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設(shè)備維護(hù)與管理培訓(xùn)課件-展示頁

2025-02-28 12:59本頁面
  

【正文】 質(zhì)是補償設(shè)備的物質(zhì)磨損。 設(shè)備維護(hù)理論 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 20 ( 2)設(shè)備的檢查: 對設(shè)備的運行狀況、工作性能、零件的磨損程度進(jìn)行檢查和校驗,以求及時地發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,并能針對發(fā)現(xiàn)問題,提出維護(hù)措施,做好修理前的各種準(zhǔn)備,以提高設(shè)備修理工作的質(zhì)量,縮短修理時間。 ④三級保養(yǎng): 對設(shè)備主體進(jìn)行徹底檢查和調(diào)整,對主要零部件的 磨損檢查鑒定。恢 復(fù)和更換易損件。 操作人員在專業(yè)維修人員指導(dǎo)下 進(jìn)行。由 操作人員 進(jìn)行。 時間 故障率 初始 故障期 偶發(fā)故障期 耗損 故障期 故障率曲線(浴盆曲線) 設(shè)備維護(hù)理論 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 19 設(shè)備維修的基本內(nèi)容 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查 ( 1)維護(hù)保養(yǎng): 是指人們?yōu)楸3衷O(shè)備正常工作以及消除隱患 而進(jìn)行的一系列日常保護(hù)工作。最佳工作期。材料缺陷、 設(shè)計制造質(zhì)量差、裝配失誤、操 作不熟練等原因造成。 設(shè)備維護(hù)理論 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 18 設(shè)備故障曲線(規(guī)律) 實踐證明,可維修設(shè)備的故障率隨時間的推移呈圖示曲線形狀,這 就是著名的 “ 浴盆曲線 ” 。又叫技術(shù)性無形磨損。不影響設(shè)備功能。 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 磨損程度 時間 零件磨損示意圖 設(shè)備維護(hù)理論 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 17 設(shè)備的無形磨損: 不表現(xiàn)為實體的變化,卻表現(xiàn)為設(shè)備原始價值的貶值,又叫 精神磨損 。 第 Ⅱ 階段:正常磨損階段 最佳運行狀態(tài),磨損速度 緩慢,磨損量小,曲線呈平穩(wěn) 狀態(tài)。 第 Ⅰ 階段:初期磨損階段 磨損速度快,時間跨度短。 ( 2)第 Ⅱ 種有形磨損: 不是由于使用而產(chǎn)生的,而是源于自然力的作用所發(fā)生的有形磨損,又稱 自然磨損。 ( 1)第 Ⅰ 種有形磨損: 在使用過程中,由于摩擦、應(yīng)力及、化學(xué)反應(yīng)等原因造成的有形磨損,又稱 使用磨損。 1 5 4 2 7 3 8 6 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 14 ? 設(shè)備管理概論 ? 了解我們的設(shè)備 ? 設(shè)備維護(hù)理論 ? 設(shè)備維護(hù)相關(guān)術(shù)語 ? 設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù) ? 設(shè)備運行效率計算 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 15 設(shè)備的磨損理論 設(shè)備的有形磨損: 機器設(shè)備在使用過程中因震蕩、磨擦、腐蝕、疲勞或在自然力作用下造成的設(shè)備實體的損耗。 —— 馬克思 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 3 ? 設(shè)備管理概論 ? 了解我們的設(shè)備 ? 設(shè)備維護(hù)理論 ? 設(shè)備維護(hù)相關(guān)術(shù)語 ? 設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù) ? 設(shè)備運行效率計算 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 4 設(shè)備管理的定義 廣義的設(shè)備管理 狹義的設(shè)備管理 是指通過設(shè)備的調(diào)查、研究、設(shè)計、制作、設(shè)置,經(jīng)過運轉(zhuǎn)、保養(yǎng),到最后廢棄的設(shè)備的全壽命周期中,以有效地運用設(shè)備提高企業(yè)生產(chǎn)線的活動 指設(shè)備的安置完成后的設(shè)備保養(yǎng)、維修活動 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 5 事后維修(第一代) 兼修階段 分工淡化 壞了 操作工=維修工 才修 專修階段 分工清楚 不壞 我操作,你維修 不修 設(shè)備維修發(fā)展概況 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 6 預(yù)防維修階段(第二代) 計劃預(yù)修制 強調(diào)計劃性 維修 (前蘇聯(lián)) 強制計劃 過剩 預(yù)防維修制 強調(diào)預(yù)防性 維修 (美國等) 檢查計劃 不足 設(shè)備維修發(fā)展概況 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 7 事后維修 預(yù)防維修 糾正維修 維修預(yù)防 設(shè)備維修發(fā)展概況 生產(chǎn)維修階段(第三代) 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 8 各種方式并行階段(第四代) 綜合工程學(xué) 強調(diào)壽命周期 (英國) 強調(diào)多部共管 全員生產(chǎn)維修 強調(diào)全員參與 (日本) 強調(diào)基礎(chǔ)保養(yǎng) 設(shè)備綜合管理 強調(diào)系統(tǒng)綜合 (中國) 強調(diào)兼容并蓄 設(shè)備維修發(fā)展概況 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 9 TPM的定義 TPM( Total productive maintenance) 全員生產(chǎn)維護(hù): 是指全體員工通過小組活動進(jìn)行生產(chǎn)維護(hù),其目的是提高生產(chǎn)時間以充分利用各種資源。 人們總是希望: 又要馬兒跑、身體好,又要馬兒少吃草! 216。設(shè)備管理與維護(hù) 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 2 工欲善其事, 必先利其器; 君若利其器, 首當(dāng)順其治。 216。 設(shè)備是不會說話的嬰兒,但 會動 , 會哭 , 會 拉尿 ,它們用 振動 、 噪音 、 泄露 來抗議; 設(shè)備需要管理! 設(shè)備是企業(yè)的骨骼、肌肉和脈管。 TPM( Total productive management) 全面生產(chǎn)管理: 是指在傳統(tǒng)全員生產(chǎn)維護(hù)的基礎(chǔ)上,擴充至整體性的參與,以追求所使用設(shè)備的極限效率而培養(yǎng)出企業(yè)抵抗惡劣經(jīng)營環(huán)境的體制 . 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享成功智慧 金: 輝煌成就員工 藍(lán): 智慧富裕企業(yè) 盟: 團(tuán)結(jié)匯聚核力 10 ? 零 不良 ? 零 故障 ? 零 災(zāi)害 TPM的目標(biāo) 領(lǐng)航企業(yè)實踐 共享
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