【正文】 確定 ： a) 專門的企業(yè)文化建立 組織機構 b) 各部門的職能分配 c) 文化工作開展的分工、計劃等 企業(yè)確定企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，制定企業(yè)文化建立工作計劃是非常必要的。 在企業(yè)的理念系統(tǒng) ， 行為系統(tǒng) 、 管理系統(tǒng) 、 營銷系統(tǒng) 、 生產系統(tǒng)全面落實企業(yè)文化 。 360度探詢 縱橫研究： 在上述兩方面工作完成的基礎上提煉出適合本企業(yè)的文化精髓核心 。 企業(yè)文化主要的四個方面 第二：由管理作風和 管理觀念（管理者說 的話、做的事、獎勵 的行為）構成管理的 氛圍； 君氏對企業(yè)文化的認識 精品 資 料網 建設具有宏興工貿特色的企業(yè)文化 企業(yè)文化主要分為三個層面上的文化 以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點的文化設計： 企業(yè)宗旨 /企業(yè)目標 以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點的文化設計： 企業(yè)精神 /企業(yè)價值觀 /企業(yè)作風 / 企業(yè)經營理念 /企業(yè)生存理念 /企業(yè)競爭理念 公司員工在做事中的文化設計： 管理理念 /營銷理念 /服務理念 /品牌理念 / 投資理念 /研發(fā)理念 /質量理念 /成本理念 / 生產理念及供應理念 /人才理念及培訓理念 領導行為規(guī)范 員工行為規(guī)范 規(guī)范行為的文化 : 基礎方面： 基礎元素 組合規(guī)范 印刷字體 場區(qū)： 場區(qū)導視標記 建筑導視標識 作業(yè)區(qū)導視標記 紙杯、煙缸、贈品等 公關類： 辦公類： 便簽、表格、紙張等 形象： 員工制服等 是企業(yè)的思想，是員工心的認識，是企業(yè)的信仰、追求，對內起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶之心的作用； 精神文化（ＭＩ）層面 制度文化（ ＢＩ ）層面 是企業(yè)員工在具體工作中 應用的文化，是員工心智 的思考模式，是企業(yè)制度 內涵真正被員工心理接受 ，并自覺遵守的結果，它 對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用； 物質文化（ ＶＩ ）層面 是企業(yè)工作環(huán)境中融入的 文化，是文化由外而內的 促進方式，同時也是企業(yè) 精神文化、制度文化，以 及自己獨特個性的體現。每位員工都有自己的文化，只有大家心中志同道合的部分得以升華結晶，才成為企業(yè)文化。 ? 企業(yè)文化的建設和人力資源體系的構建是服務于公司戰(zhàn)略的。 ....中國最大的資料庫下載 ? 高層領導對于企業(yè)文化的重視和積極態(tài)度是企業(yè)文化 推動的強大后盾：宏興工貿公司總經理劉宏利先生理念超前、銳意進取，懂經營、善管理、信用觀念強，是此次企業(yè)文化建設的主要推動者。 ? 宏興工貿公司內部已經形成了一些較為零散的經營理念，如：在整個公司的發(fā)展過程中，以 “重合同、守信用 ”為原則； “以人為本 ”的經營理念；以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標的經營理念 等。因此，君氏管理咨詢公司將從企業(yè)文化建設和人力資源管理體系建設入手，為貴公司提供專業(yè)的咨詢服務。鑒于這種情況，貴公司希望借助專業(yè)咨詢公司的力量來改善公司的管理現狀。公司現擁有運輸車輛 3200多臺， 2023年銷售收入達 ，總資產達到 ，被榆林市工商局評為 “重合同、守信用 ”的明星企業(yè)，被中國農業(yè)銀行陜西省分行評為 “”級信用客戶。 公司擁有 130多名跨國公司的 職業(yè)經理人，資深的國內外專家教 授組成的專業(yè)團隊，他們在美國、 英國、新加坡、泰國、日本、法國、 意大利、荷蘭、加拿大等多個國家 著名公司和國內的知名企業(yè)擔任高 級領導、顧問 , 并參與大型項目咨 詢、管理、運作，為企業(yè)提供優(yōu)質 服務。 擁有強勁的政府支持，有良 好的發(fā)展契機。 成功的將項目管理和全面質量管理導入咨詢體制； 形成了嚴格的服務機制，規(guī)范了國內咨詢行業(yè)的服務流程標準； 為國內咨詢行業(yè)創(chuàng)建和規(guī)范了適應西部發(fā)展和企業(yè)管理的咨詢模式； 公司本著為企業(yè)輸送現代企業(yè)管理知識和經驗，創(chuàng)立最新的管理理念和管理模式。 經營理念： 為客戶提供信息和價值， 并使這些信息和價值轉化為客戶組 織的立意、創(chuàng)新和改進。 君氏使命： 創(chuàng)建世界一流的管理咨詢機構 君氏團隊： 德才兼?zhèn)涞闹腔蹐F隊。 員工理念： 面對現實，馬上行動。 