【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程安排?課程介紹9:00am-9:20am?個(gè)人介紹?培訓(xùn)目標(biāo)?培訓(xùn)方式?專題1:生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略9:20am-12:00am?生產(chǎn)與運(yùn)作管理介紹?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本結(jié)構(gòu)?運(yùn)作戰(zhàn)略及其定位?生產(chǎn)與運(yùn)作管理案例1:30pm-3:50pm?
2025-01-27 23:57
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文一、概述?運(yùn)作管理的基本概念?運(yùn)作管理的目標(biāo)與基本問題?運(yùn)作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運(yùn)作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運(yùn)作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運(yùn)作活動(dòng)??把資源要素(投入)變換
2025-01-28 00:00
【摘要】服裝生產(chǎn)運(yùn)作管理培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:服裝生產(chǎn)運(yùn)作管理第一章服裝廠概述第一節(jié)服裝廠分類及運(yùn)作一、分類1、按產(chǎn)品品種分如:西服廠、襯衫廠、內(nèi)衣廠、童裝廠、休閑裝廠等。2、按加工方式不同分銷售)和接單加工廠,接單加工又可分為包工包
2025-04-23 22:12
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第一章:緒論一、工業(yè)工程:致力于提高工作效率和生產(chǎn)率,降低成本,把技術(shù)和管理有機(jī)地結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)率目標(biāo)的工程學(xué)科。其核心方向是運(yùn)籌工程,制造工程,信息工程,人因工程;二、生產(chǎn)與服務(wù):生產(chǎn)活動(dòng)是指利用土地、建筑物、機(jī)械、設(shè)備、原材料、勞動(dòng)力、能源等資源制造產(chǎn)品或進(jìn)行服務(wù)的活動(dòng)。商品生產(chǎn):商品是有形的、可觸摸的。生產(chǎn)商品的生產(chǎn)系統(tǒng)通常指的就是制造系統(tǒng),
2025-04-17 00:31
【摘要】精益生產(chǎn)系統(tǒng)LeanManufacturingSystemP2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)LeanManufacturingSystemP3
2025-01-28 01:50
【摘要】造船生產(chǎn)設(shè)計(jì)第一課?2023MCAMTJUST2江蘇科技大學(xué)先進(jìn)制造技術(shù)中心教學(xué)目的本課程為船舶與海洋工程專業(yè)課,是造船先進(jìn)制造技術(shù)之一。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解造船生產(chǎn)設(shè)計(jì)是使船舶設(shè)計(jì)、建造與管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)殼、舾、涂一體化造船的重要途徑,掌握生產(chǎn)設(shè)計(jì)的基本思路,從而為
2025-01-14 12:53
【摘要】造型設(shè)計(jì)造型設(shè)計(jì)分為草圖階段和電腦效果圖階段。草圖主要分為概念草圖、溝通草圖和詳細(xì)草圖三種。電腦效果圖主要是依賴于電腦、軟件等高科技電子技術(shù),將手繪設(shè)計(jì)草圖以二維或者三維模擬的形式表現(xiàn)出來。設(shè)計(jì)定案設(shè)計(jì)方案產(chǎn)生后,并不能直接投入生產(chǎn),需要各個(gè)部門對(duì)其進(jìn)行各種形式的評(píng)估、驗(yàn)證和修改。模型設(shè)計(jì)1、模型是設(shè)計(jì)階段必不可少的一部分。它利
2025-03-07 20:23
【摘要】供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉麗文1提綱一、不同生產(chǎn)類型的管理特點(diǎn)–生產(chǎn)類型的劃分方式;不同類型的基本管理特點(diǎn)對(duì)比;不同類型下的管理重點(diǎn)與方法二、制定生產(chǎn)計(jì)劃的基本思路和方法–計(jì)劃的不同層次;基本思路;基本方法三、基本管理模式之一:MRP與MRPII–適用生產(chǎn)類型;基本原理;不同計(jì)劃間的集成
2025-01-28 09:28
【摘要】《《安全生產(chǎn)專家信息管理系統(tǒng)安全生產(chǎn)專家信息管理系統(tǒng)》》主講人:趙宏生主講人:趙宏生應(yīng)用培訓(xùn)應(yīng)用培訓(xùn)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局通信信息中心背景 為充分發(fā)揮安全生產(chǎn)專家作用,全面推進(jìn)依靠專家查隱患促整改工作,提高隱患排查與整改的水平和質(zhì)量,有效防范和遏制重特大事故,國家安全監(jiān)管總局制定了《國家安全生產(chǎn)
2025-01-22 12:14
【摘要】機(jī)密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對(duì)JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-03-18 21:40
【摘要】品牌運(yùn)作資料149/149目錄如何為品牌取名 3“大?!逼放普喜邉澕o(jì)實(shí) 10如何對(duì)品牌進(jìn)行定位 19BPD--品牌定位識(shí)別 23品牌定位的方法論系列(一) 31品牌定位的實(shí)踐論系列 38天賜糧源做好面--一個(gè)面粉品牌的誕生 512001-2002,中國男裝品牌大變局! 54&q
2025-04-15 02:15
2025-03-18 22:17
【摘要】━━2023年2月怎樣做一個(gè)成功的銷售顧問人員17′04″超速行銷法則的啟示30分鐘4秒17分鐘30分鐘自我準(zhǔn)備第一印象4秒內(nèi)形成17分鐘內(nèi)激發(fā)客戶興趣銷售無技巧,功夫在“磨刀”——積累和修煉正確的心態(tài)+專業(yè)的修煉→積極的心態(tài)通用知識(shí)專業(yè)知識(shí)客戶拓展技巧陌生拜
2025-02-21 18:22
【摘要】生產(chǎn)班長培訓(xùn)資料部門Division生產(chǎn)部版本號(hào)Version16-08-01更新日期Date2023-08-17生產(chǎn)部:劉波?生產(chǎn)班長的定義?生產(chǎn)班長的定位?生產(chǎn)班長的基本要求?優(yōu)秀生產(chǎn)班長與問題生產(chǎn)班長的區(qū)別?生產(chǎn)班長應(yīng)有
2025-01-28 01:18
【摘要】中國電信安徽省壽縣分公司綜合管理部第1頁安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料安全生產(chǎn)警鐘長鳴二〇一三年十二月用戶至上用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost中國電信安徽省壽縣分公司綜合管理部第2頁安全生產(chǎn)警鐘長鳴一、安全生產(chǎn)責(zé)任制?總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安
2025-01-22 12:43