【摘要】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來(lái)自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
2025-03-10 14:27
【摘要】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來(lái)自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)
2025-01-21 12:03
【摘要】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來(lái)自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)(
2025-01-21 11:39
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士洱吧管理休閑論壇整理管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來(lái)自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)
2025-05-23 12:13
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)——LQ主講:余世維整理:CE|左世文部屬是最重要的資源?做事情的一個(gè)概念:1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。?改革開(kāi)放的時(shí)候大家都覺(jué)得充滿機(jī)會(huì),可真正發(fā)展起來(lái),發(fā)現(xiàn)事實(shí)根本不是這樣。?注意自己的手下,由舊觀念的管理階層主導(dǎo)改為現(xiàn)在的員工參與。什么是真正的民企
2025-01-21 11:48
2025-03-16 23:11
【摘要】管理者的性格與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)部諶愷目錄1234領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖領(lǐng)袖的六大能力領(lǐng)袖的七大根性培養(yǎng)領(lǐng)袖性格的法則領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖?領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)職位—權(quán)力、地位、責(zé)任?人家叫你領(lǐng)導(dǎo),你就必須像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)袖是一種氣質(zhì)—魅力、影響?是一個(gè)領(lǐng)袖,則不必是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-26 13:46
【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局洱吧論壇根據(jù)余世維的講座整理話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常
【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)一.拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?永遠(yuǎn)不要說(shuō):“我以為……”?
2025-02-26 13:45
2025-01-24 09:45
【摘要】卓越管理者的為人處世性格左右命運(yùn),氣度影響格局洱吧論壇根據(jù)余世維的講座整理話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的毛病第二部分如何成為一個(gè)好的下屬第三部分管理者的團(tuán)隊(duì)建立及智商(IQ)第四部分職業(yè)經(jīng)理人的情商(EQ)第五部分職業(yè)經(jīng)理人的逆商(AQ)話題第一部分職業(yè)經(jīng)理人常犯的十大毛病
2025-01-20 06:47
【摘要】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)余世維博士此資料整理自:余世維網(wǎng)站()管理者LQ★注意你的手下(舊)管理階層主導(dǎo)(新)員工參與★你的權(quán)力來(lái)自哪里(弱)組織制定(強(qiáng))個(gè)人魅力★
2025-01-20 19:26
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)余世維領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)LQ?注意你的手下?任何“管理目標(biāo)”都不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)?你的權(quán)力來(lái)自哪里?強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)?企業(yè)文化是看不見(jiàn)的軟件?思考力+決策力+執(zhí)行力管理者LQ第一講:注意你的手下?(舊)管理階層主導(dǎo)?(新)員工參與?領(lǐng)導(dǎo)——LEADER?經(jīng)理人——MANAGER?協(xié)調(diào)
2025-06-07 13:00
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問(wèn)題從韓國(guó)三星的崛起,反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。