【正文】 ，不得穿戴多余的服飾。 設(shè) 備 的 安 全 管 理 2023/3/7 32 二、設(shè)備使用期管理 設(shè) 備 安 全 管 理 7 機(jī)械設(shè)備安全操作 機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專門訓(xùn)練 ,要了解它的構(gòu)造 ,性能及用途 ,熟悉它的操作和保養(yǎng)。 三違： 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。 應(yīng)做到四不傷害 不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不 受傷害 。 2023/3/7 31 二、設(shè)備使用期管理 7 “ 三同時 ” 原則 凡新建、改建、擴(kuò)建和革新、挖潛的工程項目，都必須有保證安全和消除有毒、有害物質(zhì)的設(shè)施，這些設(shè)施都必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。 設(shè)備預(yù)防檢修方式 根據(jù)設(shè)備的實際使用情況和修前檢查資料，編制修理計劃和確定修理日期 。 根據(jù)設(shè)備磨損規(guī)律和零部件的使用壽命，明確規(guī)定對設(shè)備的檢修日期、類別和內(nèi)容，到了規(guī)定時間不論設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)如何，都必須按計劃強(qiáng)制進(jìn)行修理。 2023/3/7 27 二、設(shè)備使用期管理 設(shè) 備 潤 滑 管 理 5 定點 定質(zhì) 定量 定期 定人 確定各潤滑部位加換油的周期和時間 確定各潤滑部位加換油料的數(shù)量 確定各潤滑部位加換油料的負(fù)責(zé)人 確定各潤滑部位所用潤滑油脂的品種、牌號和質(zhì)量要求 確定設(shè)備上的潤滑部位和潤滑點 潤滑 “ 五定 ” 設(shè)備潤滑“五定”管理 2023/3/7 28 二、設(shè)備使用期管理 設(shè) 備 潤 滑 管 理 5 ? （一級） （二級） （三級） ? 抽油器 過濾漏斗 循環(huán)系統(tǒng)上濾網(wǎng) ? 濾網(wǎng) 油箱濾網(wǎng) 固 定油箱 領(lǐng) 油 大 桶 油 壺 提油桶 注油點 潤滑點 軸承箱齒輪箱 壓力潤滑油箱 潤滑點 設(shè)備潤滑 “ 三過濾 ” 管理 領(lǐng)油時過濾 轉(zhuǎn)桶時過濾 使用時過濾 2023/3/7 29 二、設(shè)備使用期管理 設(shè) 備 預(yù) 防 檢 修 6 潛在缺陷 故障是冰山的一角 灰塵、污垢、原料黏附 磨耗、偏斜、松動、泄漏 腐蝕、變形、傷痕、裂紋 溫度、振動、聲音等的異常 故障 將 “ 潛在缺陷 ” 明顯化并予糾正，就能避免故障！ 2023/3/7 30 二、設(shè)備使用期管理 設(shè) 備 預(yù) 防 檢 修 6 檢查后修理法 標(biāo)準(zhǔn)修理法 定期修理法 事先只規(guī)定設(shè)備的檢查計劃，根據(jù)檢查的結(jié)果和以前的修理資料，確定修理日期和內(nèi)容。 二級 保養(yǎng) 對設(shè)備進(jìn)行部分解體，擦洗設(shè)備，調(diào)整精度，拆檢、更換和修復(fù)少量易損件，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，電儀系統(tǒng)檢查修理，并進(jìn)行調(diào)整、緊固，刮研輕微磨損的部件。班中設(shè)備發(fā)生故障，要及時排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。 2023/3/7 26 二、設(shè)備使用期管理 設(shè) 備 保 養(yǎng) 4 日常 保養(yǎng) 設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，班前班后由操作工人認(rèn)真檢查。 2023/3/7 18 二、設(shè)備使用期管理 設(shè) 備 6S 2 整理 （ SEIRI） 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 清掃 （ SEISO） 清潔 （ SEIKETSU） 設(shè)備危險源 設(shè)備故障源 設(shè)備缺陷源 設(shè)備困難源 設(shè)備浪費源 設(shè)備污染源 安全 （ SAFETY） 整頓 （ SEITON） 設(shè)備 6S 2023/3/7 19 二、設(shè)備使用期管理 設(shè) 備 點 檢 管 理 3 ?設(shè)備點檢是 指預(yù)防性檢查．它是利用人的＂五感＂（視、聽、嗅、味、觸）和簡單的工具儀器，按照預(yù)先設(shè)定的方法標(biāo)準(zhǔn)定點定周期的對制定部位進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的隱患和潛在缺陷，掌握故障的初期信息及時采取對策將故障消滅于萌芽狀態(tài)的一種設(shè)備檢查方法。 