余世維管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)-展示頁
2025-01-21 12:03本頁面
【正文】 經(jīng)理人 員 工 我們要照顧好員工， 他們就會照顧好客戶， 進(jìn)而照顧好我們的利潤。管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù) （ LQ） 余世維博士 管理者 LQ ★ 注意你的手下 （舊） 管理階層主導(dǎo) （新） 員工參與 ★ 你的權(quán)力來自哪里 （弱） 組織制定 （強(qiáng)） 個人魅力 ★ 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識 （舊） 以職務(wù)為重心 （新） 銜接斷層 ★ 思考了 + 決策力 + 執(zhí)行力 ① 顧客在哪里 ? ② 重要 VS. 緊急 / 效果 VS. 效率？ ③ 誰是接班人？ ★ 企業(yè)文化是看不見的軟件 （舊） 口號、目標(biāo)、希望 （新） 將價值觀融入行為 ★ 任何“目標(biāo)管理”都不會自動實(shí)現(xiàn) ① 目標(biāo)要“量化”在每一月（周、日）和 每一個過程里。 ② 目標(biāo)要從“細(xì)節(jié)”上尋求“方法”。 —— “亞洲最佳雇主” ups（聯(lián)合包裹） 亞洲區(qū)總裁 帶走我的員工，把工廠留下，不久后
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