品管七大手法(1)(1)-展示頁(yè)

【摘要】三個(gè)杯子?一個(gè)是杯口朝下蓋著?一個(gè)是杯口朝上可是杯底破了洞?一個(gè)是杯子里頭有臟東西的三個(gè)杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有臟東西…水倒進(jìn)去就臟了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時(shí)…你什么都沒(méi)有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽(tīng)邊漏…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運(yùn)用.當(dāng)你

2025-01-31 13:22

品管七大手法概述-展示頁(yè)

【摘要】目錄項(xiàng)目 內(nèi)　容 頁(yè)次1 數(shù)據(jù)的意義 22 統(tǒng)計(jì)資本概論 43 查檢表 74 柏拉圖 95 魚(yú)骨圖 116 散布圖 137 管制圖 168 直方圖 189 層別法 20第一章數(shù)據(jù)的意義概要何謂數(shù)據(jù)(Data)？它是「透過(guò)測(cè)量所得到的數(shù)值和數(shù)據(jù)?！挂虼?，「測(cè)量數(shù)據(jù)」=「反映事實(shí)」數(shù)據(jù)獲得1)搜集「正確」的數(shù)

2025-07-05 14:23

品管七大手法概述和分析-展示頁(yè)

【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次

2025-02-22 14:12

品管新七大手法綜合概述-展示頁(yè)

【摘要】品管新七大手法蘇州先鋒企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司主要內(nèi)容?第一章老品管七大手法簡(jiǎn)介?第二章品管新七大手法概述?第三章實(shí)施新品管手法的方法?第四章品管新七大手法第一章老品管七大手法簡(jiǎn)介?老品管七大手法：?檢查表——收集、整理資料；?排列圖——確定主導(dǎo)因素；?散布圖—

2025-03-04 12:38

品管七大手法(2)(1)-展示頁(yè)

【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次

2025-01-30 10:54

品管七大手法課程(1)-展示頁(yè)

【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次

2025-01-19 18:41

品管七大手法(3)(1)-展示頁(yè)

【摘要】目錄一.前言二.柏拉圖三.特性要因圖四.管制圖五.直方圖六.查檢表七.散布圖八.層別法　　品質(zhì)管制是根據(jù)消費(fèi)者的思想,掌握誰(shuí)是顧客以及其所要求,利用公司固有技術(shù)能力,使該要求能便宜、適時(shí)、安全而具體實(shí)現(xiàn).因此,公司每一個(gè)份子在自己崗位上,應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改善意識(shí)識(shí)、改善意識(shí)

2025-01-30 10:55

品管七大手法講解(1)-展示頁(yè)

【摘要】品管七大手法講解一.七大手法簡(jiǎn)介:n:尋找因果關(guān)係.n:找出“重要的少數(shù)”.n:了解數(shù)據(jù)分布與制程能力.n:按層分類,分別統(tǒng)計(jì)分析.n:調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析.n:找出兩者的關(guān)係.n:了解制程變異.1《QC七大手法歸類》,數(shù)據(jù)發(fā)言.查檢

2025-03-05 15:43

新品管七大手法概述-展示頁(yè)

【摘要】品管新七大手法品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用較便捷的手法來(lái)解決一些管理上的問(wèn)題，與原來(lái)的“舊”品管七大手法相比，它主要應(yīng)用在中高層管理上，而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。因此，新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司。其實(shí)品管新七大手法與原品管七手法一樣，不僅用在品質(zhì)管理上，還可以應(yīng)用到其它所有管理工作中，因此，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，筆者希望各位讀者

2025-07-04 18:16

品管新七大手法概述-展示頁(yè)

【摘要】第二章品管新七大手法概述一、品管新七大手法的來(lái)源：1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新手法；1977年在日本開(kāi)始在企業(yè)中推行實(shí)施；1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開(kāi)研討會(huì)命名為“品管新七大手法”；1979年日本科技聯(lián)盟正式公布品管新七大手法。大量的語(yǔ)言資料大量的數(shù)據(jù)資料問(wèn)題發(fā)生前計(jì)劃、構(gòu)想問(wèn)題發(fā)生後的改善感性面

2025-06-27 02:15

品管舊與新七大手法概述-展示頁(yè)

【摘要】1本資料來(lái)源2品管舊、新七大手法3前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí)，尋求自身工作的改善方法，在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念，在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在質(zhì)量活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法，即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。4第一章品管七大手法簡(jiǎn)介

2025-03-04 12:41

品管七大手法概述(ppt65頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】三個(gè)杯子?一個(gè)是杯口朝下蓋著?一個(gè)是杯口朝上可是杯底破了洞?一個(gè)是杯子里頭有髒東西的三個(gè)杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進(jìn)去.杯底破洞…邊倒邊漏..有髒東西…水倒進(jìn)去就髒了…不能喝了當(dāng)你抗拒而不肯接受時(shí)…你什么都沒(méi)有,學(xué)不到也得不到.當(dāng)你邊聽(tīng)邊漏時(shí)…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以運(yùn)用.當(dāng)你對(duì)

2025-02-24 02:48

品管七大手法概述(ppt35頁(yè))-展示頁(yè)

【摘要】GGTgreatGeneralTechnologyQC七大手法七大手法教育訓(xùn)練教材教育訓(xùn)練教材品管七大手法概述1GGTgreatGeneralTechnology??QC七大手法有七大手法有:??1.層別法層別法??2.柏拉圖柏拉圖??3.特性要因圖特性要因圖(魚(yú)骨圖魚(yú)骨圖)??4.查檢表查檢表??5.直方圖

2025-02-22 13:57

品管七大手法教程-展示頁(yè)

【摘要】編制:陳豐林確認(rèn):張偉核準(zhǔn):吳少杰日期:2023/04/08品管七大手法第一章常用統(tǒng)計(jì)分析方法概述?前言?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的基本方法，是全面質(zhì)量管理的基本手段。獲得有效的質(zhì)量數(shù)據(jù)之后，就可以利用各種統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，從中提取出有價(jià)值的信息成分。2一.何謂數(shù)據(jù)?就是根據(jù)測(cè)量所得到的數(shù)

2025-02-24 02:50

品管傳統(tǒng)七大手法-展示頁(yè)

【摘要】PCSBGPeripheralsSBUQC7ToolsTrainingMooreXuFeb28,2023品管品管傳統(tǒng)傳統(tǒng)七大手法訓(xùn)練教材七大手法訓(xùn)練教材.任何品質(zhì)管制或改善的工作都是依據(jù)事實(shí)而產(chǎn)生,不論是問(wèn)題的討論.現(xiàn)狀的分析.要因的研究.對(duì)策的驗(yàn)證以及效果的確認(rèn)等等,都必須彙集事實(shí)資料或數(shù)據(jù),然後加以整理.分析.表達(dá)

2025-02-26 18:38

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