生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(下)-展示頁(yè)
2025-02-20 15:18本頁(yè)面
【正文】 種機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)能負(fù)荷。 疲勞寬裕（因工作疲勞降低工作速度）。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 =實(shí)質(zhì)時(shí)間 （ 1+寬放率） 一般的寬放可分為： 物的寬放：作業(yè)寬裕（清理作業(yè)臺(tái)、工具不適用）。 2023/3/5 11 以 人 為 本 創(chuàng) 造 卓 越 四、產(chǎn)能負(fù)荷分析 1 ）、依椐期間月的銷售計(jì)劃所預(yù)訂的生產(chǎn)計(jì)劃，針對(duì)各種產(chǎn)品的數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，計(jì)算出生產(chǎn)該產(chǎn)品所需的人力。 產(chǎn)能可分為正常產(chǎn)能和最大產(chǎn)能。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的降低只能通過(guò)工藝改善和輔助時(shí)間降低。 運(yùn)用“ 5M1E”達(dá)成“ Q、 C、 D”的活動(dòng) — 生產(chǎn) 二、生管的相關(guān)術(shù)語(yǔ) 2023/3/5 7 以 人 為 本 創(chuàng) 造 卓 越 二、生管的相關(guān)術(shù)語(yǔ) 產(chǎn)品生命周期 2023/3/5 8 以 人 為 本 創(chuàng) 造 卓 越 二、生管的相關(guān)術(shù)語(yǔ) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 含義：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是在標(biāo)準(zhǔn)工作環(huán)境下，進(jìn)行一道 加工工序所需的人工時(shí)間。 物料盤(pán)點(diǎn)的監(jiān)管等。 物料進(jìn)度的控制。2023/3/5 1 版 次 撰 寫(xiě) 者 撰 寫(xiě) 日期 編 審 編 審日期 第一版 第二版 第三版 教材 編號(hào) : 課程類 別 : □共通 類 □ 專 業(yè)類 □管理 類 教材名 稱 : 生產(chǎn)計(jì)劃與控制篇 PMC培訓(xùn) 教材 何清全 2023/3/5 2 PMC培訓(xùn) 教材 授 課對(duì) 象 : PMC全員及 相 關(guān) 人員 課 程時(shí) 數(shù) : 1小 時(shí) 課 程目的 : 學(xué)習(xí)物料計(jì)劃與控制方法 教 學(xué) 大 綱 時(shí) 間 教 學(xué) 法 一、前期課程回顧 講授法 二、 PC的術(shù)語(yǔ) 講授法 三、 PC的職責(zé) 講授法 四、產(chǎn)能負(fù)荷分析 講授法 五、生產(chǎn)計(jì)劃的編制 講授法 六、計(jì)劃進(jìn)度的控制 講授法 七、進(jìn)度異常的控制 講授法 2023/3/5 3 以 人 為 本 創(chuàng) 造 卓 越 預(yù)測(cè) 銷售計(jì)劃 接單 庫(kù)存計(jì)劃 必須生產(chǎn)的產(chǎn)品及數(shù)量 負(fù)荷計(jì)劃 (調(diào)整 ) 編制月生產(chǎn)計(jì)劃 日程計(jì)劃 各種安排及準(zhǔn)備 生 產(chǎn) 生產(chǎn)能力 負(fù)荷基準(zhǔn) 生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程 一、前期課程回顧 2023/3/5 4 以 人 為 本 創(chuàng) 造 卓 越 物料控制的職責(zé)： 物料的分析計(jì)算及計(jì)劃 物料計(jì)劃的制定。 物料的請(qǐng)購(gòu)， 存量的控制。 呆廢料的預(yù)防、控制及 處理。 保持生產(chǎn)順暢， 避 免停工待料 防止物料損失 降低物料庫(kù)存成本 呆廢料的管制與 管理 提高物流的效率 目的 三不 五大要素 精髓 一、前期課程回顧 2023/3/5 5 以 人 為 本 創(chuàng) 造 卓 越 二、生管的相關(guān)術(shù)語(yǔ) CRP： Capacity Requirements Planning 產(chǎn)能需求規(guī)劃 MPS： Master Production Schedule 主生產(chǎn)排程 MRP： Material Requirement Planning 物料需求規(guī)劃 OEM： Original Equipment Manufacture 委托代工 ODM： Original Design Manufacture 委托設(shè)計(jì)與制造 WIP： Work In Process 在制品 B/L： Bill of lading 提單 Bom： Bill Of Material 物料清單 ECN： Engineering Change Notice 工程變更通知書(shū) TQM： Total Quality Management 全面品質(zhì)管理 ETA： Estimated Time of Arrival 預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間 ETD： Estimated Time of Departure 預(yù)計(jì)出貨時(shí)間 L/T： Lead Time 交付周期 S/
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