01年國優(yōu)飛虎qcc發(fā)表成果-展示頁
2025-02-27 14:25本頁面
【正文】 2月 合計生產臺數（臺） 118959 123363 128901 136031 136003 59057 69871 106381 878566不良數（臺） 710 729 423 416 422 297 343 425 3765不良率（PPM） 5968 5909 3282 3058 3103 5029 4909 3995 42855968 59093282 3058 31035029 49093995 428501000202330004000500060004月 5月 6月 7月 8月 10月 11月 12月 合計不良率呈不穩(wěn)定狀態(tài)， MAX與 MIN相差 2910PPM。 萬寶 (廣州 )壓縮機有限公司 (ＭＷＣＣ ) Matsushita－ Wanbao(Guang zhou) Compressor National/Panasonic 松下電器 飛虎 QCC ■ 組立課工藝流程簡介 本體組立線 壓縮機組件 泵體組件 涂裝完成線 壓縮機完成品 殼體組立線 托架 殼體組件 筒體 泵體組立線 上蓋組立線 排氣管 上蓋組件 上蓋 National/Panasonic 松下電器 飛虎 QCC 二、小組概況 ★ 小組成員簡介： 部 門 組立課組立線 小組名稱 飛 虎 小 組成立時間 1997年11月 小組類型 現(xiàn) 場 型注冊時間 1999年12月 小組人數 12 人小 組 長 鄒 衛(wèi) 鋒 活動期間 2023年1月 ~ 2023年8月活動頻次 1 ~ 2次/月 本次課題 降低圓周焊接工程不良率● 獲第六屆 CC工廠發(fā)表金獎 ● 99年獲國優(yōu)、省優(yōu) QC小組稱號 序 號 姓 名 性 別 年 齡 文化程度 職 務 QC職務1 謝 銓 男 25 中 技 線 長 顧 問2 鄒衛(wèi)鋒 男 21 中 技 職 員 小組長3 劉龍輝 男 27 高 中 班 長 組 員4 葉蘇生 男 25 中 技 焊接擔當 組 員5 丘培洪 男 25 中 技 職 員 組 員6 朱劍鋒 男 21 中 技 職 員 組 員7 鄒楚明 男 21 中 技 職 員 組 員8 何強新 男 23 中 技 職 員 組 員9 王軍華 男 24 中 技 職 員 組 員10 洪望成 男 20 中 技 職 員 組 員11 羅裔仁 男 22 中 技 職 員 組 員12 李禾根 男 24 高 中 職 員 組 員活動口號 : 再接再厲 ,不斷改善 ,勇攀高峰！ National/Panasonic 松下電器 飛虎 QCC ■ 為更好地開展活動 ,小組制定了詳細的活動計劃 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 責任者鄒衛(wèi)鋒何強新李禾根全 員丘培洪全 員全 員朱劍鋒鄒衛(wèi)鋒葉蘇生效果檢查總結鞏固今后課題實施對策 月 份 項 目原因分析主因確定對策制定主題設定現(xiàn)狀調查目標設定計劃 實施 National/Panasonic 松下電器 飛虎 QCC 其 它16%三點焊接工程不良25%圓周焊接工程不良35%機腳焊接工程不良24%三、選題理由 ■ 1999年 4月 ~12月組立線工程不良狀況： 主要不良： 圓周焊接工程不良 數據來源： P管理圖 日 期： 2023年 1月 9日 作 成：鄒衛(wèi)鋒 ■ 方案評價表 評價點：● =3點 ○ =2點 ▲ =1點 重要度 緊急度 效果度 難易度 自主解決 全員參與14 217 112 310 4評 價 項 目 改 善 意 識 小 組 實 力評價總數評價順序 課 題降低三點焊接工程不良率降低圓周焊接工程不良率降低機腳焊接工程不良率降低定子熱套不良率National/Panasonic 松下電器 飛虎 QCC ● 圓周焊接工程不良 影響壓縮機外觀。National/Panasonic 松下電器 飛虎 QCC — 現(xiàn)場型小組 — 松下 萬寶（廣州）壓縮機有限公司 組立課組立線飛虎 QC小組 發(fā)表人：
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