建造師培訓質量控制-展示頁
2025-02-24 20:41本頁面
【正文】 責任單位、部門、人員、職責 確定控制關系 領導關系、報告審批、信息流轉 制訂控制制度 例會、協(xié)調、驗收、責任制 編制全面質量計劃 (各相關主體 ) 運行中評價 改進需要 控 制 系 統(tǒng) 建 立 工程項目質量控制系統(tǒng)的運行機制 1Z204023 動 力 機 制 約 束 機 制 反 饋 機 制 改 造 機 制 質 量 目 標 生產投入 增值過程 按計劃行動 建設單位 監(jiān)督管理、協(xié)調決策、保證 施工結果與設計規(guī)定一致 符合合同規(guī)定標準的工程產品 (單位工程或專業(yè)工程 ) 履行工程質量的監(jiān)督責任 設計單位 施工企業(yè)(分包 ) 監(jiān)理企業(yè) 自控主體 1Z204032(1)(2) 監(jiān)控主體 總包 分包 供應商 業(yè)主 設計 監(jiān)理 政府 施 工 準 備 控 制 施工質量控制的過程 施工過程質量控制 施工質量驗收控制 ▲ 開工準備 ▲ 作業(yè)前準備 ▲ 季節(jié)性準備 ▲ 要素投入 ▲ 質量生產 ▲ 檔案資料 ▲ 過程驗收 ▲ 竣工驗收 1Z204033(1)(3)(4) 施 工 質 量 計 劃 編制主體：施工承包企業(yè) 形式：施工組織設計 內容 ： ▲ 施工條件分析 ▲ 質量目標 ▲ 采取的技術方案 ▲ 組織、人員、資源 ▲ 控制點與控制措施 ▲ 檢測手段、方法 施工組織設計文件（單位工程例） 工程概況 ●建筑 ●結構 ●裝修 ●設備 施工條件分析 ●現(xiàn)場 ●合同 ●法規(guī) 施工方案 ●技術方案 ●組織方案 施工進度計劃 ●時間進度 ●資源進度 施工預算 ●工程分析 ●目標成本 OSDC保證措施 ●技術 ●經濟 ●組織 ●合同 OC計劃 ●管理點 ●QC活動 編審程序互動關系合同約束自主決定總體優(yōu)化 注意： 1Z204033(3) 1Z204033(5) 序 提出階段 控制點名稱 重要性 控制依據 承擔者 …… 控制記錄 1 2 地下室防水 圖審 地下室頂板后澆帶 …… …… 結構 簡體垂直度 …… …… …… …… …… …… …… …… …… A A A 施工質量控制點的設置 1Z204034 正確配置 投入控制 機 人 法 環(huán) 料 施工生產要素質量控制 人 ： 勞動主體 群體：資質個體：資格依法承包 持證上崗 教育培訓 工程質量目標 成本進度 安全 機 ： 勞動手段 主輔機具 性能精度 料 ： 勞動對象 原材料、配構件、用品規(guī)格、標準、特性、指標、質保資料 法 ： 勞動技能 技術工藝 施工方法 施工程序
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