【正文】 有海量文章加以論述。國(guó)外企業(yè)常用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算尺出現(xiàn)頻度暴露頻度嚴(yán)重度 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取行動(dòng)出現(xiàn)頻度暴露頻度嚴(yán)重度 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)采取行動(dòng)國(guó)外企業(yè)常用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算尺二、安全管理工作十公理n 【公理【公理 1：安全第一，預(yù)防為主。；具體地點(diǎn)；。事故法則：事故法則： l:29？？ :300？？ :1000？？事故、隱患的時(shí)空統(tǒng)計(jì)：事故、隱患的時(shí)空統(tǒng)計(jì)： 1天、一周、一月天、一周、一月、一年。8. 在思考和講話時(shí)，用在思考和講話時(shí)，用 “我們我們 ”而非而非 “我我 ”。7. 召開(kāi)富有成效的會(huì)議。6. 專注于機(jī)會(huì)而不是問(wèn)題。5. 承擔(dān)溝通的責(zé)任。4. 承擔(dān)決策的責(zé)任。n 是是 n 否否問(wèn)題歸結(jié)n 夠夠 ““ 法則法則 ”” 嗎？嗎？n 安全沒(méi)有這么簡(jiǎn)單安全沒(méi)有這么簡(jiǎn)單n 原則性的東西需要，作為基本理念原則性的東西需要，作為基本理念n 領(lǐng)導(dǎo)觀念很重要，經(jīng)常需要決策力領(lǐng)導(dǎo)觀念很重要，經(jīng)常需要決策力n 1. 什么事情是必須做的？什么事情是必須做的？2. 什么事情是符合企業(yè)利益的？什么事情是符合企業(yè)利益的？3. 制定行動(dòng)計(jì)劃。因此我們?cè)诎踩ぷ髦幸虼宋覀冊(cè)诎踩ぷ髦?，必須想盡一切辦法，必須想盡一切辦法，采取一切措施，在平時(shí)采取一切措施，在平時(shí)的工作中，要消除各種的工作中，要消除各種安全隱患，這是我們安安全隱患，這是我們安全工作的首要任務(wù)全工作的首要任務(wù)n 早晚而已，就是不確早晚而已，就是不確定定n 那我早點(diǎn)干完事后不那我早點(diǎn)干完事后不就沒(méi)事啦？就沒(méi)事啦？n 工作總有主次，千方工作總有主次，千方百計(jì)經(jīng)常做不到百計(jì)經(jīng)常做不到n 。n 是是 n 否否還有，如 墨菲法則 等n 在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，只在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，只要存在安全隱患，事故要存在安全隱患，事故總會(huì)發(fā)生，差別只是早總會(huì)發(fā)生，差別只是早晚、大小、輕重而已。n 大多數(shù)事故并不是橋大多數(shù)事故并不是橋墩?qǐng)?bào)廢，僅僅是橋面墩?qǐng)?bào)廢，僅僅是橋面某地某地n 安全經(jīng)濟(jì)計(jì)算方法不安全經(jīng)濟(jì)計(jì)算方法不可信，不被認(rèn)可可信，不被認(rèn)可n 。n 實(shí)際上，很多時(shí)候事實(shí)際上，很多時(shí)候事故的損失和破壞是巨故的損失和破壞是巨大的、長(zhǎng)期的、潛在大的、長(zhǎng)期的、潛在的。n 是是 n 否否橋墩法則n 一座大橋的一個(gè)橋墩一座大橋的一個(gè)橋墩被損壞了，上報(bào)損失被損壞了，上報(bào)損失往往只報(bào)一個(gè)橋墩的往往只報(bào)一個(gè)橋墩的價(jià)值，而事實(shí)上很多價(jià)值，而事實(shí)上很多時(shí)候真正的損失是整時(shí)候真正的損失是整個(gè)橋梁都報(bào)廢了。