【摘要】《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之四CHINA安排高效時(shí)間安排高效時(shí)間2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時(shí)間價(jià)值2.時(shí)間的特性3.時(shí)間管理矩陣圖4.拖延時(shí)間的借口5.時(shí)間不夠用的原因6.有效利用時(shí)間的技巧7.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時(shí)間3員工素質(zhì)提升訓(xùn)練你
2025-03-15 12:00
【摘要】個(gè)人成效與時(shí)間管理▲我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理?▲我們?nèi)绾芜M(jìn)行時(shí)間管理?我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理?案例1:72歲壽命的人一生的時(shí)間分配睡覺21年工作14年個(gè)人衛(wèi)生7年吃飯6年在交通旅程中6年排隊(duì)5年學(xué)習(xí)4年開會(huì)3年打電話2年找東西1年其他3年您達(dá)至人生成功的時(shí)間僅占人生的五分之一!
2025-03-04 22:29
【摘要】1同一份事業(yè)同一個(gè)夢想如何建立高效團(tuán)隊(duì)呂紅杰2023年5月2同一份事業(yè)同一個(gè)夢想提綱一、團(tuán)隊(duì)的定義二、團(tuán)隊(duì)合作的作用三、目前我們倉儲(chǔ)部的現(xiàn)狀四、如何建立高效團(tuán)隊(duì)3同一份事業(yè)同一個(gè)夢想小故事?日本學(xué)者和美國學(xué)者對中國人的評(píng)價(jià),“雞頭文化”
2025-01-13 18:49
【摘要】打造高效團(tuán)隊(duì)“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?團(tuán)隊(duì)Team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群/團(tuán)體Group①團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是“自主
2025-02-24 13:26
【摘要】打造高效團(tuán)隊(duì)余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-1“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性
2025-01-13 19:06
【摘要】第一篇:讓物理學(xué)習(xí)變得輕松高效 讓物理學(xué)習(xí)變得輕松高效 一.第一遍定律: 心理學(xué)家研究表明:人們第一次接觸的事物會(huì)在大腦里留下難以磨滅的印象。 在學(xué)習(xí)上也是如此:如果第一遍是對的,那么正確的信...
2024-10-28 15:39
【摘要】高效時(shí)間管理?認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙?分析如何運(yùn)用時(shí)間?掌握各種有效控制時(shí)間的工具?訂出行動(dòng)方案課程目標(biāo)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念?時(shí)間管理只是常識(shí)只要我把工作做好,我的時(shí)間管理應(yīng)該還不錯(cuò)?我在壓力下表現(xiàn)較好,時(shí)間管理會(huì)令我失去我的優(yōu)勢?我有使用計(jì)事本和行事歷,這還不夠嗎?
2025-03-15 12:13
2025-03-15 11:59
【摘要】天津泰達(dá)生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司市場總監(jiān)崔峻安排高效時(shí)間1安排高效時(shí)間2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時(shí)間價(jià)值2.時(shí)間的特性3.時(shí)間管理矩陣圖4.拖延時(shí)間的借口5.時(shí)間不夠用的原因6.有效利用時(shí)間的技巧7.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時(shí)間3員工
2025-03-10 14:04
【摘要】第一篇:如何讓自己變得更加優(yōu)秀 如何讓自己更優(yōu)秀 大學(xué)的這一學(xué)期讓我不斷的感到迷茫、無助和無力,無法找準(zhǔn)人生的定位,尋找生命的支柱,抓住最佳時(shí)機(jī),發(fā)掘自身潛能,走出人生誤區(qū)。我需要努力調(diào)整自我,迅...
2024-11-09 17:31
2025-01-13 12:30
【摘要】小測試下面的每個(gè)問題,請你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)地給自己評(píng)分。計(jì)分方式為:“從丌”為0分,“有時(shí)”記1分,“經(jīng)常”記2分,“總是”記3分。?1、我在每個(gè)工作日乊前,都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。?2、凡是可交派下屬(別人)去做的,我都交派下去。?3、我利用工作迚度表來乢面觃定工作仸務(wù)不目標(biāo)。?4、我盡量一次性處理完畢每仹文件。
2025-03-01 11:48
【摘要】本次課堂座位平面示意圖講臺(tái)處學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位學(xué)員位可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道可供雙排隊(duì)通過的通道溫馨提示本次課程屬互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)體驗(yàn)是你最好的結(jié)果打造卓越執(zhí)行力-如何打造高效團(tuán)隊(duì)張鐫銘今日正題二問:第一問、何為執(zhí)行力1、互
2025-02-24 13:33
【摘要】如何打造高效的團(tuán)隊(duì)海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國管理+中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓第一部分引言團(tuán)隊(duì)意識(shí)吃苦精神個(gè)性舒展創(chuàng)新競爭團(tuán)隊(duì)“團(tuán)隊(duì)”一詞是20
2025-02-24 13:27
【摘要】學(xué)習(xí)力量大課程主要內(nèi)容:一.什么是團(tuán)隊(duì)二.如何打造高效團(tuán)隊(duì)三.團(tuán)隊(duì)中的人員管理學(xué)習(xí)力量大團(tuán)隊(duì)就是由部分有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組成的群體——目標(biāo)一致——相互信任——相互支持——技能互補(bǔ)一.什么是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力量大