精品 資 料網 封面 西 安 君 氏 企 業(yè) 管 理 咨 詢 有 限 責 任 公 司 ’ 2023 ’ 榆林宏興工貿有限公司 企業(yè)文化及人力資源體系咨詢項目建議書 版權屬君氏公司所有 精品 資 料網 目錄 第一部分 君氏管理咨詢公司介紹 第二部分 榆林宏興工貿有限責任公司發(fā)展之路分析 第三部分 建設具有宏興工貿特色的企業(yè)文化 第四部分 企業(yè)文化建設的步驟、內容及效果 第五部分 建設宏興工貿企業(yè)文化的三個重要視角 第六部分 建設具有宏興工貿特色的人力資源管理體系 第七部分 人力資源管理咨詢的步驟 第八部分 項目進程 精品 資 料網 第一部分 君氏管理咨詢公司介紹 精品 資 料網 君氏管理咨詢公司介紹 君氏人生觀： 道德人生。 企業(yè)宗旨： 輸送現代企業(yè)管理知識和經驗，創(chuàng)立 最新的管理理念并使其轉化為執(zhí)行力 。 服務理念： 從客戶的角度看問題是保證 品質的關鍵。 君氏價值觀： 創(chuàng)造價值。 君氏咨詢 精品 資 料網 君氏管理咨詢公司介紹 君 氏 資 源 國內最具影響力的咨詢公司之一 。 在完善客戶服務體系的同時，擴大了知名度，樹立了君氏管理咨詢的品牌，使得 君 氏管理咨詢在西部咨詢行業(yè)的占據了首要地位。 擁有廣泛的客戶資源，建立 了龐大的客戶網絡。 西安君氏企業(yè)管理咨詢公司是一家專業(yè)的管理咨詢機構，立足本土，放眼世界，使君氏管理咨詢真正成為企業(yè)的智囊團，被政府評為 “信譽咨詢機構 ” 總經理呂宣君 精品 資 料網 管理培訓 君氏管理咨詢公司介紹 戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略選擇 戰(zhàn)略評價 戰(zhàn)略實施 管理咨詢 營銷管理 新產品上市全程策劃 企業(yè)營銷診斷 /升級工程 品牌管理 管理培訓 營銷類課程 企業(yè)信息化類課程 通用類課程 管理類課程 企業(yè)文化建設 信息化咨詢 市場調研 銷售管理 軟件行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、地產行業(yè)項目管理培訓與咨詢 新型項目的執(zhí)行和控制 項目管理咨詢 企業(yè)信息化需求調研 企業(yè)信息化程度測評 企業(yè)信息化培訓 企業(yè)信息化建設等 君 氏 咨 詢 組織管理 人力資源 國際標準 生產管理 5S 6σ 精神文化設計 制度文化設計 物質文化設計 精品 資 料網 君氏管理咨詢公司介紹 戰(zhàn)略合作伙伴 日 本 三 菱 商 事 西安高新技術企業(yè)協(xié)會 西安恩科軟件 用友軟件 陜 西 省 中 小 型 人 才 市 場 北經濟開發(fā)區(qū) 西高新企業(yè)發(fā)展局 西安生產力促進中心 西安咨詢業(yè)協(xié)會 商務拓展協(xié)會 深圳詩麗吉珠寶有限公司 陜西建華房地產開發(fā)公司 世界名牌雜志 《經濟觀察報》 陜西八吉祥文化傳播有限公司 陜西省衛(wèi)生廳健康教育協(xié)會 精品 資 料網 君氏管理咨詢公司介紹 中國聯(lián)通 /好貓集團 /金花集團 /利君集團 /長安航空/華圣集團 /天駒商貿 /交大瑞森 /正大制藥 /新世界醫(yī)藥大賣場 /深圳詩麗吉 /桂林三金藥業(yè) /中國電信 /西安楊森 /民生集團 /中銀萬泰 /百盛購物中心 /高科遠東 /旺園房地產 /萬國房地產 /新豐泰汽車 /鑫龍集團 /好世界大酒店 /捷瑞通信 /金裕物業(yè) /藍天建設 /澳思娜化妝品 /萬德化工 /西安熔斷器制造公司 /山脈科技 /正發(fā)實業(yè) /鵬信裝飾 /漢中電務段 /西北工業(yè)大學 /西安歐亞學院 /西安郵電學院 /寶雞西建集團 /陜西亨通高科技集團公司 /西瑪電機集團 /西安協(xié)和醫(yī)院 /西安高新地產 正大藥業(yè) 精品 資 料網 第二部分 榆林宏興工貿有限責任公司發(fā)展之路分析 精品 資 料網 榆林市宏興工貿有限責任公司發(fā)展之路分析 榆林市宏興工貿有限責任公司成立于 2023年 4月，主營業(yè)務是汽車貿易與汽車運輸。隨著公司的快速發(fā)展，人員的急劇增加（從初創(chuàng)業(yè)時的幾人增加到現在的 67人），管理上暴露出的問題越來越多，管理方式的落后和隨意性嚴重制約了企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。 基于貴公司的現狀和招標書中所述的咨詢需求，我們的初步分析認為貴公司的咨詢需求可分為：企業(yè)文化建設和人力資源管理體系構建兩個部分。 精品 資 料網 榆林市宏興工貿有限責任公司發(fā)展之路分析 根據貴公司提供的招標書和我們所了解的資料，我們分析認為： ? 榆林宏興工貿有限責任公司是集汽車銷售、交通運輸、信息服務、車輛維修為一體的綜合型民營企業(yè)，自 2023年 4月成立以來取得了飛速的發(fā)展。要形成企業(yè)文化需要進一步的提升并系統(tǒng)化。 ? 面臨的挑戰(zhàn)是如何建立適合宏興工貿的企業(yè)文化和人力資源體系。 精品 資 料網 第三部分 建設具有宏興工貿特色的企業(yè)文化 精品 資 料網 建設具有宏興工貿特色的企業(yè)文化 一、文化成因 剖析 生產力發(fā)展水平影響 經濟制度影響 宏觀經濟影響 國際化影響 政治體制影響 社會文化影響 傳統(tǒng)文化影響 地域文化影響 行業(yè)文化影響 領導者特質分析 重大歷史事件影響 二、 文化現狀 剖析 核心理念剖析 (精神層面論斷 ) 制度層面剖析 物質層面剖析 全面、嚴謹的文化成因和文化現狀分析是建設宏興工貿特色文化的前提 外部