n 好話當(dāng)作耳旁風(fēng)好話當(dāng)作耳旁風(fēng)n 沒(méi)有從本質(zhì)上說(shuō)明沒(méi)有從本質(zhì)上說(shuō)明n 感情、親情等可能更感情、親情等可能更加重要加重要n 。n 這則故事給管理者的啟這則故事給管理者的啟示是：在安全工作中，示是：在安全工作中，有時(shí)以人為本的溫暖管有時(shí)以人為本的溫暖管理帶來(lái)的效果會(huì)勝過(guò)嚴(yán)理帶來(lái)的效果會(huì)勝過(guò)嚴(yán)厲無(wú)情的批評(píng)教育。n 是是 n 否否南風(fēng)法則（溫暖法則）n 北風(fēng)呼嘯凜冽刺骨，結(jié)北風(fēng)呼嘯凜冽刺骨，結(jié)果令行人把大衣裹得更果令行人把大衣裹得更緊了；而南風(fēng)徐徐吹動(dòng)緊了；而南風(fēng)徐徐吹動(dòng)，人感覺(jué)春意融融，慢，人感覺(jué)春意融融，慢慢解開(kāi)紐扣，繼而脫掉慢解開(kāi)紐扣，繼而脫掉大衣。n 專業(yè)的價(jià)值，經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值專業(yè)的價(jià)值，經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值n 現(xiàn)實(shí)中很多安全問(wèn)題現(xiàn)實(shí)中很多安全問(wèn)題并不如此簡(jiǎn)單并不如此簡(jiǎn)單n 很多職業(yè)安全人士并很多職業(yè)安全人士并沒(méi)有如此高水平?jīng)]有如此高水平n 很多問(wèn)題需要的是意很多問(wèn)題需要的是意思思n 。有人認(rèn)為畫條線值畫條線值 1美元而不是美元而不是 1萬(wàn)美萬(wàn)美元，斯特曼斯在單子上寫道元，斯特曼斯在單子上寫道：畫條線值：畫條線值 l美元，知道在哪美元，知道在哪畫線值畫線值 9999美元。他隨后向福特公司要要 l萬(wàn)美元作酬勞。n 事故的背后必然存在事故的背后必然存在大量的隱患、大量的大量的隱患、大量的不安全因素不安全因素n 只是一個(gè)基本趨勢(shì)，只是一個(gè)基本趨勢(shì)，半個(gè)多世紀(jì)以前的一半個(gè)多世紀(jì)以前的一個(gè)統(tǒng)計(jì)個(gè)統(tǒng)計(jì)n 時(shí)代和人機(jī)環(huán)都變了時(shí)代和人機(jī)環(huán)都變了，比例不完全這樣，比例不完全這樣n 不同行業(yè)、工廠、工不同行業(yè)、工廠、工種不一樣種不一樣n 抓哪個(gè)數(shù)容易？省事抓哪個(gè)數(shù)容易？省事？？n 是是 n 否否慧眼法則n 福特汽車公司一大型電機(jī)發(fā)福特汽車公司一大型電機(jī)發(fā)生故障，請(qǐng)德國(guó)著名的科學(xué)生故障，請(qǐng)德國(guó)著名的科學(xué)家斯特曼斯進(jìn)行檢查，他在家斯特曼斯進(jìn)行檢查，他在認(rèn)真聽(tīng)了電機(jī)自轉(zhuǎn)聲后在一認(rèn)真聽(tīng)了電機(jī)自轉(zhuǎn)聲后在一個(gè)地方畫了條線，并讓人去個(gè)地方畫了條線，并讓人去掉掉 16圈線圈，電機(jī)果然正常圈線圈，電機(jī)果然正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。n 是是 n 否否海因里希法則n 事故法則：事故法則：l:29:300:1000，每，每一起嚴(yán)重的事故背后一起嚴(yán)重的事故背后，必然有，必然有 29起較輕微起較輕微事故和事故和 300起未遂先起未遂先兆，以及兆，以及 1000起事故起事故隱患相隨。