膠卷行業(yè)生產(chǎn)計劃流程-展示頁
2025-02-20 15:34本頁面
【正文】 項目計劃 9 大修計劃 9 固定資產(chǎn) 購置計劃 9 測算年度 預算目標 6 人工費用預算 物資需求量計劃 固定資產(chǎn)購置計劃 固定資產(chǎn)處置計劃 采購計劃 10 人力資源部 主要產(chǎn)品單位成本及 可比成本降低率分析 2 流程 負責部門 主要工作描述 對應的編制表格 預算管理辦公室／戰(zhàn)略部／ 綜合管理部門 預算管理辦公室／戰(zhàn)略部／綜合管理部門 根據(jù)經(jīng)營計劃確定預算目標： 可比成本降低率 — — — 銷售部門 銷售部門的銷售計劃和新產(chǎn)品上市計劃，對生產(chǎn)部門提出的生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量和種類要求 — — — 研發(fā)部門和質(zhì)量部門 研發(fā)部門和質(zhì)量部門提出科研開發(fā)和質(zhì)量改進工作對于生產(chǎn)工作的要 求 — — — 裝備部門 裝備部門 提出技改項目試車對于生產(chǎn)試驗的需求 — — — 生產(chǎn)調(diào)度部門 生產(chǎn)調(diào)度部門根據(jù)年度安全儲備定額制定年度產(chǎn)成品計劃 — — — 生產(chǎn)調(diào)度部門 生產(chǎn)調(diào)度部門根據(jù)預算年度消耗定額，確定產(chǎn)成品和中間產(chǎn)品的產(chǎn)量， 進行生產(chǎn)成本測算 生產(chǎn)量計劃 人工費用預算 生產(chǎn)成本預算 附表 直接人工預算 附表 材料和半成品消耗 附表 動力消耗預算 附表 制造費用預算 制造費用匯總預算 年度生產(chǎn)成本預算 生產(chǎn)調(diào)度部門 生產(chǎn)調(diào)度部門根據(jù)研發(fā)和質(zhì)量改進計劃，以及技改試車安排生產(chǎn)試驗
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