寶鋼設備管理維修篇1-展示頁
2025-02-25 12:09本頁面
【正文】 設備點檢“兩新”人員培訓教材 施工 類別 按施工類別分類 日修（ 1） 定修（ 2） 年修（ 3） 搶修（ 4） 計劃 非計劃 設備點檢“兩新”人員培訓教材 C1—— 各單元自力； C2—— 設備部自力； C3—— 常規(guī)檢修（主體檢修單位，系統(tǒng)結(jié)算）； C4—— 單項檢修； C5—— 寶檢專項（寶檢公司，系統(tǒng)結(jié)算）； C6—— 單項回歸（主體檢修單位，系統(tǒng)結(jié)算）。設備點檢“兩新”人員培訓教材 培訓內(nèi)容 設備點檢“兩新”人員培訓教材 點檢定修制中的檢修工程管理 ， 是以設備點檢員 為核心實行的全員檢修工程管理體制 ， 整個檢修管理以設備點檢員對檢修工程全過程負責 。 引言 設備點檢“兩新”人員培訓教材 為適應寶鋼分公司 “ 跨越式 ” 發(fā)展的需求 ， 力求通過科學的檢修管理 ， 提高檢修管理水平及其檢修效率 ， 最終為實現(xiàn)安全、 高質(zhì) 、 有序地組織檢修 ， 最大限度的獲取經(jīng)濟效益和提高企業(yè)綜合競爭能力 。 工事 分類 設備點檢“兩新”人員培訓教材 A 定期換油脂 B 定期解體檢查 C 定期調(diào)整試驗 D 定期修理 I 計量檢校 T 特種設備檢驗 F 恢復修理 S 故障事故修理 G 改善修理 J 現(xiàn)場測繪 K 生產(chǎn)委托項目（含生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)設備缺陷的項目） L 安環(huán)措施 Z 其他檢修 項目 類別 設備點檢“兩新”人員培訓教材 標準 建立流程 第二步：建立定額結(jié)算基準 （ EM13） 第一步：建立維修作業(yè)標準項目 （ EM11） 第三步：建立檢修牌標準 （ EM17） 第四步：建立安全技術(shù)交底與確認事項 （ EM1Q） 設備點檢“兩新”人員培訓教材 標準項目是維修作業(yè)標準體系的 中心 , 它規(guī)定了該項目的檢
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