【正文】 責(zé)體系運(yùn)行管理，掌握各單位 QHSE管理動(dòng)態(tài)，組織實(shí)施 QHSE教育培訓(xùn)，對(duì) QHSE活動(dòng)、 QHSE表現(xiàn)進(jìn)行檢查。 d) 負(fù)責(zé)對(duì) QHSE關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵活動(dòng)進(jìn)行 QHSE監(jiān)測(cè)。 b) 負(fù)責(zé)廠健康安全環(huán)境管理的日常事務(wù)。 i) 定期召開(kāi) QHSE委員會(huì)會(huì)議，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員，審查事故處理事宜。 g) 監(jiān)督檢查下級(jí)單位 QHSE管理的執(zhí)行情況。 e) 對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、健康安全環(huán)境意識(shí)的培訓(xùn)，支持正確的質(zhì)量健康安全環(huán)境行為，鼓勵(lì)員工參與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理，確保整個(gè)組織關(guān)注質(zhì)量健康安全環(huán)境表現(xiàn)。 c) 提供 QHSE管理體系所需的物力和人力。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合，防止減少事故的發(fā)生，采取措施，最大限度地保證員工健康、生命安全和保護(hù)環(huán)境。 e) 負(fù)責(zé)廠質(zhì)量健康安全環(huán)境管理的有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)工作。 c) 負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)社會(huì)、顧客的承諾，確保在整個(gè)組織內(nèi)提高顧客、員工、社會(huì)要求的意識(shí)。除前述職責(zé)外，還具有如下的職責(zé)和權(quán)限： a) 確保質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。 g) 開(kāi)展質(zhì)量健康安全環(huán)境教育，增強(qiáng)員工質(zhì)量健康安全環(huán)境意識(shí)。負(fù)責(zé)管理評(píng)審計(jì)劃、管理評(píng)審報(bào)告的批準(zhǔn)，保證質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系的正常運(yùn)行。保證管理機(jī)構(gòu)能獨(dú)立、客觀地行使職能。 e) 確保資源的獲得，以滿足體系、產(chǎn)品、過(guò)程和活動(dòng)的需求。 c) 任命管理者代表和廠質(zhì)量健康安全環(huán)境管理委員會(huì)成員及 HSE監(jiān)督，明確其職責(zé)和權(quán)限。定期向組織報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。全面負(fù)責(zé)全廠的管理工作，組織編制全廠的發(fā)展規(guī)劃。 質(zhì)量健康安全環(huán)境承諾： ● 確保全廠的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)符合法律、法規(guī)的要求，盡最大努力滿足顧客的需要； ● 接受政府、上級(jí)主管部門(mén)對(duì)本廠質(zhì)量健康安全環(huán)境表現(xiàn)的監(jiān)督和管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和健康安全環(huán)境管理水平； ● 建立實(shí)施質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系，保持有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)； ● 確保質(zhì)量健康安全環(huán)境方針在本廠內(nèi)得到執(zhí)行，質(zhì)量健康安全環(huán)境目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)； ● 保護(hù)自然環(huán)境和污染預(yù)防、合理利用資源，保障員工生命安全，強(qiáng)化員工質(zhì)量健康安全環(huán)保意識(shí)。管理手冊(cè)的主要內(nèi)容有： (一 ) 質(zhì)量健康安全環(huán)境方針和目標(biāo)； (二 ) 企業(yè)結(jié)構(gòu)、職能分配表和職責(zé)說(shuō)明； (三 ) 主要領(lǐng)導(dǎo)和科室職責(zé)描述、關(guān)健崗位的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系； (四 ) 標(biāo)準(zhǔn)條款的實(shí)施策劃的描述； (五 ) 相關(guān)文件的查詢途徑，使用的記錄； (六 ) 手冊(cè)的評(píng)審、修改和控制； (七 ) 附件 (企業(yè)結(jié)構(gòu)圖、程序文件清單等 )。 程序文件 作業(yè)文件 記 錄 質(zhì)量健康安全環(huán)境管理手冊(cè) 三、管理手冊(cè) 管理手冊(cè)是質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系的第一層次文件，它向企業(yè)內(nèi)部和外部提供質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系的管理體系框架。 堅(jiān)持客觀性、合理性、操作性原則 依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和企業(yè)管理的需求，客觀、合理地建立一套操作性強(qiáng)的自我約束、自我管理的 QHSE管理體系。 （二）、修訂工作的基本原則 堅(jiān)持協(xié)調(diào)一致的原則 QHSE管理體系是采用與原有 HSE管理體系相同的文件結(jié)構(gòu)，即管理手冊(cè)（第一層次）、程序文件（第二層次）和作業(yè)文件（第三層次）。