qc改善工具(關(guān)聯(lián)圖、矩陣圖和pdpc法)(1)-展示頁
2025-02-22 14:15本頁面
【正文】 種工具 序號(hào) 質(zhì)量改進(jìn)步驟 適用工具 因果圖 排列圖 分層法 調(diào)查表 控制圖 直方圖 散布圖 1 策劃（ P）階段 選擇課題 很有效 有效 有效 有效 有效 2 實(shí)施（ D）階段 掌握現(xiàn)狀 有效 很有效 有效 有效 有效 分析原因 很有效 很有效 很有效 很有效 很有效 很有效 定對(duì)策 有效 有效 3 檢查（ C）階段 確認(rèn)效果 有效 很有效 有效 很有效 很有效 標(biāo)準(zhǔn)化 有效 很有效 有效 很有效 4 處臵（ A）階段 總結(jié) 6 QC改善工具簡介 ?適用范圍 —— 新七種工具 序號(hào) 質(zhì)量改進(jìn)步驟 適用工具 關(guān)聯(lián)圖 系統(tǒng)圖 矩陣圖 矢線圖 PDPC法 矩陣數(shù)據(jù)分析 親和圖 1 策劃（ P）階段 選擇課題 很有效 2 實(shí)施（ D）階段 掌握現(xiàn)狀 有效 有效 有效 分析原因 很有效 很有效 有效 有效 定對(duì)策 有效 很有效 很有效 很有效 有效 3 檢查（ C）階段 確認(rèn)效果 有效 標(biāo)準(zhǔn)化 4 處臵（ A）階段 總結(jié) 7 QC改善工具簡介 ?工具比較 —— 新老七種工具 序號(hào) 名稱 主要用途 備 注 1 老七種工具 以事實(shí)與數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行判斷、分析和管理 常規(guī)數(shù)據(jù) ； 量控制； 的改善； 2 新七種工具 對(duì)語言資料進(jìn)行分解，抓住問題的關(guān)鍵，尋找新構(gòu)思，制定切實(shí)可行的措施和方法。 語言資料 ； 上的組織性的質(zhì)量管理； 的計(jì)劃、構(gòu)想； 思考：為何老七種工具運(yùn)用比新七種工具廣？ 也稱關(guān)系圖， 用 箭頭表示各項(xiàng)存在的問題及其要因以及要因之間、各項(xiàng)目及其手段以及手段之間錯(cuò)綜復(fù)雜的邏輯關(guān)系的圖形 ， 從 而找出主要因素 。 關(guān)聯(lián)圖 ?箭頭 只進(jìn)不出 是 問題 ?箭 頭 只出不 進(jìn) 是 主因 ?箭 頭 有 進(jìn) 有出 是中 間 因素 出多 于進(jìn) 的 中 間 因素 是 關(guān)鍵 中 間 因素 主要因素 中間因素 問題 ① 將表示 原因 或 手段 的短文或詞語用 或 圈起來 ② 將表示 問題 或 目標(biāo) 的短文或詞語用 或 圈起來 ③ 將相關(guān)項(xiàng)目用箭頭 連接起來，箭頭方向?yàn)?原因（手段）指向 問題點(diǎn)（目標(biāo)）
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