第4章產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇-展示頁(yè)
2025-02-28 15:27本頁(yè)面
【正文】 100% 研發(fā)的效率直接影響企業(yè)在時(shí)間上的競(jìng)爭(zhēng)能力研發(fā)的效率直接影響企業(yè)在時(shí)間上的競(jìng)爭(zhēng)能力 設(shè)計(jì)時(shí)間占據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間的主要位置并行工程（ concurrent engineering）縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期的方法與技巧生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著70%20%7% 3%6%36% 40%18%設(shè)計(jì)階段 制造階段 材料階段 其它階段成本比例成本的決定因素 實(shí)際成本消耗生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著三、現(xiàn)代企業(yè)的研究與方法1. 研究與方法的分類 研究與方法（ Research and Development，簡(jiǎn)稱 RD）包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)。適應(yīng)個(gè)性化定制生產(chǎn)的需要252。有利于增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力252。 產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)的難度越來(lái)越大252。 技術(shù)進(jìn)步越來(lái)越快252。生產(chǎn)與運(yùn)作管理Production Operation ManagementThe School of Management HUST第 3章 產(chǎn)品 /服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇第一節(jié) 引言第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程第三節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的組織方法第四節(jié) 生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著第一節(jié) 引言一、 21世紀(jì)企業(yè)產(chǎn)品 /服務(wù)設(shè)計(jì)的背景特征 20世紀(jì) 90年代以來(lái)，企業(yè)所處的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨嚴(yán)峻，正面臨著前所未有的壓力：252。 新產(chǎn)品 /服務(wù)開(kāi)發(fā)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的需要252。 用戶的要求越來(lái)越苛刻，用戶需求呈現(xiàn)出多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn)252。 可持續(xù)發(fā)展的要求 生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著二、新產(chǎn)品 /服務(wù)開(kāi)發(fā)的重要性252。有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額252。產(chǎn)品更新?lián)Q代的需要生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著 產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間占開(kāi)發(fā)時(shí)間的近 60%，所以，為縮短新產(chǎn)品上市準(zhǔn)備時(shí)間，必須縮短產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)影響著產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。212。212。212。 生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著n 新產(chǎn)品是指在技術(shù)、性能、功能、結(jié) 構(gòu)、材質(zhì)等一方面或幾方面具有先進(jìn)性或獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品。 改進(jìn)型產(chǎn)品 （對(duì)老產(chǎn)品的改進(jìn)與完善，創(chuàng)新程度最小的一類新產(chǎn)品） 252。 創(chuàng)新產(chǎn)品 （ 采用科學(xué)技術(shù)的新發(fā)明所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，它是創(chuàng)新程度最高的一類新產(chǎn)品）生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著費(fèi)用高、成功率低、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)下降3000個(gè)原始想法個(gè)原始想法300個(gè)提議個(gè)提議125個(gè)小項(xiàng)目個(gè)小項(xiàng)目9項(xiàng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)開(kāi)發(fā) 4項(xiàng)重大項(xiàng)重大 1項(xiàng)成功項(xiàng)成功10n43210 1 2 3 4 5 6 7你認(rèn)為有哪些因素會(huì)影響新產(chǎn)品研發(fā)的成??？新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)面臨的壓力生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著據(jù)調(diào)查產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的原因，大致歸納為以下幾點(diǎn)1. 市場(chǎng)調(diào)查不細(xì)致，預(yù)測(cè)發(fā)生錯(cuò)誤。3. 成本過(guò)高，或營(yíng)銷不利4. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，失去占領(lǐng)市場(chǎng)的好時(shí)機(jī)。 產(chǎn)品構(gòu)思252。 工藝設(shè)計(jì)生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著技術(shù)活動(dòng)過(guò)程 需求環(huán)境功能需要 設(shè)計(jì)參數(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程功能需要 工藝變量工藝設(shè)計(jì)過(guò)程生產(chǎn)指令生產(chǎn)過(guò)程顧客域功能域物理域制造域技術(shù)活動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著需求分析結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工藝設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)輸入產(chǎn)品功能中間結(jié)果協(xié)調(diào)結(jié)果產(chǎn)品規(guī)格干預(yù)指令協(xié)調(diào)結(jié)果工藝計(jì)劃協(xié)調(diào)結(jié)果中間結(jié)果中間結(jié)果干預(yù)指令圖 3－ 4：產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程描述生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著一、產(chǎn)品構(gòu)思產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程構(gòu)思RD?對(duì)市場(chǎng)需求 的分析?技術(shù)的推動(dòng)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)源于來(lái)源于開(kāi)始圖 3－ 5:產(chǎn)品構(gòu)思來(lái)源圖生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程212。212。212。 總體設(shè)計(jì) 通過(guò)市場(chǎng)需求分析，確定 產(chǎn)品的性能 、 設(shè)計(jì)原則 、 技術(shù)參數(shù) 、 概略計(jì)算產(chǎn)品的 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 和進(jìn)行 產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果 的分析 。 技術(shù)設(shè)計(jì) 將技術(shù)任務(wù)書(shū)中確定的 基本結(jié)構(gòu)和主要參數(shù)具體化 ，根據(jù)技術(shù)任務(wù)書(shū)所規(guī)定的原則， 進(jìn)一步確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ，以 總圖、系統(tǒng)圖、明細(xì)表、說(shuō)明書(shū) 等總括形式表現(xiàn)出來(lái)。 工作圖設(shè)計(jì) 根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)階段確定的結(jié)構(gòu)布置和主要尺寸，進(jìn)一步作結(jié)構(gòu)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，逐步修改和完善，繪制 全套工作圖樣 和編制必要的 技術(shù)文件 ，為產(chǎn)品制造和裝配提供確定的依據(jù)。 工藝設(shè)計(jì)是指按產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，安排或規(guī) 劃出從原材料加工成產(chǎn)品所需要的一系列 加工過(guò)程 、 工時(shí)消耗 、 設(shè)備和工藝裝備需求 等的說(shuō)明。 是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程和制造過(guò)程之間的橋梁212。生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著工藝過(guò)程設(shè)計(jì)n 工藝過(guò)程設(shè)計(jì)的程序包括：252。 擬訂工藝方案252。 工藝裝備的設(shè)計(jì)與制造決定加工毛坯（材料和尺寸）選定加工條件 計(jì)算加工時(shí)間制定加工工藝選擇機(jī)床決定加工工序內(nèi)的操作順序選擇工裝零件圖生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著四、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則和績(jī)效評(píng)價(jià)n 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和選擇應(yīng)該遵循的原則：252。設(shè)計(jì)可制造性（ Manufacturability）強(qiáng)的產(chǎn)品252。設(shè)
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