安吉爾飲水機品牌推廣方案-展示頁
2025-02-24 13:51本頁面
【正文】 市場，行成了雜牌對決名牌的 局面 一、關(guān)于行業(yè)與競爭 飲水機行業(yè)是一個什么樣的行業(yè)？ 從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的角度來看： 隨著人們生活水平，對生活的要求越來越高， 飲用水講求健康、安全、方便 一、關(guān)于行業(yè)和競爭 飲水機市場現(xiàn)狀： 2023年國內(nèi)的飲水機銷售量達到 2500萬 臺，預(yù)計 2023年將達到 3000萬到 4000萬 臺。另據(jù)統(tǒng)計，法國人年消耗瓶裝水 130升， 美國人 40升，而亞太地區(qū)人均只有 4升。 一、關(guān)于行業(yè)與競爭 飲水機市場現(xiàn)狀： 一、關(guān)于行業(yè)與競爭 飲水機的市場競爭： 大品牌主要集中在安吉爾、美的、司邁特三個 品牌，真正的競爭存在于大品牌和不成規(guī)模品 牌之間的競爭。長期以來，司邁特 在銷售上是以大型商場和家電渠道為主，走高 質(zhì)高價路線。 一、關(guān)于行業(yè)與競爭 飲水機的市場競爭： 后進廠商： 由于技術(shù)門檻不高，市場廣闊，利潤空間大，導(dǎo)致很多二、 三線的品牌混戰(zhàn)的局面，擾亂了市場。 這些業(yè)績的取得，源自是安吉爾遵循“技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)為本、合作競爭、共同發(fā)展”的方針 二、關(guān)于過去的宣傳與營銷 過去的宣傳給我們打了怎樣的基石？ 一是“凈”，主要表現(xiàn)在從選材、加工、安裝、檢測、包裝、運輸、銷售等整個過程中從多角度全方面的考慮到“抑菌”、“消毒”、“清潔”、“防止二次污染”等等。 二、關(guān)于過去的宣傳與營銷 過去的宣傳給我們打了怎樣的基石？ 但是，前期的宣傳沒有很好的持續(xù)，使的安吉爾沒有形成統(tǒng)一的形象，品牌形象不明確，我們要加強品牌文化的積淀 1：準(zhǔn)確的品牌定位與表達 2：全面而豐富的安吉爾品牌形象 三、我們面臨的問題 這個行業(yè)使我們面臨什么樣的問題？ 競爭對手的宣傳給我們造成了哪些問題？ 三、我們面臨的問題 這個行業(yè)使我們面臨什么樣的問題？ 大品牌和不成規(guī)模品牌之間的競爭。 漸漸陷入了低質(zhì)低價的競爭 四、我們要達到什么樣的目標(biāo) 品牌推廣要達到什么樣的目標(biāo)？ 公關(guān)要達成什么樣的目標(biāo)？
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