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qcc實施要點及主題-展示頁

2025-02-19 13:02本頁面
  

【正文】 ,則檢討檢查表中查檢的項目,找出重要要因 ,以分工方式,決定各圈員負責(zé)、研究、觀察、分析,提出對策構(gòu)想,下周圈會時提出報告 第六周 實施要點 ,首先要鼓勵大家改善問題的信心,然后學(xué)習(xí)各種思考法、改善原則 ,必須分工分配給圈員,在這一周的工作中留心觀察,是否有不妥或有需要修改的地方 ,本周的目的之一,學(xué)習(xí)其計劃執(zhí)行、檢查、改善的基本方法 第六周 圈會主題 ,會到現(xiàn)場觀察,分析研究的結(jié)果。按分工的方式,將所得對策一一討論,除了擔(dān)當(dāng)者的方案構(gòu)想外,以集思廣益的方式,吸收更好的意見 ,分配給圈員分工整理成詳細具體的對策方法 第七周 實施要點 IE方法,找出最符合的方案 ,結(jié)合工程分析、時間分析、動作分析制定最佳方案計劃 施,以免因局部的改變影響其它部分的不安 第七周 圈會主題 ,并分配給圈員分工整理成詳細具體的方案 ,并于圈會討論,交換意見,定出具體的步驟、目標、日程和負責(zé)人,并注明提案人 ,獲得 領(lǐng)導(dǎo)的認可 第八周 實施要點 ,對未能趕上進度,在數(shù)據(jù)收集不齊全,對策不具體或?qū)Σ邔嵤┌l(fā)生困難時,圈長需請領(lǐng)導(dǎo)或輔導(dǎo)員輔導(dǎo),使圈會更落實 ,必須采分段實施法以期能確認每一對策的效果,每天上班前十分鐘由圈長召集圈員
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