企業(yè)物流概述(ppt37頁)-展示頁
2025-03-01 00:29本頁面
【正文】 程。 ? 有以下幾種方式： ? ： 是準時供應方式的一個特例，是完全不依靠計劃時間而按照用戶偶爾提出的時間要求，進行準時供應方式。是銜接供應物流其他活動的重要組成部分。 、庫存管理：是供應物流的轉換點，負責生產資料的接貨和發(fā)貨，以及物料保管工作。 一、供應物流過程 其過程有以下幾個環(huán)節(jié)： 1. 獲取資源 2. 到廠物流 3. 廠內物流 二、供應物流模式 ? 有三種組織方式 1. 委托銷售企業(yè)代理 3. 購買方自行組織 層次上有低、有高 ?值得我們關注的方式： ?供應鏈方式、零庫存供應方式、準時供應方式、虛擬倉庫供應方式 三、供應物流系統(tǒng)的組成 ? ：是供應物流和社會物流的銜接點，是依據(jù)生產企業(yè)生產 — 供應 — 采購計劃來進行原材料外購的作業(yè)層，負責市場資源、供貨廠家、市場變化等信息的采集和反饋。 供應物流 ? 供應物流：原材料等一切生產物資的 采購、進貨運輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供應管理，也稱為原材料采購物流。 ? ： 原材料進廠到產成品出廠，伴隨生產全流程、與生產同步的物流過程；生產物流停頓，生產中斷；物流均衡，生產穩(wěn)定；對在制品庫存、生產周期、生產成本影響重大； ? ： 企業(yè)售出產品或商品的物流過程；通過銷售物流回收資金進行再生產；銷售物流合理化對企業(yè)市場競爭力有密切關系。第五章 企 業(yè) 物 流 主要內容 ? ? ? 學習目的 企業(yè)物流的構成 企業(yè)物流各組成部分的作用和物流特點 企業(yè)生產物流的 MRP方法及幾種企業(yè)物資的回收方法 加工、制造 管理、運營 原材料設備 人力 資本 產品 投入 產出 轉換 供應物流或輸入物流 生產物流轉換物流 銷售物流或 輸出物流 圖 51物流滲透到各項經營活動中 企業(yè)活動的基本結構 ? 企業(yè)物流是一種圍繞企業(yè)經營的物流活動，是具體的、微觀物流活動的典型領域。 企業(yè)物流的分類 ? 按照企業(yè)經營活動環(huán)節(jié)分 ? ： 企業(yè)購入原材料或商品的物流過程；購入品占用大部分流動資金，供應物流對成本影響重大。 ? ： 有用廢棄物回收，資源綜合利用具有經濟和社會價值；無用廢棄物處理，環(huán)境保護和社會持續(xù)發(fā)展的要求。 ? 企業(yè)供應物流不僅是一個保證供應的目標，而且還需要滿足最低成本、最少消耗和最大保證來組織供應的限定條件。 ：是供應物流與生產物流的銜接點，是依據(jù)供應計劃 — 消耗定額進行生產資料供給的作業(yè)層，負責原材料消耗的控制。 、搬運：是原材料接貨、發(fā)貨堆碼時進行的操作。 四、供應物流服務新形式 — 準時供應 ? 準時供應方式： 是按照用戶的要求，在計劃的時間內或者在用戶隨時提出的時間內，實現(xiàn)用戶所要求的供應。 一般的采購流程 ： 是指供應商在需要的時間里，向需要的地點
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