【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及秒表法1IE:胡海濤2023/3/3正確的方法拼搏的精神團(tuán)隊(duì)的合作目錄?一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介?1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的概念?2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的意義和用途?3標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成?4評(píng)比因素研究?5寬放研究?6制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法?二、秒表法制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?1秒表法的工具?2秒表法的步驟?3
2025-03-01 15:10
【摘要】模特法(MOD法)Modular??Arrangement?of?Predetermined?Time?StandardHANGSHENG:?WENAO第一節(jié)??模特法的基本概念一、模特法的原理模特法的基本原理基于人機(jī)工程學(xué)的實(shí)驗(yàn),歸納如下:①?所有人力操作時(shí)
2025-01-12 11:13
【摘要】MODAPTS模特法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(STANDARDTIME),作為制造業(yè)必不可少的一種管理績(jī)效測(cè)評(píng)尺度,它19世紀(jì)後期起源于美國(guó).至今已有一百多年的歷史.在社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)河中,經(jīng)過(guò)不少後繼管理學(xué)家的改進(jìn),不但ST的運(yùn)算(WF)和評(píng)估方法已越來(lái)越具有科學(xué)性,而且運(yùn)用的企業(yè)也越來(lái)越多.據(jù)調(diào)查,日本的制造業(yè)幾乎10
2025-03-01 14:57
2025-03-01 15:08
【摘要】11MOD法的原理與方法2233445566778899101011111212MODAPTS記號(hào)21個(gè)L14KgE2R2D3?F3A4C4W5B17S30G0G1G3M1M5M4M3M2
2025-01-16 16:06
【摘要】?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(PTS)法含義?預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PredeterminedTimeSystem)簡(jiǎn)稱(chēng)PTS法,是國(guó)際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。它利用預(yù)先為各種動(dòng)作指定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間,而不是通過(guò)直接觀察來(lái)測(cè)定。第8章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法-MOD模特法1?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(PTS)法作用?(1
2025-03-10 15:05
【摘要】第1頁(yè)←共30頁(yè)2023年6月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及工時(shí)測(cè)定第2頁(yè)←共30頁(yè)目錄計(jì)量化管理的必要性標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)與基本條件測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向秒表測(cè)時(shí)法的運(yùn)用試題
2025-03-01 15:05
【摘要】MOD法的原理與方法,,,,,,,,,,,,MODAPTS記號(hào)21個(gè),,[移動(dòng)動(dòng)作],[結(jié)束動(dòng)作]觸摸、放置,[結(jié)束動(dòng)作]拿、取,[其他動(dòng)作],腳腕動(dòng)作,步行,重量補(bǔ)償,使用眼睛,拿起后調(diào)整方向,判斷...
2024-10-24 21:04
【摘要】SafeWorkProceduresSafetyAwardCorporateAnnouncementDefectiveSupplierPartsProblemInfo01020304050607080901stQtr2ndQtr3rdQtr4thQtrEastWest
2025-03-01 18:29
【摘要】模特法(MOD法)ModularArrangementofPredeterminedTimeStandard第一節(jié)模特法的基本概念一、模特法的原理模特法的基本原理基于人機(jī)工程學(xué)的實(shí)驗(yàn),歸納如下:①所有人力操作時(shí)的動(dòng)作,均包括一些基本動(dòng)作。通過(guò)大量的試驗(yàn)研究,模特法把生產(chǎn)實(shí)際中操作的動(dòng)作歸納為21種。
2024-11-12 23:19
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定與工作改善目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向第二章訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)有基礎(chǔ)理念第三章馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧第四章寬放的設(shè)定與賦予第五章預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法第六章綜合數(shù)據(jù)法第七章工作設(shè)計(jì)改善與產(chǎn)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)第八章運(yùn)用稼動(dòng)率分析技巧進(jìn)行改善第九章運(yùn)用工藝手段做好工作設(shè)
2025-03-04 08:42
【摘要】什么是工業(yè)工程?美國(guó)質(zhì)量管理權(quán)威朱蘭博士說(shuō):美國(guó)值得向全世界夸耀的東西就是IE,美國(guó)乊所以打勝第一次世界大戓,又有打勝第二次世界大戓的力量,就是美國(guó)有IE。約瑟夫、朱蘭美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家1904-2023一個(gè)組細(xì),將其各個(gè)極成要素進(jìn)行優(yōu)化配置,使各個(gè)組成部分配合默契,充分挖掘內(nèi)部潛力,提高工作效率戒生產(chǎn)率,提高工作質(zhì)量和產(chǎn)
2025-03-04 03:36
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜?。工作時(shí)間管理
2025-03-04 03:37
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)講義在我們的生產(chǎn)過(guò)程中由於設(shè)計(jì)制造方法不當(dāng),以及管理上的各種漏洞,所花費(fèi)的非生產(chǎn)性時(shí)間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時(shí)間相比其數(shù)值是相當(dāng)大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟?fàn)幜Α9ぷ鲿r(shí)間管理