、西游記團(tuán)隊智慧-展示頁
2025-02-24 01:38本頁面
【正文】 能！ 團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 作為領(lǐng)導(dǎo)：維護(hù)好團(tuán)隊 ? 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)： ? 發(fā)現(xiàn)人才 ：識才 ? 教育監(jiān)督 ：耐得住寂寞和誘惑，保持住激情和熱情 ? 授權(quán)管控 ? 解決問題 ：授權(quán)但不放權(quán)，幫助團(tuán)隊 ? 恩威并重 團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ? 唐僧：背景后臺硬（如來徒弟、李世民拜把子兄弟） ? 取經(jīng)路上他干的事：騎馬走，被綁，哭，被救 ——循環(huán)反復(fù) ? 憑什么做領(lǐng)導(dǎo)？ ? 戰(zhàn)略方向明確： 向西 ? 信念堅定 ? 以身作則： 見佛燒香，見塔掃塔，不殺生，不飲酒，不近女色 ? 教育訓(xùn)練： 在徒弟中樹立人格魅力 美猴王的危機(jī)意識 ? 為什么要漂洋過海去學(xué)藝？ ——怕死 ——超前的危機(jī)意識 ——解決途徑？ ——學(xué)習(xí)！ 作為領(lǐng)導(dǎo)，為團(tuán)隊冒風(fēng)險的精神！ 作為領(lǐng)導(dǎo)，拿得起放得下的魄力！ 作為領(lǐng)導(dǎo)，棄小利取大利的眼光！ 孫悟空取經(jīng)前后能力的差異？ ? 不同任務(wù)定勝負(fù) ? 大鬧天宮：搞破壞，主動，無所牽掛 ? 取經(jīng)路上：保護(hù)唐僧不受傷害，被動，考慮方方面面 ? 領(lǐng)導(dǎo)的制約 ? 機(jī)制、體制：晉升機(jī)制，薪酬機(jī)制，績效機(jī)制 ——天兵天將打不過孫悟空的根源： ? 天庭的薪酬體系：人參果，仙丹仙桃 ——法力越高，壽命越長，地位越高 ? 天庭的晉升機(jī)制：一個蘿卜一個坑，沒有太多績效空間，沒有太多績效去考核，就是混日子 ——即使打勝了孫悟空，也沒什么晉升和獎勵。 ? 個人行為和意志約束 ? 孫悟空大鬧天宮：意志無力？ 如何讓自己做到意志有力？ ? 需要緊箍咒帶到自己的頭上 ? 自我約束，我們每個人的頭上，其實也有一個緊箍咒 ：大到國家的法律，法度，社會的準(zhǔn)則；小到 公司、集體的規(guī)章制度，和個人的世界觀、價值觀、道德取向、行事原則。 團(tuán)隊大目標(biāo)與個人小目標(biāo) ? 團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成就是個人目標(biāo)達(dá)成的過程 ? 個人目標(biāo)的達(dá)成是帶動團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成的因素 團(tuán)隊大目標(biāo)與個人小目標(biāo) ? 針對八零后、九零后員工的管理方法？ ? 六零、七零：養(yǎng)家糊口 ? 八零、九零：為什么工作？不工作也可 ——“啃老族” ? 給他們一個目標(biāo)，給他們一個方向 ? 要讓員工樹立個人的小目標(biāo)！ 團(tuán)隊及成員的自我管理 ? 緊箍：社會規(guī)則和團(tuán)隊紀(jì)律 ? 對于團(tuán)隊中的能人，要有約束力 ——規(guī)章制度的建立。團(tuán)隊的成長 階段 第一階段：組建適應(yīng)期 ? 選人、定崗、定責(zé)和愿景宣導(dǎo) 團(tuán)隊的成長 階段 ? 選人：類己 ? 定崗：高層，中層，基層 ? 定責(zé)：機(jī)械，電氣，控制，外聯(lián) ? 愿景宣導(dǎo)：公司、團(tuán)隊、項目目標(biāo) 團(tuán)隊的成長 階段 第二階段：不滿期 ? 認(rèn)清矛盾的根源！ ? 溝通是解決矛盾的最重要手段！ 團(tuán)隊的成長 階段 第三階段：認(rèn)同期 ? 團(tuán)隊成員心智逐漸成熟 團(tuán)隊的成長 階段 第四階段：成熟收獲期 ? 不是成功的終點，而是階段性成果 ——邁向新的開始 孫悟空為什么要給唐僧打工？ ? 脫困 之 恩？ ? 緊箍咒的束縛？ ? 正確認(rèn)識取經(jīng)的意義？ ? 成就自身正果！?。?——個人價值的實現(xiàn)，完成身份的蛻變，去妖
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