某公司汽車零部件物流解決方案(ppt37頁)-展示頁
2025-03-01 11:26本頁面
【正文】 補貨運送 根據(jù)生產(chǎn)計劃制訂每周庫存 MIN/MAX 送貨 根據(jù)訂單訂貨 （ 拉動式生產(chǎn)） 需求預(yù)測 生產(chǎn)計劃 VMI管理從根本上改變了采購的運作 — 從推動式到拉動式（ FROM Push To Pull) 5 采購物流系統(tǒng)功能全體構(gòu)成 信息中心系統(tǒng) 物流中心系統(tǒng) 供貨商考評，合同管理 供貨商管理 月、周采購計劃的生成 采購查詢 進(jìn)貨訂單的處理與查詢 采購管理 發(fā)料單生成 發(fā)料單查詢 發(fā)料管理 以貨位為單位進(jìn)行庫存管理 （庫存查詢 、貨位移動等 ） 庫存管理 供貨商核算、內(nèi)部核算 核算管理 根據(jù)進(jìn)貨預(yù)定對倉庫的入庫作業(yè) 進(jìn)行管理 進(jìn)貨作業(yè)管理 根據(jù)出貨預(yù)定對倉庫的出庫作業(yè) 及出貨進(jìn)行管理 出貨作業(yè)管理 對全部盤點 、循環(huán)盤點的作業(yè) 進(jìn)行管理 盤點管理 對客戶退貨及向供貨廠商的退貨 進(jìn)行管理 退貨管理 功能一覽 庫存查詢，供貨商退貨管理，次品管理 商品管理 物料基本信息， BOM基本信息等的設(shè)定 基礎(chǔ)信息設(shè)置 庫存查詢，采購計劃查詢 供應(yīng)商查詢 3S/4S店的備件管理，訂單作成 銷售店管理 將進(jìn)出貨信息傳送給 3PL物流公司 3PL接口 關(guān)于供貨商及采購管理 7 零部件基礎(chǔ)信息的收集 零部件基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫庫 圖號 名稱 重要度分類 重量及體積 車研所的新產(chǎn) 品信息 車研所的技術(shù) 更改通知 系統(tǒng)維護(hù)人員輸入到系統(tǒng) 成品的構(gòu)成信息以及工藝信息庫 成品編號 零部件編號 單位數(shù)量 工位 工藝 工藝更改通知單 8 供貨商管理 供貨商基本信息數(shù)據(jù)庫 供貨商編碼 供貨商名稱 等級 聯(lián)系方式 重要度與信譽度 供貨商調(diào)查信息 系統(tǒng)維護(hù)人員輸入到系統(tǒng) 供貨商提供商品數(shù)據(jù)庫 零部件編碼 供貨商編碼 發(fā)交系數(shù) 采購單價 供貨周期 每月上線時間段 合同 供貨商考評信息 9 需求計劃的生成 月計劃 月計劃錄入 月度需求 計劃 月度需求計劃表 庫存表 WWW服務(wù)器 Internet 供貨商 供貨商 周計劃 緊急采購 計劃錄入 周度 /緊急需求計劃 周度 /緊急需求計劃 發(fā)交系數(shù) 進(jìn)貨訂單 發(fā)交系數(shù) 安全庫存 供貨周期 零部件月度上線時間段 月度缺 件報警 缺件報警 10 供貨商在網(wǎng)頁上查詢到的需求計劃內(nèi)容以及送貨訂單登錄 11 供貨商在網(wǎng)頁上查詢發(fā)貨訂單 關(guān)于采購零部件的收貨處理 13 采購入庫業(yè)務(wù)流程 業(yè)務(wù)流程－－零部件采購流程計調(diào)科月計劃采購計劃員需求計劃采購科主管發(fā)交系數(shù)確認(rèn)本月上線時間段確認(rèn)確認(rèn)需求計劃1 . 需求數(shù)量2 . 供貨期間先付貨款付款申請財務(wù)銀行轉(zhuǎn)帳憑證Yes財務(wù)審核支付外檢采購核算倉庫 供貨商登錄送貨訂單送貨查詢采購計劃受理檢驗單檢驗檢驗單簽字?jǐn)?shù)量檢驗入庫入庫單核算財務(wù)掛帳 核銷發(fā)票收取貨款發(fā)票貨款已付零部件條碼掃描貨款已付零部件1 . 發(fā)票2 . 代存聯(lián)3 . 入庫單Inter計劃錄入生產(chǎn)部庫存采購部 品保 財務(wù)合格Yes質(zhì)檢科回用No退貨允許零部件回用YesNo進(jìn)貨暫存區(qū)回用單處理品區(qū)周計劃緊急采購計劃1 . 發(fā)交系數(shù)2 . 安全庫存3 . 供貨周期4 . 當(dāng)月上線時間段1 . 送貨時間2 . 零部件3 . 數(shù)量 14 富
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