設備的損失給企業(yè)帶來的影響與發(fā)生的故障-展示頁
2025-02-25 11:44本頁面
【正文】 備運轉。 ? 快速換模的六大思路。? 換模不頻繁會造成大量制造導致庫存增加。? 慢性故障由于發(fā)生頻繁，因而會使維修人員修不勝修， 最后棄而不管，見怪不怪了? 對故障的損失我們要研究如何提高設備的可靠性，以 及修復時間最小化問題。 頻發(fā)的安全事故加大了企業(yè)的負擔。? 安全事故頻發(fā) 設備的管理薄弱或不當加大了安全事故的機會。 故障停機使前后工程物流加大阻塞和混亂 ，搬運多。交期或生產周期 延長，企業(yè)形象受到 影響。 設備故障多發(fā)，造成維修費用備品資金占有損失。ABRAIN CONSULTING六大損失 和故障講師：王 月ABRAIN CONSULTINGn 設備的損失給企業(yè)帶來的影響（一）? 費用增加 設備初期管理不當，造成投資損失。 設備長期不能正常運轉，造成維護、保養(yǎng)和生產損失。? 交期滯后 生產計劃的未達成，導致變更、存儲、 供應等影響。 ABRAIN CONSULTINGn 設備的損失給企業(yè)帶來的影響（二）? 管理質量下降 流暢的生產遭到破壞，員工情緒和士氣受到影響。 維修的工作量和管理難度加大。 非生產減員給企業(yè)或員工帶來巨大的心理壓力。ABRAIN CONSULTINGn 設備六大損失之一 — 設備故障的損失? 設備發(fā)生故障就會停下來，故障有突發(fā)性故障和慢性 故障兩種：? 突發(fā)故障即一旦發(fā)生立即就能知曉的故障因而能馬上 采取糾正措施。ABRAIN CONSULTINGn 設備六大損失之二 — 轉換調整的損失? 生產中途必須交換模具、工具和刀具，進而使設備停 止生產，造
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