團隊凝聚力xxxx最新-展示頁
2025-02-26 12:43本頁面
【正文】 干組 每組坐成一個圈，圈中坐一人 輪流與圈中的人握手，并表明 “ 我認為您是一個怎樣的人 ” 第三要素：把每天當做是“生命的最后一天” 要有改變的精神，唯一不變的就是變； 要有付出的精神 積極熱情； 要有注意工作細節(jié)的精神 — 細微之處見風范，毫厘之間定乾坤。 把工作當成職業(yè)，他會全力應付； 把工作當成事業(yè)，他會全力以赴。 優(yōu)秀團隊成員的六要素 第一要素：全力以赴 不同心態(tài)的人對待工作中的問題： 職業(yè)：轉移問題，應付交差。 三、浮躁自滿主義 ? 現(xiàn)象：賺了點錢，自滿有了點專長，有了高學歷就可以出去行騙江湖，稱當個人英雄。 二、團隊宗派主義 ? 現(xiàn)象：沒有整個團隊的利益感，沒有傳承公司文化，沒有凝聚力，各干各的，推責任高手。 Attitude=1+20+20+9+20+21+4+5=100 Ability=1+2+9+12+9+20+25=78 目前一般企業(yè)的三大問題主義 一、現(xiàn)實立即主義 ? 現(xiàn)象： 只求短利，沒有長遠規(guī)劃，眼里只 Money，不知提高個人素質涵養(yǎng)，凡事喜歡找理由。One Team ,One Dream ! 課 程 大 綱 ?對于團隊的理解 ?一般企業(yè)的三大問題主義 ?優(yōu)秀團隊成員的六要素 ?團隊凝聚力的六要素 ?卓越團隊的特點 ?管理者的角度下如何提升企業(yè)的凝聚力 ?如何建設高效團隊 Group VS Team? 1 、齊眉棍游戲； 討論 Group 和 Team 的區(qū)別。 群體（ work group）： 1+1≤2 團隊（ work team） :1+1＞ 2 團隊的特征 有統(tǒng)一的目標； 有統(tǒng)一的領導； 有統(tǒng)一的行動； 統(tǒng)一的規(guī)則； 團隊成員優(yōu)勢互補，相互學習，協(xié)同工作； ? team:team,everyone achieve more! ? team :target, education, action,mutual！ 對團隊的認識 ? 沒有完美的個人，但有完美的團隊； ? 團隊中的每一個角色都是優(yōu)點和缺點相伴 相生，團隊領導要善用人之長，容人之短； ? 尊重團隊角色差異； ? 合作能彌補能力不足； ? 態(tài)度決定一切。 ? 改進方法：要用眼光做事，而非眼睛做事。 ? 改進方法：置個人利益于度外，以公司成長為己任。 ? 改進方法： 放下身段，成就千萬； 趾高氣昂，前途渺茫。 事業(yè)：主動解決，并把它做好。 王永慶 獵人和狗的故事 第二要素：真誠贊美 對待同仁之間懂得真誠的贊美別人。 第四：要有感恩的心態(tài) 感謝父母對我們的養(yǎng)育之恩 感謝求學時教導我們的老師 感謝工作中幫助我們的人 感謝曾經(jīng)傷害過我們的人 感謝公司領導、感謝公司給我們這個讓我們 發(fā)揮的平臺 感謝今天在場的每一位的支持！謝謝！ …… 第五要素：強烈的學習欲望 一個人學習的態(tài)度，決定他個人未來成就的高度 — 劉永行 第六要素：團隊合作精神 統(tǒng)一的目標 統(tǒng)一的思想 統(tǒng)一的價值觀 互相溝通，坦誠待人、互相信任 古老的寓言故事 在非洲的草原上如果見到羚羊
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