【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度ProductionPlanningandScheduling浙江大學(xué)系統(tǒng)工程研究所OUTLINE-ProductionScheduling1.離散制造過程(APS)2.流程工業(yè)(間歇與連續(xù))3.生產(chǎn)調(diào)度數(shù)學(xué)模型4.調(diào)度問題優(yōu)化方法5.智能調(diào)度方法離散制造過程生產(chǎn)調(diào)度
2025-02-24 05:15
【摘要】1先進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度(APS)在半導(dǎo)體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportunities12qSupplyChain供應(yīng)鏈qAdvancedPlanning/Sc
2025-01-12 14:12
【摘要】閎博:生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制培訓(xùn)1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用物料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5
2025-01-22 13:59
【摘要】主講:肖鋼生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度控制核心話題:沒有問題就是最大的問題?課程重點(diǎn)?第一、生產(chǎn)管理的角色定位?第二、生產(chǎn)計(jì)劃編制技巧?第三、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制技巧?第四、生產(chǎn)調(diào)度控制技巧及職責(zé)執(zhí)行?第五、突發(fā)事件處理程序分析前沿大象與老鼠誰生命力強(qiáng)?(適者生存)不同工作方法的差異的問題
2025-02-24 13:57
【摘要】1先進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度(APS)在半導(dǎo)體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇張濤(英特爾,上海)/鄭力(清華,北京)’03IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportunitiesMikeZHANG(Inte
2025-01-12 14:01
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)目錄?市場競爭環(huán)境對(duì)制造企業(yè)的要求;?當(dāng)前企業(yè)普遍面臨的問題;?生產(chǎn)計(jì)劃的作用;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行模式;?生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行目標(biāo);?生產(chǎn)系統(tǒng)計(jì)劃與組織的基本要求;?生產(chǎn)能力計(jì)劃?生產(chǎn)計(jì)劃?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理1.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行模式?現(xiàn)貨生
2025-02-24 04:47
【摘要】1先進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度(APS)在半導(dǎo)體制造業(yè)中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇張濤(亞太,江蘇)\鄭力(星航,奉賢)\劉叢龍(星航,奉賢)\史學(xué)東(江蘇,亞太)’03IEEMAdvancedPlanning/Scheduling(APS)inSemiconductorManufacturing:ChallengesandOpportun
2025-01-22 10:52
【摘要】2023/3/5生產(chǎn)計(jì)劃與控制第01講1生產(chǎn)計(jì)劃與控制ProductionPlanningandControl尹靜電話:13811835463E_mail:2023/3/52講授(32學(xué)時(shí),共16講)第1講:綜述第9講:綜合生產(chǎn)計(jì)劃第2講:生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第10講:主生產(chǎn)計(jì)劃第
2025-02-20 15:08
【摘要】版權(quán)所有北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院國家精品教程運(yùn)輸組織學(xué)第九章交通運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)輸調(diào)度工作第一節(jié)概述第二節(jié)港站運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度工作第三節(jié)運(yùn)輸企業(yè)交通運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度工作第四節(jié)交通運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)與分析版權(quán)所有
2025-03-19 18:47
【摘要】主生產(chǎn)計(jì)劃【案例】借還是不借錢?假設(shè)老王每個(gè)月的工資是7千元,每個(gè)月的家用是4千元?,F(xiàn)在9月1日,老王手上有現(xiàn)金,而朋友小李來借1萬元,說三個(gè)月后還。老王能借他嗎?為了掌握全部的收支信息,我們還知道老王的朋友老張將在下個(gè)月還他,而老王自己要在11月還銀行的借款。此外,沒有其他收或支的項(xiàng)目了。連動(dòng)邏輯的
2025-03-18 23:46
【摘要】年度生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃是管理的首要職能,任何一項(xiàng)活動(dòng),都必須在合理的計(jì)劃下才能很好的進(jìn)行。一計(jì)劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定按照計(jì)劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)叫做計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是一個(gè)過程包括四個(gè)階段:編制計(jì)劃
2025-03-15 06:29
【摘要】第九章生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃是根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制,對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置及庫存等問題所預(yù)先進(jìn)行的考慮和按排。本章以加工裝配型企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃為主,主要討論綜合計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃。第一節(jié)計(jì)劃管理概論計(jì)劃管理包括編制、執(zhí)行計(jì)劃,檢查計(jì)劃完成情況和擬定改進(jìn)
2025-01-22 10:54
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制主講:蔣國誠生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。
2025-02-22 13:22
2025-01-12 14:03