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 常用考核指標(biāo) 技術(shù)指標(biāo) 2023/3/7 15 二、設(shè)備使用期管理 設(shè)備保養(yǎng) 設(shè)備潤滑管理 設(shè)備預(yù)防檢修 設(shè)備的合理使用 設(shè)備 6S 設(shè)備安全管理 設(shè)備點檢管理 2023/3/7 16 二、設(shè)備使用期管理 設(shè) 備 的 合 理 使 用 1 正確使用 ☆ 崗前培訓(xùn) ☆ 持證上崗 ☆ 定人定機(jī)定責(zé) ☆ 使用守則 ☆ 操作規(guī)程 ☆ 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 ☆ 崗位責(zé)任 ☆ 班組長 ☆ 設(shè)備維修員 建章健制 檢查監(jiān)督 2023/3/7 17 二、設(shè)備使用期管理 設(shè) 備 的 合 理 使 用 1 “四項要求 ” “三好 ” “四會 ” 設(shè)備 完好 “五項紀(jì)律 ” 管好設(shè)備 用好設(shè)備 修好設(shè)備 設(shè)備要求整齊 設(shè)備要求清潔 設(shè)備要求潤滑 設(shè)備要求安全 ⑴ 憑操作證操作設(shè)備；遵守安全操作規(guī)程； ⑵ 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定加油； ⑶ 嚴(yán)格遵守交接班制度； ⑷ 管好工具、附件，不得遺失； ⑸ 發(fā)現(xiàn)故障，立即停車，自己不能處理的應(yīng)及時通知維修人員處理。 （ 1）設(shè)備新度系數(shù) = 年末設(shè)備凈值 /年末設(shè)備原值； （ 2）設(shè)備資產(chǎn)保值增值率 = 年末設(shè)備總凈值 /年初設(shè)備總凈值 100%； （ 3）投資回收期 = 投資總額 /（年均利潤 +年均折舊）； （ 4）凈資產(chǎn)收益率 = 年均利潤 /設(shè)備凈值 100%。 （ 3）耗損故障期 故障率急劇升高，磨損嚴(yán)重，有效壽命結(jié)束。 （ 2）偶發(fā)故障期 故障率低且穩(wěn)定，由于維護(hù)不好或操作失誤造成。 時間 故障率 初始故障期 偶發(fā)故障期 耗損故障期 故障率曲線（浴盆曲線） （ 1）初始故障 故障率由高而低。 （ 2）劣化故障： ?由于設(shè)備性能逐漸劣化所引起的故障。 設(shè) 備 管 理 的 分 類 2 一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 設(shè) 備 管 理 主 要 內(nèi) 容 3 采購 調(diào)研 招標(biāo) /選型 安裝 試車驗收 初期管理 技改 更新 規(guī)劃 專業(yè)維修 維修期管理 設(shè)備管理 項目采購期管理 生產(chǎn)運行 清掃 點檢 保養(yǎng) 潤滑 使用期管理 預(yù)防檢修 自主維修 前期管理 2023/3/7 7 2023/3/7 7 一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 設(shè) 備 管 理 主 要 任 務(wù) 4 充分發(fā)揮 設(shè)備效能 取得良好 投資效益 保持設(shè) 備完好 提高企業(yè)技 術(shù)裝備素質(zhì) 2023/3/7 8 一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 5 設(shè)備管理要執(zhí)行 “ 預(yù)防為主 ” 的方針 設(shè)備管理要貫徹 “ 促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展 ” 的方針 設(shè)備管理要堅持 “ 依靠技術(shù)進(jìn)步 ” 的方針 設(shè) 備 管 理 的 基 本 方 針 2023/3/7 9 一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 6 設(shè)計、制造與使用相結(jié)合 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合 維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合 修理、改造與更新相結(jié)合 技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 設(shè) 備 管 理 的 原 則 2023/3/7 10 一、設(shè)備管理基礎(chǔ)知識 一級保養(yǎng) 1 保養(yǎng)人： 操作工 要點： 班前檢查、加油潤滑、隨手清潔、處理異常、班后維護(hù)、真實記錄、堅持不懈、周末養(yǎng)護(hù) 2 二級保養(yǎng) 3 保養(yǎng)人： 維修人員（主）＋操作工人（輔） 要點： 定期計劃、系統(tǒng)檢查、校驗儀表、全部潤滑、修復(fù)缺陷、調(diào)整精度、損件更換、恢復(fù)公差、消除泄漏、認(rèn)真記錄、制訂對策、標(biāo)準(zhǔn)驗查 三級保養(yǎng) 保養(yǎng)人： 操作工人（主）＋維修工人（輔）