用友u8產(chǎn)品培訓預算管理-c-展示頁
2025-02-26 13:10本頁面
【正文】 和內(nèi)容自動調(diào)整列寬顯示。 ? 提供預算調(diào)整查詢條件的保存。支持批量棄審。 ? 預算編制：保存預算歷史數(shù)據(jù)時，同時保存審批意見；查看歷史數(shù)據(jù)時，同時查看和打印歷史審批意見 Unit 1 預算編制 — 其他改進 ?預算編制 ?預算調(diào)整 Unit 1 預算編制 — 其他改進 概述 Unit 1 預算編制 Unit 2 權(quán)限管理 Unit 3 預算調(diào)整 Unit 4 預算控制 Unit 5 預算分析 Unit 6 其他改進 總體課程安排 Unit 2 權(quán)限管理 關(guān)鍵特性 1：支持預算口徑權(quán)限 Unit 2 權(quán)限管理 關(guān)鍵特性 2： 支持權(quán)限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)匯總：按照查詢?nèi)藛T權(quán)限范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)進行匯總，包含編制表（固定表、可變行表），查詢表，分析表，預算查詢，支持預算項目和預算口徑（預算機構(gòu)權(quán)限和預算口徑權(quán)限）兩個維度的權(quán)限匯總。 ? 預算審批：取消預算表的審核狀態(tài)時，系統(tǒng)檢查是否存在與這張預算表錄入點相關(guān)的調(diào)整單（包括相關(guān)影響），如果存在，不允許取消審核；如果不存在，則允許取消審核。 Unit 1 預算編制 — 項目預算管理 ?預算表設計 ?編制機構(gòu)指定 ?預算編制 Unit 1 預算編制 — 項目預算管理 — 單據(jù)編制 Unit 1 預算編制 — 項目預算管理 — 動態(tài)行數(shù)據(jù)自動生成 Unit 1 預算編制 — 其他改進 關(guān)鍵特性： ? 在對列表式預算表進行審批時，可以記載和查看審批結(jié)論和審批意見，以便于編制人查看審批不通過的原因。操作方法同原動態(tài)行預算表。 Unit 1 預算編制 — 項目預算管理 應用場景 2： 編制的實施收入預算表（ A表），編制的維護收入預算表（ B表） 在實際應用中，用戶希望借助軟件生成服務收入預算表（ C表） Unit 1 預算編制 — 項目預算管理 關(guān)鍵特性 2： ? 動態(tài)行預算表自動生成，包括可變行預算表、按行編制的列表式預算表、按表編制的列表式預算表，可以生成數(shù)據(jù)的為預算口徑維度 ? 只有當因變量預算口徑構(gòu)成粗于等于自變量的預算口徑構(gòu)成時，才可以生成數(shù)據(jù)，粗于時匯總生成； ? 只有當因變量口徑的級次大于等于自變量的口徑級次時，才可以生成數(shù)據(jù)，大于時匯總生成； ? 支持手動增加行：重新生成時，只覆蓋自動生成的數(shù)據(jù)部分。假設軟件非產(chǎn)品收入由兩部分構(gòu)成：產(chǎn)品實施收入與維護收入。 ? 數(shù)據(jù)不受預算發(fā)布影響 ? 可以直接使用單據(jù)進行預算調(diào)整，不支持預算調(diào)整單方式預算調(diào)整。 ? 提供單據(jù)錄入預算的編制、提交、審批、控制、執(zhí)行數(shù)錄入、分析。 概述 Unit 1 預算編制 Unit 2 權(quán)限管理 Unit 3 預算調(diào)整 Unit 4 預算控制 Unit 5 預算分析 Unit 6 其他改進 總體課程安排 Unit 1 預算編制 — 項目預算管理 應用場景 1： 管理項目類預算的企業(yè)和事業(yè)單位，希望以單據(jù)形式錄入預算表數(shù)據(jù)，目前的列表式預算輸入界面與企事業(yè)單位項目預算錄入習慣不符，用戶希望錄入項目預算時，分表頭、表體兩部分，表頭展現(xiàn)項目信息，表體錄入各期間、各預算指標的預算數(shù)據(jù)。用友 U8產(chǎn)品培訓 — 預算管理 概述 Unit 1 預算編制 Unit 2 權(quán)限管理 Unit 3 預算調(diào)整 Unit 4 預算控制 Unit 5 預算分析 Unit 6 其他改進 總體課程安排 概述 — 預算管理的作用 概述 — 應用場景 概述 — 企業(yè)在預算管理中的問題 ?預算缺乏企業(yè)戰(zhàn)略的明確指導 ?缺乏完整的預算指標體系 ?預算編制周期長 ?預算編制過程不好控制 ?預算數(shù)據(jù)缺乏準確性 ?執(zhí)行過程中缺乏有效的控制與分析的機制和手段 概述 — 實施 U8預算管理的目的 ?通過預算管理軟件的實施應用，實現(xiàn)企業(yè)預算體系搭建、預算編制、預算調(diào)整、預算控制、預算分析全過程的管理 ?為企業(yè)的事前計劃、事中控制、事后分析提供有效的工具和必要的手段，體現(xiàn)預算管理在財務管理中的核心作用 概述 — U8預算管理的應用對象 ?單一組織企業(yè)應用 ?集團組織應用 ?集中管理 ?分散管理 概述 — 產(chǎn)品架構(gòu) 單一企業(yè)應用 概述 — 產(chǎn)品架構(gòu) 集團企業(yè)應用 概述 — 本版重點應用改進 ?項目預算編制和控制 ?權(quán)限管理 ?采購
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