spc統(tǒng)計(jì)的理論與應(yīng)用培訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-02-26 01:24本頁(yè)面
【正文】 同語(yǔ)言是共同語(yǔ)言s6LSLUSL| ==過(guò)程寬度公差寬度Cp制程與 6σ良品率 (%) DPMO 變差 (σ) 69150 1 30850 2 66800 3 6200 4 230 5 6什么是 SPC?1. 控制計(jì)劃2. 管理程序4. 測(cè)量系統(tǒng)5. 機(jī)器能力6. 過(guò)程能力7. 過(guò)程控制3. 來(lái)料控制 9. 搬運(yùn)和包裝8. 問(wèn)題反應(yīng)10. 持續(xù)改進(jìn)SPC 是方法是方法167。 SPC 強(qiáng)調(diào)通過(guò)強(qiáng)調(diào)通過(guò) 預(yù)防預(yù)防 而不是檢驗(yàn)來(lái)保證品質(zhì)而不是檢驗(yàn)來(lái)保證品質(zhì)167。 SPC 通過(guò)關(guān)注通過(guò)關(guān)注 用戶要求用戶要求 和和 減少變異減少變異 來(lái)獲得高品質(zhì)來(lái)獲得高品質(zhì)167。n SPC的發(fā)展過(guò)程n 為什么需要 SPC%%100完美級(jí)n 平均缺陷率： 過(guò)程能力指數(shù) Cpk： 返工率： ≈%廢品率： ≈%300預(yù)防級(jí)n 1.n 4.n 3.n 2.ppm平均缺陷率： ≈沒(méi)有測(cè)定 n 4.返工率： 5%n 2.注： ppm— 百萬(wàn)分之缺陷率） （即 4,800 質(zhì)量成本構(gòu)成比例機(jī)會(huì)成本，您不可忽視 ！存在 40億美元的降低成本的機(jī)會(huì) !每百萬(wàn)分之缺陷6 5 4 3 2 1西格瑪 :3 233 6,210 66,807 308,537 500,00053025201510$ B$ B不合格成本(％ 銷售額 )13質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)效益分析質(zhì)量評(píng)價(jià)等級(jí)n 檢驗(yàn)級(jí)n 保證級(jí)n 預(yù)防級(jí)n 完美級(jí)檢驗(yàn)級(jí)n 1. n 傳統(tǒng)質(zhì)量管理階段 n 質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段 n 統(tǒng)計(jì)質(zhì)理管理階段n 現(xiàn)代質(zhì)量管理階段 質(zhì)量發(fā)展史的關(guān)鍵點(diǎn)n 1925 休哈特提出統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（ SPC）理論 基于事實(shí)的決策方法n （八） 與供應(yīng)商互利的關(guān)系 管理的系統(tǒng)方法n （六） 全員參與n （四） 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)n （二） 質(zhì)量改進(jìn)n （七） 質(zhì)量管理 質(zhì)量管理的基本職能 質(zhì)量控制n （五） 質(zhì)量
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