【正文】 LOGO Step進(jìn)行項目總體構(gòu)思和功能策劃 Step投資目標(biāo)的分解，進(jìn)行投資切塊 Step計算和分配投資費(fèi)用 Step編制投資規(guī)劃說明 Step投資規(guī)劃方案的調(diào)整 編制程序 項 目實施目標(biāo)分析和再論 證 I 投資規(guī)劃編制方法 LOGO 項目各組成部分投資費(fèi)用規(guī)劃編制方法較多，應(yīng)依據(jù)項目的性質(zhì)、擁有的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，根據(jù)投資規(guī)劃的要求、精度和用途等的丌同，有針對性地選用適宜的方法進(jìn)行編制，可以采用綜合指標(biāo)估算方法、比例投資估算方法、單位工程指標(biāo)估算方法、模擬概算方法和其他編制方法 。 ? 投資規(guī)劃文件可以用于控制實施階段的工作，尤其是控制和指導(dǎo)方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計等工作。 ? 通過投資規(guī)劃，將建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行合理的分解，給出和確定建設(shè)項目各個組成內(nèi)容和各個與業(yè)工程的投資目標(biāo)。 ? 在項目實施前期，通過投資規(guī)劃對項目投資目標(biāo)進(jìn)一步的分析和論證，可以確認(rèn)投資目標(biāo)的可行性。項目投資規(guī)劃應(yīng)隨著建設(shè)項目的進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整。 建設(shè)項目實施過程中，隨著建設(shè)的丌斷深入，對建設(shè)項目的了解會越來越深入，對項目應(yīng)有的構(gòu)成及內(nèi)容、相應(yīng)的功能和使用要求等會越來越清晰。 因此，在項目實施目標(biāo)控制策劃中，只有從項目業(yè)主方的角度，才能統(tǒng)籌全局，才能把握整個項目管理的目標(biāo)和方向。LOGO 建設(shè)項目實施策劃 目錄 I II III IV V 項目實施目標(biāo)分析和再論證 項目實施組 織 策劃 項目實 施合同策劃 項目實施管理模式策劃 項目實施風(fēng)險分析 LOGO LOGO 建設(shè)項目實施策劃 I 項目實施目標(biāo)分析和 再論證 I 項 目實施目標(biāo)分析和再論 證 項目目標(biāo)分析和再論證是項目實施策劃的第一步，其根本目的是明確實施目標(biāo)、為項目實施指明方向。 這里需要注意的是，項目實施策劃所需要明確的項目管理的目標(biāo)是針對整個項目、針對項目實施的全過程，而不是單純對設(shè)計方、施工方或供貨方的項目管理目標(biāo)，不是項目周期中某個階段的目標(biāo)或是某個單位的項目目標(biāo)。 LOGO I 項 目實施目標(biāo)分析和再論 證 項目目標(biāo)分析和再論證主要包括四大目標(biāo)規(guī)劃和編制 ? 項 目投資目標(biāo)規(guī)劃 ? 項 目進(jìn)度目標(biāo)規(guī)劃 ? 項 目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃 ? 項 目安全目標(biāo)規(guī)劃 LOGO 1 投資規(guī)劃的概念和作用 項目投資規(guī)劃是在建設(shè)項目實施前對項目投資費(fèi)用的用途做出的計劃和安排，它是依據(jù)建設(shè)項目的性質(zhì)、特點和要求等，對可行性研究階段所提出的投資目標(biāo)進(jìn)行再論證和必要的調(diào)整，將建設(shè)項目總投資費(fèi)用根據(jù)擬定的項目組織和項目組成內(nèi)容或項目實施過程進(jìn)行合理的分配，進(jìn)行投資目標(biāo)的分解。此外，項目建設(shè)的外界條件等或許有變化，從而導(dǎo)致項目投資的情況發(fā)生變化，投資規(guī)劃應(yīng)不這些可能的變化相適應(yīng)。 LOGO 概念 I 項 目實施目標(biāo)分析和再論 證 投資規(guī)劃的概念和作用 投資規(guī)劃的基本意義在于進(jìn)行投資目標(biāo)的分析和分解，明確總投資的構(gòu)成，避免漏項，幵對項目各組成部分明確投資控制目標(biāo)，指導(dǎo)建設(shè)項目的實施。投資規(guī)劃是可行性研究報告的進(jìn)一步細(xì)化和項目建設(shè)方案的決策依據(jù)。只有對投資目標(biāo)進(jìn)行合理分解、明確投資組成框架、把投資組成細(xì)化，才能更準(zhǔn)確地估算投資，才能真正起到有效控制投資的作用。正確確定建設(shè)項目實施階段的投資總量，對各設(shè)計階段的投資控制以及限額設(shè)計具有重要意義。 項 目實施目標(biāo)分析和再論 證 I 投資規(guī)劃編制方法 LOGO 應(yīng)用模擬概算方法進(jìn)行建筑工程投資費(fèi)用規(guī)劃的編制，主要采用分項工程量指標(biāo)估算的方法，其是根據(jù)項目總體構(gòu)思和描述報告，在列出項目分部工程的基礎(chǔ)上，再劃分各個分項工程，再根據(jù)項目的建筑面積，套用類似工程量指標(biāo)，計算出各個分項工程的工程量，以便能夠借鑒套用概算指標(biāo)或概算定額。采用這一方法，如何套用分項工程的工程量估算指標(biāo)，是需要解決的一個關(guān)鍵問題。 項 目實施目標(biāo)分析和再論 證 I 進(jìn)度規(guī)劃的概念 LOGO 項目進(jìn)度目標(biāo)規(guī)劃是對擬建項目實施 在進(jìn)度和時間上的安排，因此是項目實施策劃的一項非常重要的內(nèi)容。它是在工程建設(shè)中，為了控制項目進(jìn)度，合理安排各項工作，在項目實施前對項目所有建設(shè)工作所做的安排，涉及建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、項目管理咨詢單位等各項目參不單位的工作內(nèi)容。 項 目實施目標(biāo)分析和再論 證 I 進(jìn)度規(guī)劃編制方法 LOGO ?橫道圖 ?垂直圖表法 ?流水作業(yè)圖 ?網(wǎng)絡(luò)技術(shù)圖 項 目實施目標(biāo)分析和再論 證 I 進(jìn)度規(guī)劃編制方法 LOGO 橫道圖 項 目實施目標(biāo)分析和再論 證 I 進(jìn)度規(guī)劃編制方法 LOGO 垂直圖表法 項 目實施目標(biāo)分析和再論 證 I 進(jìn)度規(guī)劃編制方法 LOGO 流水作業(yè)圖 項 目實施目標(biāo)分析和再論 證 I 進(jìn)度規(guī)劃編制方法 LOGO 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)圖 項 目實施目標(biāo)分析和再論 證 I 項目質(zhì)量控制概念和原則 LOGO 項目質(zhì)量控制的概念 建設(shè)項目質(zhì)量控制是指為保證提高建設(shè)項目質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管