī)閱讀市場分析 ? 手機(jī)閱讀競爭分析 ? 公司手機(jī)閱讀發(fā)展的總體思路 ? 產(chǎn)業(yè)定位 ? 市場定位 ? 競爭定位 ? 公司手機(jī)閱讀成功的關(guān)鍵要素 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì) ? 內(nèi)容發(fā)展和版權(quán)管理 ? 商務(wù)模式與贏利分析 ? 市場推廣 ? 需要決策的事項(xiàng) 閱讀是人基本的文化娛樂需求,技術(shù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)了人們閱讀多元化發(fā)展的趨勢 閱讀多 元化 媒介多元化 內(nèi)容多元化 載體多元化 報(bào)紙 電視 廣播 書本 有線網(wǎng)絡(luò) 無線網(wǎng)絡(luò) …… 紙本材料 磁性材料 光盤 電腦 手機(jī) …… 影像 文字 圖片 聲音 …… 閱讀正朝著富媒體的方向發(fā)展 ?根據(jù)中國出版研究所 2023年 4月公布的第四次全面閱讀調(diào)查顯示: %的人認(rèn)為閱讀的作用越來越重要,有藏書的家庭比例為 %,國民圖書閱讀率為 % 。閱讀是中國人最基本的需求。 (數(shù)據(jù)來源:新聞出版署 ) ?隨著技術(shù)的發(fā)展,閱讀呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。 ?2023年無線音樂市場的市場規(guī)模為 。 這個(gè)行業(yè)毛利屬于 30%左右,但是問題在于這個(gè)利潤你拿不到,中間環(huán)節(jié)太多,也就是說它的現(xiàn)金流很不好,非常不好。成本在 。發(fā)行虧損 。 30% ?以 《 ELLE》 為例: 《 ELLE》 定價(jià)為 20元 /本,發(fā)行成本為 10元 /本,營運(yùn)成本為 4元 /本,印刷成本為 15元 /本,《 ELLE》 每本凈虧 9元。 《 ELLE》 的廣告收入為 1億元,最終雜志社盈利 4600萬。而同期,電子圖書的品種、交易冊數(shù)和銷售碼洋都保持高速上升的態(tài)勢 ?20232023年,我國電子圖書交易冊數(shù)平均增幅達(dá) %,銷售碼洋平均增幅達(dá) %。 2023年,我國電子圖書交易冊數(shù)達(dá) 3800萬冊,實(shí)現(xiàn)銷售收入 . 73108058503800050010001500202325003000350040002023年 2023年 2023年 2023年 2023年電子圖書( 單位:萬冊)2023年電子圖書的銷量出現(xiàn)了大幅度的增長,收入達(dá)到了 。 識字者圖書閱讀率 % % % % % % % % % % % % 1999 2023 2023 2023 年份 百 分 比 電子閱讀市場增長情況 % % % % % % % % 1999 2023 2023 用 戶 占 比 UGC市場是電子閱讀市場中發(fā)展較快的市場,起點(diǎn)中文網(wǎng)是其中的代表 起點(diǎn)盈利模式( UGC市場): 2023年 5月 公司成立 2023年 10月 開展收費(fèi)閱讀模式 2023年 6月 ALEXA排名達(dá) 全球第 100位 2023年 10月 盛大 2023萬收購 2023年 日 PV超 1億 注冊用戶超 500萬 2023年 盛大增資 1億 注冊用戶超 1000萬 起點(diǎn)中文網(wǎng)發(fā)展歷程 ?UGC產(chǎn)業(yè)的核心是網(wǎng)站。廣告和版權(quán)合作各占 20%和 10%。起點(diǎn)的收費(fèi)方式是每千字 3分錢,讀者所付費(fèi)用由起點(diǎn)與作者分成,起點(diǎn)占 30%,作者占 70%。由線上轉(zhuǎn)向線下。 UGC在中國是伴隨著以提倡個(gè)性化為主要特點(diǎn)的 。 ?以網(wǎng)絡(luò)當(dāng)紅小說 《 鬼吹燈 》 為例,其在搜索網(wǎng)站上搜索到可在線免費(fèi)閱讀的結(jié)果達(dá)到 47萬之多。(數(shù)據(jù)來源:中文在線) ?版權(quán)問題沖擊 UGC網(wǎng)站的用戶數(shù)的增長和盈利,起點(diǎn)中文網(wǎng)每月收入僅 100萬。宏基、聯(lián)想投資和招商局三家聯(lián)手向Xplus注資 450萬美元; Poco獲得 IDG的兩次投資共計(jì) 2023萬美元;凱雷則向Z投資 1000萬美元; ? 2023年 7月,陽光導(dǎo)航 — 這家曾經(jīng)被認(rèn)為是最有可能上市的電子雜志公司,被爆出資金鏈斷裂,運(yùn)營陷入癱瘓狀態(tài)。 電子雜志的商務(wù)模式問題 UGC閱讀的盜版問題
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