建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述(ppt68頁(yè))-展示頁(yè)
2025-02-26 12:23本頁(yè)面
【正文】 確的目標(biāo)； ㈠ 成果性目標(biāo) (例如：質(zhì)量目標(biāo)） ㈡ 約束性目標(biāo) 成果性目標(biāo) —— 是項(xiàng)目的最終目標(biāo)。 項(xiàng)目的定義 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 ★ 項(xiàng)目是一次性的投資方案或執(zhí)行方案； ★ 項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)的有機(jī)整體； ★ 項(xiàng)目是一種規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理方法； ★ 項(xiàng)目有明確的起點(diǎn)和終點(diǎn)； ★ 項(xiàng)目有明確的目標(biāo)。 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 建筑工程項(xiàng)目管理 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介 1 工程項(xiàng)目的概念 2 工程項(xiàng)目管理的知識(shí) 3 工程項(xiàng)目管理的任務(wù) 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目： 是指在一定的 約束條件 下（主要是限定時(shí)間、限定資源），具有 明確目標(biāo)的一次性任務(wù) 。 它可以是建設(shè)一項(xiàng)工程 ,如建造一棟大樓、一 座 酒店 、一座 工廠 、一座 電站 ；也可以是完成某 項(xiàng) 科研課題 ，或研制一項(xiàng) 設(shè)備 、甚至寫一篇 論文。 項(xiàng)目的定義 （世界銀行對(duì)項(xiàng)目的觀點(diǎn)） ： 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 鳥巢投資估算 30多億 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 國(guó)家大劇院投資估算 50多個(gè)億 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 ★ 項(xiàng)目的范圍； ★ 項(xiàng)目的組織； ★ 項(xiàng)目的時(shí)間； ★ 項(xiàng)目的費(fèi)用； ★ 項(xiàng)目的質(zhì)量； 項(xiàng)目的組成要素 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 2．項(xiàng)目的特征： （ 1）項(xiàng)目實(shí)施的 一次性、單件性； 注：重復(fù)的大批量的生產(chǎn)活動(dòng)，及其成果，不能稱為“項(xiàng)目” 如：一次性的成本中心；項(xiàng)目經(jīng)理是一次性得到授權(quán)的管理者；項(xiàng)目管理組織是一次性的組織；作業(yè)層是一次性的項(xiàng)目勞務(wù)構(gòu)成； 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 （ 2） 項(xiàng)目的 獨(dú)特性； 如：每年國(guó)家在公路基礎(chǔ)設(shè)施上的投資超過 2023億元，但每條公路由于自己獨(dú)特的地理位置、自然環(huán)境及社會(huì)、經(jīng)濟(jì)條件，在建設(shè)投資、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、工期、質(zhì)量、施工方案等方面都體現(xiàn)出唯一性。 約束性目標(biāo) —— 體現(xiàn)為時(shí)間、質(zhì)量、投資（或成本）等可以量化的約束性條件； 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 （ 4）項(xiàng)目作為管理對(duì)象的 整體性； （ 5）項(xiàng)目與環(huán)境之間的 相互制約性； （ 6）具有 特定的生命周期。 為什么沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象？ 由于項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制，因此按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項(xiàng)目管理的對(duì)象。 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目屬于項(xiàng)目的范疇，具有項(xiàng)目的基本特征。 建筑工程項(xiàng)目 是工程項(xiàng)目中最常見也是最典型的項(xiàng)目類型，如不特別說明， 人們平常說的工程項(xiàng)目一般都是指建筑工程項(xiàng)目。 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 ?工程項(xiàng)目特點(diǎn)： 明確的建設(shè)目標(biāo)； 具有一定的約束條件； 必要的建設(shè)程序和特定的建設(shè)過程； 固定性、一次性、不可逆性； 復(fù)雜性和系統(tǒng)性。 （ 2）單位工程： 單項(xiàng)工程的組成部分，具有獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可獨(dú)立施工和驗(yàn)收，但建成后不能單獨(dú)形成生產(chǎn)能力或發(fā)揮效益的工程。地基基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、給排水及采暖工程、電氣工程、智能建筑、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯工程。例如基礎(chǔ)工程可分為：挖土、回填土、降水、模板、鋼筋、混凝土、砌體等。 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 建設(shè) 項(xiàng)目 單項(xiàng) 工程 單位 工程 分部 工程 分項(xiàng) 工程 工程項(xiàng)目的組成 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 ?上海中心 工程、項(xiàng)目與建設(shè)工程項(xiàng)目 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 ? 港珠澳大橋 工程、項(xiàng)目與建設(shè)工程項(xiàng)目 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的 決策階段 、 實(shí)施階段 和 使用階段 （或稱運(yùn)營(yíng)階段，或稱運(yùn)行階段 ）。 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 是指一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目從策劃、選擇、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過程 中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后順序和相互關(guān)系。 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，一般大中型及限額以上工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序可分為八個(gè)階段： （ 1）根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，結(jié)合行業(yè)和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，提出 項(xiàng)目建議書 ； （ 2）在勘察、試驗(yàn)、調(diào)查研究及詳細(xì)論證的基礎(chǔ)上編制可行性研究報(bào)告 ，根據(jù)咨詢?cè)u(píng)估情況，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行決策； （ 3）根據(jù)可行性研究報(bào)告，編制 設(shè)計(jì)文件 ； （ 4）初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，做好 施工前準(zhǔn)備工作 ； （ 5） 組織施工安裝 ； 建筑工程學(xué)院 建筑工程項(xiàng)目管理 （ 6）做好 生產(chǎn)或動(dòng)用前準(zhǔn)備工作 ； （ 7）項(xiàng)目按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容完成，經(jīng)投料試車 驗(yàn)收 合格后正式投產(chǎn)交付使用； （ 8）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間（一般為 1年）后，進(jìn)行 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 。 項(xiàng)目建議書的內(nèi)容一般包括以下 六個(gè) 方面： （ 1）建設(shè)工程項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)； （ 2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；
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