n 事故不總是鏈的問(wèn)題事故不總是鏈的問(wèn)題，如高維復(fù)雜問(wèn)題，如高維復(fù)雜問(wèn)題n 不系統(tǒng)預(yù)防，總想抓不系統(tǒng)預(yù)防，總想抓一點(diǎn)一點(diǎn)n 安全預(yù)防做不到位安全預(yù)防做不到位n 。如果移去中間的一枚骨牌，則連間的一枚骨牌，則連鎖被破壞，骨牌依次鎖被破壞，骨牌依次碰倒的過(guò)程被中止。n 是是 n 否否多米諾法則n 在多米諾骨牌系列中在多米諾骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，一枚骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，則將發(fā)生連鎖反應(yīng)，其余所有骨牌相繼，其余所有骨牌相繼被碰倒。n 不完全是這個(gè)比例不完全是這個(gè)比例n 不讓知道？不讓知道？n 封口？封口？n 家丑不可外揚(yáng)家丑不可外揚(yáng)n 。n 大致是這樣：安全不覺(jué)大致是這樣：安全不覺(jué)得是享福得是享福n 壞事傳千里，安全事故壞事傳千里，安全事故影響大、影響壞、影響影響大、影響壞、影響長(zhǎng)。 1個(gè)人如果對(duì)安個(gè)人如果對(duì)安全生產(chǎn)工作滿意的話，全生產(chǎn)工作滿意的話，他可能將這種好感告訴他可能將這種好感告訴 8個(gè)人；如果他不滿意的個(gè)人；如果他不滿意的話，他可能向話，他可能向 25個(gè)人訴個(gè)人訴說(shuō)其不滿。 沒(méi)有這樣的好事沒(méi)有這樣的好事n 比例是不確定的比例是不確定的n 是是 n 否否 金字塔法則（成本法則）n 系統(tǒng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 1分安全性分安全性=10倍制造安全性倍制造安全性=1000倍應(yīng)用安全性倍應(yīng)用安全性。益。即。不算合格。也沒(méi)有意義。South安全生產(chǎn)管理的理念與方法及其發(fā)展動(dòng)態(tài)吳吳 超超中南大學(xué)資源與安全工程學(xué)院中南大學(xué)資源與安全工程學(xué)院中 南 大 學(xué) CentralUniversity你手機(jī)的微信關(guān)注了有關(guān) EHS類公眾微信平臺(tái)嗎？EHSCLUBhse123_SafetyT你知道這個(gè)三角形嗎？說(shuō)明了什么？ 信息量少多怎么提高記住率？本講提綱n 一、安全生產(chǎn)十大法則一、安全生產(chǎn)十大法則 n 二、安全管理工作十公理二、安全管理工作十公理n 三、十大安全本質(zhì)矛盾與對(duì)策三、十大安全本質(zhì)矛盾與對(duì)策 n 四、安全人性的基本原理四、安全人性的基本原理n 五、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)五、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn) n 六、國(guó)外典型安全管理模式六、國(guó)外典型安全管理模式 n 七、安全管理的發(fā)展方向七、安全管理的發(fā)展方向一、安全生產(chǎn)十大法則？一、安全生產(chǎn)十大法則？安全生產(chǎn)十大法則？你認(rèn)同否？是是n 理由？理由？否否n 理由？理由？不等式法則n 100001≠≠ 9999n 安全是安全是 1，位子、車，位子、車子、房子、票子等等子、房子、票子等等都是都是 0，有了安全，有了安全，就是就是 10000；沒(méi)有了；沒(méi)有了安全，其他的安全，其他的 0再多再多也沒(méi)有意義。n 是一個(gè)特殊情況是一個(gè)特殊情況n 作為一種說(shuō)法作為一種說(shuō)法n 實(shí)際生產(chǎn)和生活大都實(shí)際生產(chǎn)和生活大都并不是這樣并不是這樣n 位子、房子、票子和位子、房子、票子和安全可以同時(shí)有安全可以同時(shí)有n 不安全也不全是死不安全也不全是死n 。