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生產(chǎn)線平衡教材-展示頁

2025-02-19 13:33本頁面
  

【正文】 作山積表2023414 15n 程序分析使用的圖表 : 工藝程序圖 / 流程程序圖 / 路線圖n 程序分析符號1. ?表示操作2. ?表示搬運(yùn) /運(yùn)輸3. ?表示檢驗(yàn)4. ?表示暫存或等待5. ?表示受控的貯存6. 派生符號 ,由上面的符號合成 .? ?? 程序改善2023414 16例 : 流程程序圖電視機(jī)投入及外觀檢查12 取出廠編號標(biāo)簽並貼上3 取塑膠袋 ,將電視機(jī)套入4 取襯套 , 套入電視機(jī)遙控器投入及外觀檢查6 取塑膠袋 ,將遙控器套入5附件投入及外觀檢查78 取塑膠袋 ,將附件套入9 箱子成型箱子投入及外觀檢查1011 將附件 /遙控器放入電視機(jī)襯套12 電視機(jī)連襯套裝箱 ,取干燥劑放入箱內(nèi)13 封裝及貼出廠標(biāo)簽搬運(yùn)到暫存區(qū)暫存等待出貨2023414 17n 程序分析技巧1. 通過 5W1H系統(tǒng)地分析程序的組成是否合理和必要2. “ECRS”四大原則 : 3. ? 取消 (Eliminate)。? 測試完畢 ,對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和計(jì)算 ,補(bǔ)充測量有懷疑或錯(cuò)漏的數(shù)據(jù) 。作業(yè)內(nèi)容2023414 12數(shù)據(jù)與信息記錄數(shù)據(jù)整理和計(jì)算資料分析與處理? 測試中判斷作業(yè)員的速度水平 ,並作如實(shí)記錄 ,不可修改量測數(shù)據(jù) 。? 量測人員應(yīng)站在作業(yè)員斜后面 1米以外 ,以能看清楚全部操作動作為準(zhǔn)則 。並詢問作業(yè)員加以確認(rèn) 。IE工程能力訓(xùn)練教材 (五 )生產(chǎn)線平衡2023414 1n課程大綱 :2023414 2產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長的工站 ,稱之 瓶頸? 相關(guān) 的概念?瓶頸在哪里 ??了解加工的過程2023414 3單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 = T1+T2+T3+T4+T5(流程中各工站所有動作標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之和 )T1T2 T3T4 T5時(shí)間工站S1S2S3S4S5瓶頸時(shí)間? 相關(guān) 的概念概念 1: 平衡率 用於衡量流程中各工站節(jié)拍符合度的一個(gè)綜合比值 ﹔ 單件標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 平衡率 = ?100% 瓶頸時(shí)間 ?工位數(shù)2023414 4概念 2:可供工時(shí) 可供工時(shí) =可供時(shí)間 *人數(shù) 借出工時(shí) 可供時(shí)間 :上班時(shí)間內(nèi) ,為某產(chǎn)品生產(chǎn)而投入的所有時(shí)間 例 :A線有 20個(gè)直接作業(yè)人員 ,某天 14:00開始換線生產(chǎn) B產(chǎn)品 ,到 17:00生產(chǎn)結(jié)束 ,那麼 ,投入到 B產(chǎn)品的可供時(shí)間為 :20人 *3H=60H? 相關(guān) 的概念概念 3:投入工時(shí) 投入工時(shí) =可供工時(shí) 計(jì)劃停線工時(shí)
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