【摘要】紅領(lǐng)品牌規(guī)劃和傳播案現(xiàn)在在哪里?機會和挑戰(zhàn)要到哪里?明確品牌定位如何到那里?制定傳播策略品牌規(guī)劃目錄第一部分:紅領(lǐng)現(xiàn)在在哪里?第二部分:紅領(lǐng)要到哪里?第三部分:紅領(lǐng)如何到那里?第一部分:現(xiàn)在在哪里?紅領(lǐng)360度品牌檢核形象
2025-02-16 21:28
【摘要】*淺色調(diào)艷麗的色彩暖色——前進感和擴張感*深色調(diào)灰暗的色彩冷色——后退感和收縮感每套服裝都要確定一種主要顏色。主色的面積較大,輔助色彩的選擇也要符合整套服裝的整體基調(diào)。*主次分明*相互呼應(yīng)基本方法A同種色搭配B類似色搭配C
2025-01-23 21:00
【摘要】1機器學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是人類獲取知識的重要途徑和自然智能的重要標志,機器學(xué)習(xí)則是機器獲取知識的重要途徑和人工智能的重要標志。2什么是機器學(xué)習(xí)?是尋找一種對自然/人工主題、現(xiàn)象或活動可預(yù)測且/或可執(zhí)行的機器理解方法3什么是機器學(xué)習(xí)?研究計算機怎樣模擬或?qū)崿F(xiàn)人類(
2025-01-24 17:54
【摘要】服裝與色彩色彩基礎(chǔ)與服裝搭配這個世界因為有了色彩所以斑斕多姿,服裝因為有了色彩才讓人迷戀它的美麗,色彩,讓服裝插上了飛翔的翅膀。色彩基礎(chǔ)一、色彩的形成物體表面色彩的形成取決與三個方面:光源的照射、物體本身反射一定的色光、環(huán)境與空間對物體色彩的影響。光源色:由各種光源發(fā)出的光,
2025-02-28 11:18
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部
2025-01-10 13:26
【摘要】客戶關(guān)系恢復(fù)階段的客戶關(guān)系管理之二項目十三如何針對性防止客戶流失【知識目標】●了解客戶流失的危害、客戶流失的原因,熟悉客戶流失的定量分析和針對性分析客戶流失的原因;●理解影響客戶需求變化的三大因素,客戶需求變化的趨勢,以及如何從產(chǎn)品、政策、人員和利益角度適應(yīng)客戶需求的變化;●理解客戶滿意的本質(zhì)及影響滿意度的關(guān)鍵因素、提高客戶滿意度的價值與途徑;●了解客
2025-03-06 21:44
【摘要】采購與供應(yīng)商管理主講:劉小明國際注冊高級經(jīng)理國際高級注冊采購師國家高級企業(yè)培訓(xùn)師?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商審核及資質(zhì)認證?供應(yīng)商績效考評課程目錄?供應(yīng)商關(guān)系管理一二三四供應(yīng)商:是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理,是對供應(yīng)商的了解、選擇、
2025-02-28 12:32
【摘要】成功的項目管理美國項目管理協(xié)會(PMI?)認證項目管理課程大綱1、項目管理知識體系2、項目管理過程實踐Project項目是為提供某項獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時性努力。Aprojectisatemporaryendeavorundert
2025-01-10 12:40
【摘要】服裝色彩搭配方法ART簡單、內(nèi)斂、和諧的穩(wěn)重風(fēng)格同類色搭配ART協(xié)調(diào)色的搭配方法ART選用色環(huán)中臨近的色彩搭配。如黃色和橘黃、橘紅等色彩,給人以色彩和諧中帶有一份活躍。鄰近色搭配ART協(xié)調(diào)色的搭配方法ART色彩效果對比強烈。要注意色彩面積的比例不同、色彩
2024-12-01 10:33
【摘要】服裝色彩搭配及陳列第一章服裝色彩主要內(nèi)容?第一章服裝色彩?色彩基礎(chǔ)知識?色彩搭配分類?常見色彩的搭配原則?服裝色彩與膚色的搭配?
2025-02-14 12:44
【摘要】GTD時間管理GettingThingDone時間比金錢更重要計算:你的每秒價值多少呢?行政(自我工作管理)能力1.時間管理與排定?2.目標與標準設(shè)定?3.計劃與安排工作溝通(與人溝通協(xié)調(diào))能力?4.傾聽與組織訊息?5.給予明確的訊息?6.獲得正確的訊息督導(dǎo)(建立工作團
2025-03-05 16:20
【摘要】電子商務(wù)物流管理2023年3月10日歐偉強博士/副教授2《電子商務(wù)物流管理》第一章電子商務(wù)與物流的融合3《電子商務(wù)物流管理》2023/3/103課前閱讀資料和案例多結(jié)合實際思考課堂討論聽課班級學(xué)習(xí)群:面對面建群?數(shù)字:8888?進群后修改個人名片為:學(xué)號
2025-02-25 12:24
【摘要】學(xué)習(xí)服裝的色彩搭配說課設(shè)計大慶市第四十四中學(xué)崔玉慧指導(dǎo)教師張寶民一、教材分析與處理(一)教材的地位及作用本節(jié)美術(shù)綜合課《學(xué)習(xí)服裝的色彩搭配》是人美版,初中美術(shù)七年級第6課內(nèi)容。在前一課《色彩的
2024-12-05 12:57
【摘要】電話銷售你準備好了嗎目錄一、什么是電話銷售二、電話銷售的關(guān)鍵因素三、扮演好重要的9種角色四、電話銷售攻略大全五、電話銷售技巧分享六、排除客戶異議的辦法七、電話銷售經(jīng)典語錄八、三個經(jīng)典電話銷售案例分享23電話銷售已經(jīng)成為幫助企業(yè)增加利
2025-01-24 20:57
【摘要】實戰(zhàn)談判技巧——談判策略路線中國人民大學(xué)中國人民大學(xué)出版社第一章全新視角認知談判第二章切入共同利益,獲得交易權(quán)第三章抓住談判籌碼,增加發(fā)言權(quán)第四章控制談判節(jié)奏,提升控制權(quán)第五章巧設(shè)解決方案,影響決策權(quán)第六章順利開局破冰第七
2025-01-20 21:22