n 是是 n 否否九 O法則n 90％％ 90％％ 90％％ 90％％ 90％％ =？（？（%）安全生產(chǎn)）安全生產(chǎn)工作不能打任何折扣工作不能打任何折扣，安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)工作 90分分不算合格。n 。n 做不到，別的事也一做不到，別的事也一樣樣n 100%沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)標(biāo)準(zhǔn)n 這是客觀規(guī)律，傳話這是客觀規(guī)律，傳話n 加碼？加碼？n 是是 n 否否羅式法則n 1:5:∞∞ 。即 1元錢的元錢的安全投入，可創(chuàng)造安全投入，可創(chuàng)造 5元錢的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)元錢的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造出無(wú)窮大的生命效造出無(wú)窮大的生命效益。n 作為一種說(shuō)法可以作為一種說(shuō)法可以n 作為一種原則可以作為一種原則可以 n 什么是什么是 有效的安全投有效的安全投入入 ？難？？難？n 安全投入是填坑，填安全投入是填坑，填完后看不出效果完后看不出效果n 一旦發(fā)生事故，一旦發(fā)生事故， 什么什么是一旦？不確定是一旦？不確定n 投入一分，回報(bào)無(wú)限投入一分，回報(bào)無(wú)限。n 安全要提前做安全要提前做n 作為原則可以作為原則可以n 并不完全是這個(gè)比例并不完全是這個(gè)比例n 設(shè)計(jì)這設(shè)計(jì)這 1分投哪？分投哪？n 投錯(cuò)呢？投錯(cuò)呢？n 投反呢？投反呢？n 是是 n 否否市場(chǎng)法則n l:8:25。說(shuō)其不滿。長(zhǎng)。如果移去中被碰倒。碰倒的過(guò)程被中止。隱患相隨。他隨后向福特公司運(yùn)轉(zhuǎn)了。有人認(rèn)為萬(wàn)美元作酬勞。美元。大衣。厲無(wú)情的批評(píng)教育。個(gè)橋梁都報(bào)廢了。的。晚、大小、輕重而已。制定行動(dòng)計(jì)劃。承擔(dān)決策的責(zé)任。承擔(dān)溝通的責(zé)任。專注于機(jī)會(huì)而不是問(wèn)題。召開(kāi)富有成效的會(huì)議。職業(yè)安全人員工作內(nèi)容例子n 安全工作要做細(xì)：安全工作要做細(xì)：安全經(jīng)濟(jì)投入：安全經(jīng)濟(jì)投入： 1:5？？ :∞∞ ？？ 。；具體地點(diǎn)；、一年?！浚喊踩谝唬A(yù)防為主。有海量文章加以論述。 居安要思危 。 “安不忘危，預(yù)防為主 ”這真是安全行動(dòng)的原則和方針。 長(zhǎng)治能久安 。 ”只有發(fā)達(dá)長(zhǎng)治之業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)久安之勢(shì)?；驹瓌t：從古到今都是這么說(shuō)。有見(jiàn)識(shí)的人在事情還沒(méi)有發(fā)生之前，就預(yù)想到將有可能發(fā)生的事情，在危險(xiǎn)出現(xiàn)之前就已經(jīng)安排好了規(guī)避危險(xiǎn)的方法，而不是等到事情發(fā)生再去尋求對(duì)策。千里長(zhǎng)的大堤，由于有一個(gè)小小的螞蟻洞而潰決，一點(diǎn)小小的火星，可以使百尺房屋焚毀。n 【公理【公理 2：安全是每一個(gè)人的事?！?安全安全工作很多情況下都是互惠的行為，人只工作很多情況下都是互惠的行為，人只要想活著，誰(shuí)都會(huì)與安全牽扯上關(guān)系。