QHSE管理體系知識(shí)培訓(xùn) 主要內(nèi)容 : 一、 QHSE管理體系簡(jiǎn)介 二、 QHSE管理體系文件的類型和層次 三、管理手冊(cè) 四、程序文件 五、第三層次文件 六、 QHSE管理體系新觀念與傳統(tǒng)安全管理觀念的差別 七、 QHSE管理體系運(yùn)行 一、 QHSE管理體系簡(jiǎn)介 （一）、 QHSE管理體系建立的依據(jù) 質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系 (QHSE)是在GB/T19001202 GB/T24001199 GB/T280012023和 Q/整合而成的 Q/。它將質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系及石油天然氣工業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整合成一個(gè)管理體系而運(yùn)行的。 堅(jiān)持統(tǒng)籌兼創(chuàng)的原則 結(jié)合國(guó)家 Q/SY 與我廠生產(chǎn)實(shí)際需求，保留原有 HSE管理體系的優(yōu)勢(shì)，合理建立 QHSE管理體系。 （三）、體系遵循的八項(xiàng)管理原則 ①以顧客、員工、社會(huì)為關(guān)注點(diǎn)；②領(lǐng)導(dǎo)作用；③全員參與； ④過(guò)程方法； ⑤管理的系統(tǒng)方法； ⑥持續(xù)改進(jìn)； ⑦基于事實(shí)的決策方法； ⑧與供方互利的關(guān)系 二、 QHSE管理體系文件的類型和層次 質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系將各種類型的文件分為管理手冊(cè)、程序文件及作業(yè)文件三個(gè)層次，記錄是一種特殊的文件，管理體系文件基本結(jié)構(gòu)圖如下所示。它是對(duì)企業(yè)管理體系的概括性描述，它對(duì)管理體系的過(guò)程之間的相互作用予以表述。 （一）質(zhì)量健康安全環(huán)境方針和目標(biāo) 質(zhì)量健康安全環(huán)境方針： 健康至上 以人為本 安全第一 全員參與 預(yù)防為主 保護(hù)環(huán)境 體系管理 持續(xù)改進(jìn) 質(zhì)量健康安全環(huán)境目標(biāo)： ★ 外輸商品天然氣合格率大于 %，顧客滿意率 ≥% ； ★ 切實(shí)保障員工健康，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境； ★ 實(shí)現(xiàn)“三廢” 100%達(dá)標(biāo)排放，有效控制噪聲污染， 保持工作環(huán)境優(yōu)美； ★ 死亡責(zé)任事故 ≤ 人 /百萬(wàn)工時(shí)； ★ 重、特大經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任事故＝ 0； ★ 重、特大環(huán)境污染責(zé)任事故＝ 0。 (二 ) 企業(yè)結(jié)構(gòu)、職能分配表和職責(zé)說(shuō)明 廠長(zhǎng) 、 黨委書(shū)記 管理者代表 織 科 人 事 組 環(huán) 保 科 質(zhì)量安全 企業(yè)文化科 辦 公 室 廠長(zhǎng)黨 委 研究所 地質(zhì)工藝 作業(yè)二區(qū) 作業(yè)區(qū) 探井管理 綜合大隊(duì) 生產(chǎn)運(yùn)行科 管 理 室 工程 項(xiàng)目 物資采辦站 計(jì) 劃 科 副廠長(zhǎng)兼總工程師 副廠長(zhǎng)兼紀(jì)委書(shū)記 、 工會(huì)主席 副廠長(zhǎng)兼總地質(zhì)師 作業(yè)一區(qū) 中心處理站 作業(yè)三區(qū) 財(cái)務(wù)資產(chǎn)科 企管法規(guī)科 (三 ) 主要領(lǐng)導(dǎo)和科室職責(zé)描述、關(guān)健崗位的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系 廠長(zhǎng) a) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的路線、方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)天然氣勘探開(kāi)發(fā)的指令、決定。確定全廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出戰(zhàn)略決策，對(duì)組織全面負(fù)責(zé)。 b) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)的有關(guān)質(zhì)量健康安全環(huán)境管理的方針、政策，傳達(dá)滿足顧客、員工、社會(huì)及相關(guān)方和法律法規(guī)要求的重要性。 d) 組織建立、實(shí)施和保持質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系，主持召開(kāi)廠 QHSE管理委員會(huì)會(huì)議，確定頒布質(zhì)量健康安全環(huán)境方針，確保質(zhì)量健康安全環(huán)境目標(biāo)的制定。保證質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系中組織資源的合理配置。 f) 定期主持管理評(píng)審，確保體系的適宜性、充分性、有效性，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量健康安全環(huán)境目標(biāo)。解決質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)。 ２、管理者代表 廠長(zhǎng)指定了一名管理者，做為本廠的管理者代表（見(jiàn)《任命書(shū)》）。 b) 向最高管理者匯報(bào)質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系的業(yè)績(jī)和改進(jìn)的需求，組織收集信息供管理評(píng)審，并作為改進(jìn)質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)。 d) 組織廠內(nèi)質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系審核工作。 ３、廠 QHSE管理委員會(huì) a) 宣傳貫徹國(guó)家和當(dāng)?shù)卣m用的質(zhì)量、職業(yè)健