即所謂即所謂 ““ 人人講安全，安全為人人；人人人講安全，安全為人人；人人講安全，處處才平安；人人需要安全人講安全，處處才平安；人人需要安全，安全需要人人；人人重視安全，事事，安全需要人人；人人重視安全，事事才能安全。 ””n （美國(guó)狂熱的安全主義者（美國(guó)狂熱的安全主義者 Lorenzo Coffin于于 1874年提出的。 ））n 【公理【公理 3：安全文化是第一文化?！?一個(gè)人不能沒(méi)有一個(gè)人不能沒(méi)有文化，有文化是人類區(qū)別于其它動(dòng)物的標(biāo)志；一個(gè)文化，有文化是人類區(qū)別于其它動(dòng)物的標(biāo)志；一個(gè)人需要學(xué)習(xí)很多文化，但安全文化是首要的，安全人需要學(xué)習(xí)很多文化，但安全文化是首要的，安全文化不可或缺。n 【公理【公理 4：安全教育是終身教育?！?社會(huì)總是發(fā)展的社會(huì)總是發(fā)展的，科學(xué)技術(shù)總是在推陳出新的，人的衣食住行和工，科學(xué)技術(shù)總是在推陳出新的，人的衣食住行和工作生活環(huán)境總是在變化的，這里面總伴隨著新的安作生活環(huán)境總是在變化的，這里面總伴隨著新的安全問(wèn)題，也要求人不斷學(xué)習(xí)新的安全知識(shí)。n 【公理【公理 5：安全教育從出生開(kāi)始?！?嬰兒出生后，父嬰兒出生后，父母總會(huì)在養(yǎng)育其長(zhǎng)大的過(guò)程中多多少少傳授一些安母總會(huì)在養(yǎng)育其長(zhǎng)大的過(guò)程中多多少少傳授一些安全知識(shí)，只是全知識(shí)，只是 稱職的父母稱職的父母 會(huì)更加有意識(shí)系統(tǒng)性的教會(huì)更加有意識(shí)系統(tǒng)性的教會(huì)兒女更多安全意識(shí)和知識(shí)。n 【公理【公理 6：安全是一個(gè)系統(tǒng)工程?！?這個(gè)公理本身就是安這個(gè)公理本身就是安全的屬性，不管系統(tǒng)多大多小，從微觀到宏觀，單一因全的屬性，不管系統(tǒng)多大多小，從微觀到宏觀，單一因素入手是解決不了所有安全問(wèn)題的。n 【公理【公理 7：風(fēng)險(xiǎn)恒存且是動(dòng)態(tài)的?！?風(fēng)險(xiǎn)存在是絕對(duì)的，風(fēng)險(xiǎn)存在是絕對(duì)的，只是風(fēng)險(xiǎn)的大小不一，有時(shí)小到可以暫時(shí)忽略而已；如只是風(fēng)險(xiǎn)的大小不一，有時(shí)小到可以暫時(shí)忽略而已；如果風(fēng)險(xiǎn)是靜態(tài)的，那就不會(huì)發(fā)生什么事故了，事故發(fā)生果風(fēng)險(xiǎn)是靜態(tài)的，那就不會(huì)發(fā)生什么事故了，事故發(fā)生本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。n 【公理【公理 8：有：有 安全安全 知識(shí)知識(shí) 和意識(shí)和意識(shí) 才能感知危險(xiǎn)?！?隱患之所隱患之所以是隱患，就是其總是有隱蔽性。沒(méi)有安全知識(shí)，我們很難預(yù)測(cè)預(yù)見(jiàn)很多危險(xiǎn)很難預(yù)測(cè)預(yù)見(jiàn)很多危險(xiǎn) ；； 很多人有安全知識(shí)，但沒(méi)有安很多人有安全知識(shí)，但沒(méi)有安全意識(shí)，照樣出事全意識(shí)，照樣出事 。因此，一個(gè)人承受的風(fēng)險(xiǎn)大小是范事故就十拿九穩(wěn)了?；褪撬麚碛懈嗟陌踩R(shí)?！浚菏鹿士傇谙到y(tǒng)弱處引發(fā)。哪里有薄弱環(huán)節(jié)，那里就成為突破口?！浚喊l(fā)生傷亡總有前因后果。間接原因，即所謂事件線鏈、事件網(wǎng)鏈，等等。n